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时间:2017-12-23
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1、教师进修学校奖励性绩效工资考核实施细则1教师进修学校奖励性绩效工资考核实施细则(试行)(征求意见教师进修学校奖励性绩效工资考核实施细则1教师进修学校奖励性绩效工资考核实施细则(试行)(征求意见教师进修学校奖励性绩效工资考核实施细则1教师进修学校奖励性绩效工资考核实施细则(试行)(征求意见教师进修学校奖励性绩效工资考核实施细则1教师进修学校奖励性绩效工资考核实施细则(试行)(征求意见教师进修学校奖励性绩效工资考核实施细则1教师进修学校奖励性绩效工资考核实施细则(试行)(征求意见教师进修学校奖励性绩效工资考核实施细则1教师进
2、修学校奖励性绩效工资考核实施细则(试行)(征求意见教师进修学校奖励性绩效工资考核实施细则1教师进修学校奖励性绩效工资考核实施细则(试行)(征求意见教师进修学校奖励性绩效工资考核实施细则1教师进修学校奖励性绩效工资考核实施细则(试行)(征求意见2010-3-1)为进一步深化和完善分配制度改革,建立重实效、重贡献,具有良好激励作用的绩效分配奖励机制,调动全校教职工爱岗敬业的积极性和创造性,根据四川省、南充市事业单位绩效考核的有关规定,结合学校的实际,特制订我校绩效考核实施细则(试行)。一、绩效考核项目及计分标准考核项目主要有
3、:(1)思想政治表现与职业道德(分)、(2)出勤(2分)、(3)工作量(0分)、(4)工作业绩(10分)、()其他(10分)、(6)附加分。第(1)-()项总分为100分,第(6)项是根据工作实际情况增加得分,考核后累计之和即为个人考核得分。(一)思想政治表现与职业道德(分)(办公室牵头)认真参加政治学习,热爱教育事业,为人师表;关心集体,顾全大局;服从分配,努力完成本职工作,积极完成学校交给的临时任务。主要考核教职工在工作岗位职责履行情况和工作态度、责任心。专任教师重在考核常规教研、培训的落实情况,从事非教研培训工作的
4、人员重点在于考核履行职责与服务态度。本项考核实行减分制,扣完为止,不计负分。1、不服从学校工作安排每次扣1分;2、发现工作中出现空挡,或有人举报查证属实,一次扣1分;3、态度生硬,造成不良影响,一次扣1分。4、有不顾全大局,影响学校声誉的每次1分;、受到公安机关处理的一次扣分;6、其他有悖教师形象的一次扣1分。7、学校考核小组根据平时掌握的情况进行综合评分。(二)出勤(2分)(办公室牵头)出勤情况是绩效考核的重要内容之一,按学校制订的教职工考勤办法,本项实行减分制,扣完为止,不计负分。考核依据为学校电子考勤记载和字记载。
5、1、病假:男满周岁,女满0周岁的每学期累计超过10天(不含住院时间,下同),其他教师累计超天开始扣分,每天扣0分。2、事假:每学期超过天开始扣分,每天扣1分。3、旷工:每天扣2分;一个月累计超过3天者,扣除本人当月奖励性绩效工资的0%;一个月累计超过天的扣除本人当月奖励性绩效工资全部。4、迟到或早退:月累计4次,从第次起每次扣02分。、政治学习、业务学习或其他集会:无故每次扣1分,病事假每次扣0分,迟到(1分钟)或早退(1分钟)每次扣02分。6、因工作需要在节假日加班,学校没有统一安排补休假的,本人可书面申请补休假,由处
6、室负责人在协调好工作的基础上,报分管领导审批,办公室备案。(三)工作量(0分)工作量分为行政管理工作量、业务管理工作量和教育教学工作量,按照《蓬安县教师进修学校岗位设置及工作量一览表》进行计算。全体教职工要在完成本职工作的基础上,积极参与学校的其他中心工作,各处室要合理搭配个人的工作量,尽量使每位教职工工作量均衡。本项实行减分制,扣完为止,不计负分。1、行政管理工作考核(办公室负责)(1)行政管理主要是指学校校级领导和业务管理部门,业务管理部门有办公室、教务处、研究室、登记室和后勤处。校级领导要认真督促所联系的处室完成学
7、校安排的工作。(2)各处室要在学校工作计划下,制定出本处室的工作计划,年终要写出工作总结。工作计划和工作总结交办公室备案。缺一样扣负责人2分。(3)各处室要根据各自的职责,积极探索,按质按量完成相应工作。没有按时完成任务的每次扣负责人3分,扣分管领导1分。(4)做好工作过程记录,收集好相应资料。缺一样扣负责人2分。2、业务管理工作考核(各处室负责)(1)各处室设岗:办公室设事务人员1个,秘人员1个,考勤人员1个,档案人员1个,收发人员1个;教务处设培训教务人员1个,学历教务人员1个,电大工作人员1个,图书资料人员1个;研
8、究室设事务人员2个;登记室设登记人员1个;后勤处设报账人员1个,培训出纳人员1个,学历教育出纳人员1个,事务人员1个,清洁水电人员1个,全校共16个业务管理岗位,其中原工勤人员所占岗位6个不变,剩余10个岗位由教学人员竞选。 (2)各处室根据各自岗位职责,督促检查各岗位工作进展。没有按时完成任务的每次扣责任人2分。(
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