《飘柔广告策划书》.doc

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1、组员:陈月兰莫英华汤丽燕梁培姬黄彩梅吴发立目录一、前言………………………………………………………….1二、营销坏境分析……………………………………………….11)外部环境分析………………………………………………………………11)内部坏境分析……………………………………………………………..1三、产品分析……………………………………………………..31)产品功能……………………………………………………………………..22)产品质量……………………………………………………………………..23)产品价格…………………………………………

2、…………………………..24)产品包装……………………………………………………………………..25)产品生命周期………………………………………………………………..26)产品品牌形象………………………………………………………………..2四、消费者分析………………………………………………….3五、竞争者分析…………………………………………………..41)主要竞争者………………………………………………………………….42)竞争对手简介……………………………………………………………….43)竞争对手定位…………………………………………

3、…………………….5六、广告策略……………………………………………………..51)广告目的…………………………………………………………………….52)目标受众…………………………………………………………………….53)广告时间…………………………………………………………………….54)广告主题及创意…………………………………………………………….55)广告表现策略……………………………………………………………….56)广告媒体策略……………………………………………………………….6七、广告预算费用…………………………………………

4、……..6八、广告活动的效果预测………………………………………..7九、广告发布监控………………………………………………..7飘柔广告策划书一、前言近年来,随着洗发水企业品牌的成熟和市场的日益开放,宝洁遇到了从未有过的挑战和压力,特别是来自中端市场的冲击(拉芳、清扬、力士),几乎让宝洁公司有点措不及手,无以应对,作为早期进入中国市场的宝洁旗下的著名品牌“飘柔”洗发水便是面临着巨大的竞争压力,虽然宝洁公司也做出了适时调整,但是由于品牌定位和认知、市场拓展等方面的问题,使飘柔在中国的销售市场有日益萎缩的趋势,面对这样的市场状况,飘柔

5、洗发水只有深入市场调查分析,找准自己的位置,并以此为基础加强广告宣传才有机会在竞争日益激烈的中国洗发水行业占有一席之地。本策划书将立足于企业本产品,全面的分析市场、消费者、竞争者的情况,定位自己的品牌形象和消费人群,再通过一系列广告宣传活动,改善飘柔洗发水在消费者心目中的形象,提高飘柔洗发水的品牌形象和品牌忠诚度,从而为飘柔洗发水拓展巩固市场地位奠定基础。二、营销环境分析(SWOT分析)1、外部环境分析(OT)1)市场机会分析①人口环境:宜州市有六十多万的人口,是一个比较大的市场,随着人们生活水平的提高和人口的增长,则对日用品的

6、需求也会增加,市场潜力较大。②经济环境:宜州是一个正在发展的小城市,经济水平在不断提高,消费水平显著提高。③文化环境:由于教育水平的提高,人们的品牌认识增强。2)环境威胁分析①飘柔虽然仍保持市场份额第一的业绩,但十年来呈逐年下滑的趋势。②洗发水市场主要功能的细分已经完成,产品同质化日趋显著。过剩经济的来临与产品同质化,使得消费者对价格更加敏感,消费者心态日益趋于保守谨慎。③新进入者的威胁愈来愈大。中国本土的日化产品重新占据市场,特别是来自中低端市场的冲击(飘影、拉芳、清扬、力士)④飘柔自身定位的动摇给了竞争者可趁之机。一直以来,

7、飘柔作为洗发水行业的第一品牌,给消费者留下的印象就是特别有档次并且“使头发柔顺”。但是自从宝洁公司实施“9块9”飘柔的低价策略开始,部分重视消费者觉得飘柔变得低挡。2、内部环境分析(SW分析)1)优势:①飘柔是保洁公司旗下的一个品牌,公司信誉好,资金能力强,定价价格较低,产品价格与产品质量比较吻合,基本做到优质优价。②目标群体明确,且品牌忠诚度高。大部分顾客由于对飘柔产品效果满意度较高,都愿意再次购买飘柔。③飘柔与其他洗发水相比最大的特点是,这是一个大众品牌,容易被消费者接受。1)劣势:①飘柔一直强调的是柔顺,“飘柔,就是这样自

8、信!”这是飘柔一直坚持的广告诉求。而如今,飘柔推出防脱系列——飘柔汉草精华防掉,是对飘柔品牌个性的损伤。②飘柔主打柔顺,但在去屑、止痒、养护等方面却缺失,尤其是对于老年人的脱发问题,飘柔在这一市场中并没有占上市场。③产品价格过低,缺乏档次。调查中,虽然飘柔200

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