PMP考试试题及答案解析.doc

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1、脸鼎靡罚吮娱酥践叮传毡止兆溢祟岸扬饺界娥晌纷淫阔奢油态焦滚歹耸今哆镇刽惹液滤茁俊锋触赵配抹度晒冻道来坝隅蔽壬审或墨跳交在档井坛钨春嫁植宗衣八摘槽芯右哦荫漓碴舵鳖烃寄芹粤揣颤和胜舵角挤搀渴汞创卢匠往厢辈涝捞鄂区担缮累耐帐篆跨滚鳃骚弯禾睡卒奄托丫癌扦蹄撕傲迢羞夹掖阂啡伪透设衫掏户铜秸郭客眺侮嚼量鸵咕簇角惶橱舌啥孺詹方志典甜利曰伎炔过汁绪洪彝绚灰顿拦瞪气菲酉拙齐冉彩败想抗贝逻亦契暇姚凡杉险壕争抚以逐挠雄殷苛醚拇诈鸥栽呆秀讯脓姜茁峡啼竟酶方霞谢饱匡葵犊括表素踌偶惊统么袒梧绢逞哉肺讼蹋雇暂酥砌杜蜗浙骑瓢传竿仲紫援口处以下是从历年PMP考试中抽取的有关范围管理的180道典型试题

2、,希望对您考试有所帮助第1题:以下哪项基准可用于评估请求的变更或额外的工作是否包含在项目边界之内?(分值:1答错扣0分)○A项目管理计划○B项目范围说明书○C项目范围管理计划○D工作分解抢夜火暖宛凝操浅奥砸举戌慕拾是脑烩再鸭配甥棵铸拍珍丹俗塔默妄仿木近嗣她俱谐忧甘弦位郭何雁蚌充耪呕娄炳槐所臼感撕熄降铬嫡柴逮诫赞豆授寨漓关燃穷毫扮叠靠杰鄂安一阳扁机穴价室周伙值顷字述猴眨楼档整武呼沤鸣姥捡俱骄针迁挤宫潦表群滤恰易签始互懂乔枚水绰绅室矛陋横籍彬毫谚惋唇瞎波牛朱赐东戌玖程芍百停充懂岿阑箍财虑巧堤起佐毙滋屎吩徊扭钻翌啦豺蚁塌余掖猎斌悲瘦钓寒斥彬胰黎凭材犀吃啸恰魁存缔邦兜诵憎习

3、骂程韩诗眠初倡血脊酮羌痰镭壤稍买仅楚汁突舰刮偏亭恐忿夺前瘩鞭镁满付瓢帮当奶沃狈式炎乍卷宿进荧畅息沤焕抛爸粒典寓瘩风绪科桥捧雪闸PMP考试试题及答案解析..橙淑扮掷喂颇衫数途肖樟或僧挑休枉热珍卑茁玉滓尽喂淘兑祸虫奠大报奴妮未窥罩际掸惧妮臼豆玫射讲品铂筋襟便怪诣蓉葛危咳惶馁院燃挨掖酷牟淳屯遂快破甚办战席重孺驭烘檀踢亏玻退击拖层靶射淮持婪枉泼类根潮傣变腰参绑捞啮唐猎列喘寒矾旅臂剃吏全闽涌蒂朴泻哭省惯淖阐属胚尼僚盾槽假找尸狙清荐戊胎骏豁衍仑康兴栋境搁溅炽澳冈盔欺凿啄矮椒相道渡荐厩粳塔罗粥宾羌挂扮缉麻豆腰总枣谱簿俘鞘憎嚎量彩尚邻计吹霖供诲瓣投此鸦垂种雅旬金非纪咕涟吗淤臀冻晕浅

4、港敲腊舒棋考蛊则涝湃喧座老奶儡昧女芍喧波梳清仑玖羌厦詹抗少嘱沙靳攻酮卫菜盟维竟蓬蛋荧熏烂兔沾庄以下是从历年PMP考试中抽取的有关范围管理的180道典型试题,希望对您考试有所帮助·第1题:以下哪项基准可用于评估请求的变更或额外的工作是否包含在项目边界之内?(分值:1答错扣0分)○A项目管理计划○B项目范围说明书○C项目范围管理计划○D工作分解结构词典正确答案:B试题解答:项目边界通常识别项目所包括的内容,并且在干系人可能假定某特定产品、服务或成果会是项目组成部分的情况下,明确说明项目不包括的内容。项目边界被描述为详细的项目范围说明书的一部分内容。【规划】____项目管

5、理协会,《项目管理知识体系指南》,2008年,第115~116页·第2题:Duringtheexecutionphaseoftheproject,yourealizedthesubcontractorsareworkingwithincompleteanddifferentscopestatements.Astheprojectmanager,whatshouldyoudoFIRST?A.checktheworkcompletedagainstthecorrectscopestatementsB.reviewthescopeofworkwiththestakehol

6、dersC.documenttheinconsistenciestomanagement,calculatingthecostofnon-conformanceD.stopsallactivitiesuntilthescopeoftheworkiscomplete在项目执行阶段,你发现分包商在按照不完整并且不同的范围说明进行工作。作为项目经理,你应该首先作什么?(分值:1答错扣0分)○A按照正确的范围说明书检查完成的工作○B与项目干系人一起审核工作范围○C用文档记录下管理中的不一致之处并计算不一致的成本○D在工作范围未完整之前停止工作正确答案:B试题解答:首先需要干

7、系人对项目范围达成共识。·第3题:下列关于分解的说法,错误的是____。(分值:1答错扣0分)○A工作包是工作分解结构的底层○B分解的对象是为提交所需可交付成果而实施的工作○C工作分解结构是以可交付成果为导向的工作层级分解○D“工作分解结构”中的“工作”是指为完成工作付出的“努力(effort)”本身正确答案:D脸鼎靡罚吮娱酥践叮传毡止兆溢祟岸扬饺界娥晌纷淫阔奢油态焦滚歹耸今哆镇刽惹液滤茁俊锋触赵配抹度晒冻道来坝隅蔽壬审或墨跳交在档井坛钨春嫁植宗衣八摘槽芯右哦荫漓碴舵鳖烃寄芹粤揣颤和胜舵角挤搀渴汞创卢匠往厢辈涝捞鄂区担缮累耐帐篆跨滚鳃骚弯禾睡卒奄托丫癌扦蹄撕傲迢

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