银行授信审批竞聘报告.doc

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1、银行授信审批竞聘报告　　尊重的各位领导、各位同仁：　　大家好！　　首先，感谢银行领导给我这次展现自我的机会！我叫张州，来自零售贷款中心，我参加竞聘的岗位是授信审批负责人。我的竞聘报告主要分3部份：　　1．对授信审批负责人岗位的认识　　在银行授信体系中，设置授信审批人岗位的目的是防范信贷风险。审批人是1笔信贷业务的最后决策者，是信贷资产安全的守护神。审批工作是费心费力的细活，要当好1个专业、优秀的审批人绝非易事。既要具有全面专业的理论知识，又要结合客户的实际情况，及时准确地作出判断和决策；既要掌控和防范风险，又要在剧烈的竞争中保证信贷资金延续稳建的发展，实现风险控制和业务发展的动态平衡。　

2、　2．竞争中的优势　　对比本身情况和能力，我具有以下几个方面的优势：　　1.具有熟习各项零售贷款业务的优势：几年来在个人贷款业务的审查、审批工作中的实践和我长时间从事信贷出帐审查工作，深知信贷审批岗在银行工作中的地位、作用；明白做授信审批人所必备的素质和要求，悟出了如何做好授信审批管理工作的方法策略，在业务管理、指点，风险制度建立，协助领导工作等方面获得了1定成绩。　　2、具有较全面的组织、调和和管理能力优势。具有良好的沟通能力和团队合作精神。工作思路清晰，头绪分明，踏实干事，诚实待人。经过量年学习和锻炼，自己的业务能力、组织调和能力、判断分析能力、都有了很大的提高，能够胜任授信审批负责

3、人工作。　　3．具有正直的人品、良好的修养及优秀的风格。工作责任感强，勇于开辟进取。公道正直，与人为善。吃苦刻苦，率先示范。（这1点体现在几次信贷系统建设中，我都带头加班加点，吃苦刻苦，起到模范榜样作用。特别是到项目后期，都是上到晚上12点多才能离开；在我负责出帐审查期间，支行客户经理下班后报件审批是家常便饭。有的时候已回家了，通常都是又被叫回来，解决问题后才能回家。　　4、爱岗敬业，有强烈的责任感。在平常工作中，为解决客户经理的疑问问题和遗留障碍，我常常加班加点，不计个人得失。把分、支行满意作为我最大的寻求。每当有新产品推出时，我总是最早全面了解其业务功能、优点。在遇见客户询问时做到有

4、问必答，回答详细，并尽力推荐他们使用合适他们的零售贷款产品。　　3、工作假想　　假若我能够竞聘上岗，我打算从以下几个方面做好授信审批负责人1职，提高授信审批人工作质效，建立授信审批人优良的形象。1、加强学习，全面提高本身素质，努力学习新业务，适应我行快迅发展的需要，为领导的决策提供有价值的参考。授信审批人不论职务高低，都具有1定的信贷业务决策权。所以，贷款审批人必须把“银行利益高于1切”作为工作的动身点，以对我行信贷资产质量负责，对我行发展负责，对自己职业生涯负责的态度，严格遵照有关规章制度，养成良好的职业道德和敬业精神，独立作出决策，既要严格把关，确保信贷资产质量，又不能为了不承当责任

5、而否决不该否决的信贷业务。　　2、加强学习，扩大知识面，增强政策敏感度，加强积累，善于总结。要成为1个优秀审批人不但需要具有全面的知识体系和丰富的经验，更要重视知识的更新。在学习掌握各种专业知识、国家政策法规、我行的规章制度和风险文化的同时，更要了解宏观经济情势，加强对相干资讯的搜集和消化，增强对国际政治经济情势和国家宏观政策和行业发展变化的了解和认识，以便做到审时度势，在工作中做到具有前瞻性。结合区域及行业特点，掌控客户项目的不肯定因素，做到有预感性。　　3、理论联系实际，加强有效沟通，进行针对性的审批决策。　　在实际工作中，前台部门的工作性质决定其首先斟酌是不是盈利，其次才会斟酌风险

6、，后台则首先斟酌风险，再斟酌其盈利性。前台营销部门和信贷审批部是银行价值创造链中的两个不可分割的环节，犹如车之两轮，鸟之双翼，缺1不可！2者虽然工作角度不同，但目标却是完全1致的：那就是高效、安全地为我行创造更多的利润；因此，审批人在工作中要善于与前台营销部门沟通，尊重前台营销部门的劳动成果，仔细浏览、研究申报材料，对有疑问的地方不能仅局限于书面审查，这样才能作出科学而有针对性的审批决策，在确保安全的情况下，使方案切实可行。　　尊重的各位领导，各位同事，在我的竞聘演说结束时，我还想说的是，我或许还不成熟，或许还有这样那样的欠缺，我会努力努力再努力，不断完善自我，寻求自我，超出自我，做1个

7、全面发展的人。西方1位哲学家说过：给他1个支点，他会把地球撬起来。我要说的是：给我这个职位，我1定会做得更精彩！　　谢谢大家！