汽车融资租赁部薪酬与绩效考核管理办法.pdf

汽车融资租赁部薪酬与绩效考核管理办法.pdf

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1、----------------------------汽车融资租赁部薪酬与绩效考核管理办法一、总则第一条为推动部门业务健康、有序、快速发展,规范管理框架,明确部门各岗位人员的薪酬绩效、职业发展的考核标准,持续提高业务品质与经营业绩,特制订本办法。第二条本办法充分发挥薪酬的作用,对员工付出的劳动与做出的业绩给予合理支付和奖励,保证薪酬与岗位价值相结合,与员工业绩相结合,与公司发展的短期利益、中期利益及长期利益相结合。第三条本办法遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则,体现公司以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制。二、部门组织结构第四条结合

2、公司现有组织结构(总经办、市场部、综保部)及岗位设置,考虑汽车融资租赁与传统融资租赁的异同,本部门至少需配置业务经理、风控专员和资产管理专员。(不同岗位的工作职责详见前期起草的“汽车融资租赁部门组织结构及岗位职责”)部门经理业风资务控产经专管理员理专员三、薪酬结构及水平第五条薪酬结构包含:职位工资、绩效工资、业务提成、补贴、年终奖、超额利润奖、五险一金及其他福利。(一)职位工资及绩效工资标准精选资料----------------------------职位绩效基本工资备注岗位类别职位职级占比占比合计(元)参考工龄薪酬结构业务助理80%20%3000<1

3、年汽车融资租赁初级业务经理70%30%4000等级工资制1-3年业务体系中级业务经理70%30%5000+(五级)高级业务经理70%30%60003-5年业绩提成制资深业务经理70%30%70005-10年70%30%4000-60风控专员<3年0070%30%6000-80汽车融资租赁风控经理>3年等级工资制00准业务体系+70%30%4000-60(两级)资产管理专员<3年宽带薪酬制0070%30%6000-80资产管理经理>3年00注:本表将基本工资分为职位工资与绩效工资,其中业务助理、试用期员工职位工资按照基本工资80%计发,其他岗位按照基本工资

4、70%计发。业务体系基本工资中的绩效部分根据业绩完成情况等进行扣发;准业务体系的绩效部分根据岗位工作任务的完成情况进行考核,按月计发。(二)业务提成业务提成主要针对部门业务团队,根据汽车融资租赁业务的实际到位情况计提,自项目进入租后管理的第一个月起开始计发。业务提成=(租赁收益-租赁成本费用)*10%,即项目创利的10%。(三)补贴补贴主要包括交通补贴、通讯费、出差补贴,不同员工等级及工作岗位的补贴标准不同。岗位类别职位职级交通补贴通讯补贴出差补贴汽车融资租赁业务助理200100车票实报实销业务体系(五级)初级业务经理200200住宿<150元/精选资料

5、----------------------------中级业务经理200300日高级业务经理300400资深业务经理500500风控专员200100汽车融资租赁风控经理200300准业务体系(两级)资产管理专员200100资产管理经理200300(四)年终奖年终奖金=奖金基数(M)*部门绩效考核系数(K1)*员工绩效考核系数(K2)*岗位系数倍数(K3)*员工入司时间奖金比例系数(K4);其中,1.奖金基数M设定为员工的基本工资;2.部门绩效考核系数K1取决于部门全年业绩指标完成情况;3.员工绩效考核系数K2取决于员工个人业绩指标的完成情况;4.岗位系

6、数K3根据员工职级确定,普通员工系数为1,部门经理为2;5.员工入司时间奖金比例系数K4=(12-入司月数)/12;(五)超额利润奖超额利润奖主要针对业务体系,当部门年度经营业绩超过设定的年度目标时,公司另外提取超额利润的5%与员工分享。员工个人绩效考核系数越大,超额利润奖越高。(六)五险一金及其他福利此部分按照公司现行规定的薪酬福利体系相关内容执行。四、绩效考核第六条根据考核周期的不同,绩效考核分为月度、季度和年度绩效考核。公司每年底对下一年的经营计划和经营业绩指标进行合理设定。部门根据年度业绩指标分解到季度、月度,并根据部门员工等级的不同,将部门业绩

7、指标分解为不同层级的员工业绩考核指标。(一)月度绩效考核以业绩考核为主,考核结果直接与绩效工资挂钩,考核内容根据员工职精选资料----------------------------位与工作性质不同而变化。被考核者考核者考核内容考核结果(直接挂钩月度绩效工资)完成度低于25%,扣发100%;完成度介于25-50%,扣发50%;月度业绩完成情况:业务完成度介于50-75%,扣发20%;是否达成月度业绩指体系完成度介于75-100%,扣发0%;标(定量考核)部门完成度介于100-150%,奖励20%;经理完成度大于150%,奖励50%;考核结果为S,绩效计发

8、1.5倍;月度工作任务完成情准业务考核结果为A,绩效计发1.2倍;况:是否按时保

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