我国中小企业财务管理模式探析.doc

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1、我国中小企业财务管理模式探析摘要：改革开放以來社会主义市场经济的确立，使得国中小企业得到迅速发展并逐渐成为了我国国民经济当中的重耍组成部分，从某种程度上来说，屮小企业的发展能够促进我国社会经济的发展。但不可忽视的是,我国中小企业在财务管理模式上仍然存在较大的问题。对此，本文就从我国中小企业财务管理模式进行简单的分析，寻找企业财务管理模式中存在的问题，并提出一些可供参考的建议与措施。关键词：屮小企业财务管理问题对策一、中小企业财务管理模式的特点(-)财务管理制度我国中小企业财务管理体制当中包含有控制管理制度和计划管理制度两个方面，在双重管理制度下控制管理主耍针对企业财务管理决策，而计

2、划管理则侧重于屮小企业的财务决策。在传统的财务管理模式下，财务管理模式呈现出以下三个特点：1•财务决策权集中财务决策权集中的现象在我国中小企业较为普遍，即少数高层管理人员掌握了企业的财务决策权，特别是在我国民营企业较为发达的地区，如北京、上海、广州等地，都有大量的“家族型”企业。在“家长式”的管理模式下，企业的口常财务活动、投融资及资金划拨都需要交由企业领导亲口审批。2•财务活动非正式化一般而言，财务活动的正式化主要是指企业内部组织在财务活动当中依靠相关规则与预定程序进行，但是在我国大部分中小企业中，其财务管理活动并没有一套行之有效的管理程序，以至于在遇到具体的问题是，往往会出现随

3、机决策的现象，长久以来，由于没有规范、统一的标准加以限制，使得财务活动非正式化现象非常严重。3•财务关系简单化现阶段，我国中小企业中普遍采用“董事长兼任总经理”的模式，即出资人即经营者，在这一模式下，资金的主要来源渠道是通过内部融资，很少采用外部融资方式。从而导致企业在市场当中发牛经济利益关系式在财务关系上的处理也趋于简单化、便捷化。（二）财务组织架构众所周知，财务组织架构所依靠的企业内部权责关系结构是存在较大差异的，因此在选择财务组织架构时，中小企业必须要综合考虑自身实际情况，科学合理选择。屮小企业传统的组织架构主要采用的是纵向管理方式，并以职能为核心对资源与成本进行限制，之所以

4、出现这一现象，主要受到了一下两方面的影响。第一，中小企业财务管理活动设计范围较小，资金的村流量相对较小，从而其财务组织架构规模也相应较小，加上其机构管理职能较为突出，因此在设置时也是基于实用角度进行考虑的。第二,中小企业中“家族式”企业占比较大，在这一坏境下企业管理者为了确保自身对公司的控制力，往往会首先确保对资金的张口，因而组织层次设置较少。二、我国中小企业财务管理模式存在的问题（-）财务管理理念不科学众所周知，财务管理是一项系统化、专业化程度较高的工作，但是我国很多中小企业并没有树立起科学的、正确的财务管理理念，其至在某些“家族化”程度较高的屮小企业将财务管理等同于会计核算，将

5、企业财务工作局限在核算工作当中进行，正式在这一错误的财务管理理念下，使得企业管理与财务管理工作异化，从而导致中小企业在市场经营活动当中缺乏长远考虑，难以实现企业的进一步发展。（三）财务机构设置不合理从整体上看，我国屮小企业财务组织机构倾向于职能、管理。首先，由于财务管理活动所设计的范围较小，因此其先进存量、流量必然也不大,组织结构也会趋于简化。其次，我国中小企业中普遍存在的“家族化”企业，很多企业管理者为了确保自身的控制力和影响力而采用垂直型管理模式，管理模式受到人力财力物力的限制，其至在某些企业中出现了岗位交叉的现象，严重影响到会计职能的发挥。（四）财务管理制度不健全我国中小企业

6、不论是从整体上看还是从财务管理模式上看都比较落后，当前企业财务管理互动中采用粗放型管理模式的现象也比较普遍。总之，我国大多数中小企业并没有建立一套健全的、完善的、行之有效、贴合实际的财务管理制度。即使部分建立起账务清查制度、财务收支审批制度、成本核算制度等制度，但是在具体的执行过程中并没有予以重视,使其流于形式，并没有取得应有的管理效果。三、我国中小企业财务管理模式完善对策(-)强化财务管理意识由于我国中小企业受“家族式”集权管理影响深重，因此为了促进我国中小企业的进一步发展，中小企业管理者必须更新观念、与时俱进，在财务管理管理活动屮采用科学的管理理念与管理方式，并结合企业实际情况

7、促进企业的快速发展。具体來讲，首先要在企业内部树立资本多元化思想，要积极寻求外部资本的合作，并利用各种资本市场提高管理水平，提升企业融资能力。其次，在企业内部建立风险投资制度，对各类风险因素进行分析，同时建立起一套高效的风险预警机制，然示再根据企业财务实际情况分析企业的风险水平，然后再采取相应措施提高企业应对风险的能力，促进企业发展壮大。最后，企业要创新财务管理模式，如建立以人为本的新的财务管理模式，并不断完善相应的薪酬机制、激励机制和人才保障机制，切实提高企业员工的