人力资源开发与管理试卷.pdf

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1、精品人力资源开发与管理试题一、单项选择题（每题2分，共20分）1．关于薪酬管理原则，说法不正确的是（）。A、分配结果均等B、对外具有竞争力C、对内分配不公D、适当拉开差距2．企业一般给销售人员实行的是（）A、能力工资制B、绩效工资制C、计件工资制D、职务工资制3.工作性质相同的职位系列称作（）。A、职级B、职等C、职组D、职系4．下列概念中主要突出质量概念的是（）。A、人口资源B、劳动力资源C、人力资源D、人才资源5．在人力资源外包管理的模式选择中，所谓部分业务外包模式是指（）。A、将一项完整的人力资源管理职能工作的一部分外包出去，其他部分继续由本单位人力资源管理部门负责。B、将一项完

2、整的人力资源管理职能工作全部外包出去，单位人力资源管理部门不再履行此项管理职能，只作为联络者、协调者和受用单位的代表。C、单位根据实际需要，将多项人力资源管理职能工作外包出去。D、将一项完整的人力资源管理职能工作全部外包出去，但单位人力资源管理部门继续履行此项管理职能。6．以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”，是在（）人性假设基础上提出来的。A、经济人B、社会人C、自我实现人D、复杂人可编辑精品7．在理论界，通常将（）看作是人力资本理论的创立者、人力资本之父。A、威廉·配第B、亚当·斯密C、A.马歇尔D、舒尔茨8．员工在不脱离工作岗位的情况下，利用业余时间和部分工作时间参加

3、的培训是（）。A、在岗培训B、岗前培训C、脱产培训D、短期培训9．导致组织内部人浮于事，内耗严重的人力资源供求情况是（）。A、人力资源供给大于需求B、人力资源供给小于需求C、人力资源供给平衡D、无法确定10．一名工人的绩效，除了产量指标完成情况外，质量、原材料消耗率、能耗、出勤，甚至团结、服从纪律等硬软方面的表现，都需要综合考虑，逐一评估，这体现了绩效的（）的特点。A、多因性B、多维性C、动态性D、不确定性二、多项选择题（每题2分，共20分）1．计件工资制主要适用于（）A、生产的目的是提高产量B、生产具有连续性和稳定性C、员工人员多易集中管理D、员工或班组的产量易计算E、企业有科学的劳

4、动定额2．人力资源的性质可以概括为以下（）等方面。A、能动性B、时效性C、增值性D、可变性E、社会性3．人力资源的质量主要受（）的影响。A、遗传和其他先天因素B、营养因素C、教育方面的因素D、人口的年龄构成可编辑精品4．评价中心法主要用来招聘管理人员，常用的方法有（）A、公文处理B、无领导小组讨论C、角色扮演D、智力测验E、性向测验5．企业进行人力资源外包的原因是（）A、为了节省费用B、聚焦于战略和核心业务C、为了提高人力资源工作的效果D、维护企业形象E、临时性的措施6．媒体广告招聘的优点有（）。A、信息传播范围广B、应聘人员数量大C、组织的选择余地大D、招聘时间较长E、广告费用较高7

5、．人力资源供给大于需求，出现员工过剩，应该采取的主要措施为（）。A、通过开拓新的业务增长点来吸收过剩的人力资源B、裁员C、制定一些优惠措施鼓励提前退休D、提高员工劳动积极性E、技术创新，提高员工劳动生产率8．按照劳动经济学的观点，人力资本的投资形式主要有（）。A、教育B、培训C、迁移D、医疗保健9．同一企业内部不同员工薪酬水平不同，是由于（）因素的影响。A、员工的绩效B、员工的岗位C、员工的能力D、工会的力量E、员工的工龄10．绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素，而受到主、客观因素的影响，即（）A、激励B、技能C、环境D、机会E、过程三、名词解释（每题4分，共20分）可编辑

6、精品1．人力资源2．Y理论3．PAQ4．招聘5．BD面试四、简答题（每题10分，共40分）1．人力资源管理的基本职能有哪些?可编辑精品2．简述传统人事管理与现代人力资源管理的关系。3．简述一个良好的绩效计划的内容。4．简述马斯洛的需要层次理论的主要内容。学习是成就事业的基石可编辑