行政主管考核内容与标准.doc

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1、行政主管考核内容与标准考核内容权重考核标准评分日常工作表现规章制度制定10%1.及时制定行政各类规章制度，确保制度的健全性和可操作性。2.严格按照规章制度制定起草、审核、审批规章制度3.确保各类制度的执行率达到100%费用控制15%1.年度行政费用成本控制2.严格控制部门管理费用支出车辆管理10%1.车辆调度合理2.用车记录准确安全管理10%1.安全事故发生率控制为02.每月进行安全检查，漏检率控制为03.消防设施达到要求，完好率100%员工管理20%1.监督指导下属工作2.积极做好下属人员的培训工作3.

2、根据公司的考核制度进行考核工作能力书面表达能力5%1.语言含糊不清，表达意思不清楚（0分）2.掌握一定说话技巧（1-3分）3.能有效与他人进行交流与沟通（4-5分）行政沟通能力5%1.较清晰地表达自己的思想和想法（1-2分）2.有一定说服能力，有效化解矛盾（3-4分）3.能灵活运用各种谈话技巧与他人进行沟通（5分）行政事务处理能力10%1.能对企业的行政工作进行统一的计划、安排，监控日常行政管理，确保行政管理的各项工作得到及时、保质的完成2.能充分运用各方面的资源，对各部门需求及时提出解决方案，或进行统筹

3、安排，并能对突发时间进行紧急处理，统一协调与调度3.能够通过不断完善行政制度和行政流程，提高行政事务处理的效率工作积极性5%1.出勤率达到100%得满分，迟到一次扣1分2.累计迟到3次以上，该项得0分工作态度服务意识5%1.标准：熟知公司相关工作流程，积极主动帮助客户和公司员工解决困难和问题2.根据实际酌情扣1分责任心5%1.工作敷衍、不认真，不愿承担责任，得0分2.工作认真勤奋，满足于完成日程工作任务，能承担工作责任，得3分3.工作兢兢业业，一丝不苟，主动承担责任，得5分90-100分优秀80-89分工

4、作完成，部分绩效超出标准70-79分工作完成，没有不良评价60-69分基本合格，有待提高