我国中小企业财务管理模式初探.pdf

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1、我国中小企业财务管理模式初探中小是我国群中的重要组成部分，只有加强中小的财务管理质量水平的提升，才能更好的促进中小的健康发展。由于受到多方面因素的影响，我国的中小在财务管理方面的问题就比较多，这些管理问题对的整体管理水平的提升也有着阻碍。加强中小的财务管理模式的理论研究，就能对解决财务管理模式的优化问题有着积极促进作用。一、中小财务管理的重要性和管理的特征分析1.中小财务管理的重要性分析中小作为我国经济发展的重要促进力量，只有保障的稳定发展，才能对经济的整体稳步发展有着积极作用。中小在当前的市场环境下

2、，发展竞争比较激烈，要想在市场中占据优势地位，就要能够在财务管理方面得到加强，以及对财务管理的价值提升能得到充分重视。的财务管理水平的提升，有助于对的实际经营状况准确的反映，帮助的领导者在决策过程中，提供准确的信息数据，使得决策的准确性也能增加。通过中小的财务管理水平的提升，就能对整体的发展有着促进，将的核心竞争力量得以强化，对在市场中竞争力的提升就比较有利。2.中小财务管理的特征分析中的财务管理发展过程中，在财务管理的模式层面是比较重要的内容，只有充分重视财务管理模式的科学化，才能有利于财务管理的质

3、量提升。在中小的财务管理的模式方面，经过长期的发展，已经形成了比较鲜明的特征。这些特征主体显现在，财务管理模式的一致性特征以及稳定性特征层面。的财务管理是对整体的管理水平提升的重要管理内容，在财务管理的目标方面对的发展目标就有着影响，所以财务管理的模式和战略发展之间的就比较密切，有着一致性。而要想将管理的水平提升，就要在财务管理的模式发展上稳定发展，在管理的整体效率上进行提升。再者，中小的财务管理模式和大型的财务管理模式相比，还有着一些不同之处。从特征的体现上主要是管理的理念经济化，以及在财务的关系上

4、简单化。中小由于在资金上相对比较缺乏，以及在发展规模上相对比较小，这就决定了其在财务管理的模式上也比较简单，主要是为了提升经济效益而设置的。最为常用的财务管理方法就是定额以及定性的财务分析方法，从理念上就比较注重经济化的发展。而在财务管理的关系也相对比较简单，在财务资金上主要是依靠个人或者是亲友朋友进行集资的。通过市场交易来获得经济效益。另外，中小的财务管理的协调性特征以及可调节性的特征也比较鲜明。在中小的财务管理过程中，由于管理的模式比较稳定，但在其管理的方式上比较灵活性，能够根据的实际发展情况及时

5、的进行调整。这样就能够更好的适应的经营发展。而在财务管理的协调性的特征层面，是在财务的管理以及生产和营销等过程中有着比较良好的协调性，财务管理的作用就比较突出。二、中小财务管理模式的发展现状和存在的问题分析1.中小财务管理模式的发展现状分析我国的中小数量比较多，占据总体的群大部分。而作为正规的，在财务管理的模式发展科学规范化就比较重要，而从当前我国的中小财务管理的现状来看，在诸多方面都存在着问题。在财务的管理制度上没有完善化，以及家族式的财务管理模式等，这些方面的发展现状，对中小的进一步发展就有着很大

6、负面影响。如果不能够对中小当前的财务管理模式积极转变和优化发展，就非常不利于在市场中的可持续发展。对此，就要能从多方面注重中小财务管理模式的改革，最大程度的改善中小的财务管理现状。2.中小财务管理模式的发展问题分析从当前我国的中小财务管理模式的应用情况来看，在诸多方面还存在着问题有待解决，这些问题主要体现在的领导者对财务管理没有重视，在管理的模式上比较滞后。中小的领导层，在对财务管理的观念上还没有及时的转变，整体的管理思想和实际的管理要求不相符，对现代化的财务管理的先进思想比较缺乏。财务管理的集权化问

7、题比较突出，在对财务管理模式的理论研究层面也乜有得到重视，从而在实际的管理中出现了职责部分等相关问题。再者，中小的融资难问题在当前依然比较突出。由于中小的规模相对比较小，在资金方面比较缺乏，而融资的渠道有比较窄，这就对的进一步发展有着阻碍。造成中小的融资难的原因是多方面的，主要是在贸易的负债上相对比较多，在融资成本上即便是有着相关政策的支持，但依然还是很高，有着很大的风险。中小多是私企，以及在中介机构方面没有完善，为中小的融资服务的机构就比较少，从而造成了中小的融资相对比较困难。另外，从中小财务管理的

8、内部问题来看，在财务管理的水平方面相对比较低。有的中小将财务管理看做是记账的一个手段，没有充分的了解财务管理的作用价值。而在实际的工作中，由于没有树立正确的财务管理的意识，就比较容易出现数据信息上的错误。还有是在财务管理的制度层面没有得到有效完善，使得在具体的财务管理过程中，没有依据可循，使得整个财务管理表混乱。对财务管理的能力还比较弱，尤其是在现金的管理上没有科学化，一些闲置的资金问题和不足的问题比较突出。对于中小的财务管理人员方面专业素质还有待提升，