欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:57557593
大小:196.81 KB
页数:5页
时间:2020-08-27
《工程造价管理与合同管理的关系.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、精品文档工程造价管理与合同管理的关系专业:学号:姓名:1欢迎下载。精品文档工程造价管理与合同管理的关系摘要:随着我国工程建设项目合同管理制的建立与实行,各工程建设单位都充分认识到合同管理对控制工程造价的重要意义。工程实施的过程就是若干项经济合同的履行过程,合同管理从施工前的准备,直到竣工验收,一环扣一环,前者制约后者,后者补充前者,任何环节疏忽,都将导致合同管理与工程造价的失控。因此,对工程进行全面的合同管理是造价控制的关键环节,也是控制建设工程造价的重要手段。因此在建设项目管理的全过程中,都应加强合同管理,只有这样才能使建设项目
2、达到良好的投资效益。关键字:工程项目合同管理工程造价影响关系工程合同是工程承、发包双方必须共同遵守、认真履行的法律性文件。是承包商在约定的期限内向发包人交付质量符合国家规程、规范要求及合同约定承包范围的工程实物.发包人支付相应价款的协议和依据,是发包人与承包商之间的最高行为准则。合同管理是工程项目建设管理中一项非常重要的内容。随着我国工程建设项目合同管理制的建立与实行,我国的工程建设事业发生了翻天覆地的变化,越来越多的国外企业和资金进入中国工程建设市场,国内的企业也走出国门承揽国际工程,参与国际竞争。各承包商在我国工程建设事业与国
3、际接轨的过程中,都认识到合同作为连接双方的一个契约,其管理的好坏不仅关系到工程项目能否顺利按时完成,而且也是工程投资、进度和质量控制的一项重要手段。一、工程造价的含义工程造价有两种含义,广义地讲,是指工程项目从筹建一直到竣工验收的全过程中建设单位所花费用的总和;狭义地讲,是指在施工阶段施工单位进行工程建设所花费的成本以及在工程发包阶段其投标价格和在工程结算阶段从建设单位所得到的工程建设费用。而工程建设费用一般情况下由合同价款和追加合同价款组成,合同价款是承发包双方在协议中约定,发包人支付承包人按照合同约定的款项。由于建设项目的复杂
4、性和受施工工期、质量、环境、气候等可转化为价款责任的影响,合同履行中经常发生需增加合同价款的情况,此即为追加合同价款。从以上分析可知,无论从广义的工程造价角度还是从狭义的工程造价角度,工程造价控制都既存在于工程建设前期的招投标阶段,也存在于工程的施工期及竣工验收阶段,而不论是哪个时期,加强合同管理都是控制造价的重要手段。二、合同签定前的管理对工程造价的影响在一般情况下,施工合同都应通过招标确定承包方,应当按照有关法律的规定公开、公平、公正进行,都需要经过招标、投标、开标、最后由招标人和中标人签订施工合同。施工合同的类型的选择也直接
5、工程造价。因此在签订施工合同时应注意合同类型的选择。如果项目的规模较小、工期较短、风险小、不可预见因素少,则合同类型一般采用固定总价合同。对于竞争性强的项目,业主可以按固定总价合同、可调总价合同、成本加酬金合同顺序进行选择,这样有利于造价的控制。对于竞争性弱的项目,可尽量选择承包人愿意采用的合同类型。对于复杂技术要求高、风险大以及实际工程量与预计有较大出入的项目,承包人主动权大一般采用可调价格合同。总之,在选择合同类型时,一般业主有主动权,但业主也不要单纯考虑己方的利益,应当综合考虑项目的各种因素,考虑承包商的承受能力,确定双方的
6、、都能认可的合同类型,不至于偷工减料、频繁索赔的事故发生而提高造价。合同签订的越细越好,能事先预料到和想到的问题,都应在合同中明确,减少扯皮;语言上要严密,一个条款不能做出两种解释,条款要尽量使用定量条款;双方责任权利要明确,工程索赔条件必须清楚,合同价款的调整要明确规定。在合同签定前,甲乙双方要反复推敲,认真仔细琢磨,不可盲目签定。发包单位与承包单位一定要加强合同管理,及时纠正合同中存在的问题,保证合同的全面履行,有效控制工程造价。2欢迎下载。精品文档三、合同履行中的管理对工程造价的影响合同履行中的管理主要指工程施工过程中的合同
7、管理,该阶段的合同管理对工程投资造价控制目标的实现具有关键的意义。合同一旦订立生效就产生法律效力,双方必须严格执行条款约定的权利和义务,加强合同管理,避免违约产生纠纷和索赔导致突破投资造价目标。根据工程建设项目合同的特点,一般工程项目实施时间都比较长,少则几个月,多则一年甚至几年。实施的时间越长变化会越大。管理的难度也越大。如果管理不好,工程造价难以控制,甚至失去控制。工程施工过程中涉及工程造价变化的主要因素为工程质量,工期,工程款支付,工程变更,材料设备价格的异常变化,风险索赔等,这些因素量大面广,之间关系又是相互交织,错综复杂
8、,合同管理人员应在各环节把好关。(一)工程变更的管理从大量的工程实践和经验中总结,合同履行中的造价控制,主要应严格控制施工中出现的有关变更,即应该尽可能地压缩工程实施过程中的工程变更。控制工程变更可以从以下几方面入手。1.使用高水平的监理公司和经验
此文档下载收益归作者所有