生产控制方案-质检工序机台(1).doc

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1、陕西金叶印务有限公司2014年01月01日实施2013年11月20日修订陕西金叶印务有限公司生产控制方案（质检工序机台）修订号：01II1目的为实现公司经营目标，提高管理效率，充分激发各生产工序管理、操作人员的积极性和创造性，最大限度地提高产品质量及合格率，提高产能，同时降低单位制造成本和物料消耗；从管理制度上明确各机台机长的职责和权力，质量及物料定额奖罚，特制定本方案。2范围本方案适用于生产技术部质检工序所有机台、班组。3工序结构图3.1岗位职责根据公司岗位职责和管理规定履行本岗位职责和权力，在

2、生产技术部安排下对所负责机台的生产进度、产品质量、产品合格率、物料消耗、人员调配等负全责。工序负责人由生产技术部按绩效考核指标和岗位职责进行考核。3.2设备清单编号设备名称购入时间额定转速核定转速检1JP4202013.16万张/时4.8万张/时检2MK4202013.38万张/时6万张/时检3JP4202010.104万张/时3.5万张/时检4JP4202009.104万张/时3.5万张/时检5JP4202009.104万张/时3.5万张/时检6MK420Q2013.78万张/时6万张/时检7M

3、K420Q2013.88万张/时6万张/时大页机JP10202012.80.8万张/时0.6万张/时3.3岗位和定员岗位名称甲班乙班检1机长1人1人一助1人1人助手1人1人质检员2人2人检1合计10人检2机长1人1人一助1人1人助手1人1人质检员2人2人检2合计10人岗位名称甲班乙班检3机长1人1人质检员2人2人检3合计6人检4机长1人1人质检员2人2人检4合计6人岗位名称甲班乙班检5机长1人1人质检员2人2人检5合计6人检6机长1人1人一助1人1人助手1人1人质检员2人2人检6合计10人岗位名称

4、甲班乙班检7机长1人1人一助1人1人助手1人1人质检员2人2人检7合计10人岗位名称甲班乙班大页机机长1人1人助手1人1人大页机合计4人3.3.2清废班班长：1人清废工：8人3.3.3质检组班长：1人质检员：35人4薪资构成和考核4.1工资构成=计件工资+计时工资(含延时工资)+加班工资（含公休假和法定假加班）+各类津贴、补贴（含工龄津贴、生活补贴、交通补贴）+各类奖惩（含质量奖惩、原辅材料奖惩、成品率考核奖惩、劳动纪律奖惩）-各项社会保险。（一）、计件工资。按照每个机台的生产能力，设定基础定额和

5、基础单价，基础定额按照12小时生产能力计算，为每个机台的每班基本产量保证。基础定额之下，按照欠产单价进行工资计算，为了激发生产积极性，在基础定额之上设定超量定额，基础定额与超量定额之间的产量按照超产单价计算，超量定额之上按照超量单价计算计件工资。具体方法如下：1、班产量=实际完成产量*产品难易系数，班基础定额=基础定额*班计件时间/12，班超量定额=超量定额*班计件时间/12；2、当班产量小于班基础定额时，班计件工资=欠产单价*班产量；3、当班产量等于班基础定额时，班计件工资=基础单价*班产量；4

6、、当班产量大于班基础定额，并且小于班超量定额时，班计件工资=基础单价*班基础定额+超产单价*（班产量-班基础定额）；5、当班产量大于班超量定额时，班计件工资=基础单价*班基础定额+超产单价*（班超量定额-班基础定额）+超量单价*（班产量-班超量定额）；各检品机台单价定额一览表机台欠产单价基础定额标准单价超产单价超量定额超量单价检1F6.0035820.0050.0024.00检2F6.0037820.0055.0024.00检3F6.7517.5922.0028.0027.00检4F6.7517.

7、5922.0028.0027.00检5F6.7517.5922.0028.0027.00检6F6.0038.5820.0060.0024.00检7F6.0038.5820.0060.0024.00检1T18.0012.52472.0015.8084.00检2T18.0012.52472.0015.8084.00检3T20.256.52781.008.0094.50检4T20.256.52781.008.0094.50检5T20.256.52781.008.0094.50检6T18.0013.524

8、72.0017.2084.00检7T18.0013.52472.0017.2084.00大张20.2542781.006.0094.50新模板制作后产品，由于存在磨合和调试的过程，其第一班、二班基础定额和超量定额分别按照75%、85%下浮。产品难度系数按照1作为基础系数，新产品难度系数按照2道工序以上，每道工序0.05进行累加计算。凹印产品使用复膜纸系数加0.05；凹印产品主色调与纸基色调近似，系数增加0.05。其它情况根据产品的实际情况难度上浮或下浮0.05。班组定员人数原则上不