骏客策划管理制度

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1、公司内部运营规章制度一、员工的纪律要求。1.1、根据行业的特殊性，员工的出勤时间定位为上午8：30~~12：00，下午2：30~~6：00，实行每周工作六天制，公司人员于星期六、星期日分批休息。做到不迟到，不早退，特殊情况必须加班，确保按时完成岗位工作。1.2、公司实行打卡考勤制，所有员工请假均须书面的形式报告总经理，确实不能书面请假的。可在请假结束后上班的第一天补写假条，不请假者视为旷工。1.3、员工出勤要穿着整齐，不得穿拖鞋；要讲究卫生，不得在公司内乱丢垃圾、乱吐痰、乱丢烟灰和烟蒂等；要注意礼貌用语，以礼待人，不得喧

2、哗吵闹，追赶戏耍；禁止上班时间玩游戏、看电影、以公办私。1.4、自觉节约用水用电，杜绝长明灯,长流水等浪费现象，做到人离熄灯、断电源；下班后，最后离开公司的人员要锁好门，作好防盗安全工作；不准私自接电线，预防火灾事故，保证公司财产不受损失.。1.5、各部门各司其职的同时，要保证工作的衔接，出色完成工作任务。二、员工的奖罚制度2.1、热爱公司，工作出色，在对公司的发展有显著成绩的给予适当的奖励；员工积极参与业务开发，有业绩者给予优越的提成奖励。2.2、全月无迟到、早退、请假者给予全勤奖50元。2.3、每月累计迟到4次且不超

3、过30分钟者当作旷工一天处理，扣除一天工资；每天迟到超30分钟者，扣除本员工半天工资，超60分钟者扣除当天工资。2.4、未经相关领导批准，擅自离开工作岗位的除扣除当天工资。2.5、故意破坏公司财物使公司直接损失的按原价赔偿公司损失，做警告一次处理。2.6、违反纪律规定，损坏公司形象，造成重大负面影响的，处100元罚款。2.7、未经相关领导批准，无故旷工连续4天以上，视作擅自离职处理，擅自离职者，不发放当月工资，给公司造成损失的，追究其责任。2.8、员工辞职必须提起15个工作日申请辞职，否则视为擅自离职处理，不发放当月工资

4、，给公司造成损失的，追究其责任。2.9、多次不服从工作安排，损害公司的利益和荣益，泄露、盗取公司商业秘密的，作开除处理。2.10、故意侵犯或破坏公司财物，造成重大损失的，移交司法部门处理，并追究其法律责任。三、财务管理制度3.1、财务管理工作必须严格执行财经纪律，以及贯彻“勤俭办公司”的方针，降低消耗，增加积累。3.2、采购人员或报销人员必须诚实守信，实事求是，做到票据清晰、手续全。3.3、每张票据如正面的项目名称不详细、不清晰的，报销人必须在背面详细注明用途或开支名称及金额。3.4、报销人购买物品后，需经使用人或其他知

5、情人验收，并在票据背面签字证明。3.5、报销人不得以次充好，不得以少充多，不得弄虚作假，否则一经查实，不予报销，并且证明人负连带责任。3.6、严格规范财务制度，财务人员要做到日清月结；报销应及时,没有特殊情况，时间不能超单据发生时间的第二天，否则不给予报销。3.7、认真执行报销程序：本人填制报销单（附带有关收据或发票）→相关证明人签名→出纳确认事实并核对金额（对应相关业务单编号）→经理签名确认→出纳兑现款项。3.8、外来合作商结算方式：出纳核对结算单→相关业务人员签名确认（对应相关业务单编号）→经理确认并签名→出纳支付相

6、关款项。附则：1、本制度由综合部负责解释。2、本制度自二00九年七月十五日起施行。