学校德育工作现状分析及措施.doc

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1、学校德育工作分析报告及针对性措施、方案一、学校德育工作理解在几年的探索和实践中,我们提出“德在行中”的工作理念,形成“有条不紊、循序渐进、持之以恒”的工作思路。1.德育是对人思想的教育,是对人思想的引领,“德育为首”。德育工作的最根本目的就是提高学生的思想素养和行为习惯,这是德育的“根”和“本”,要达成这个目标,就要创设载体,挖掘内容,丰富形式,并要想法设法地使教育为学生所喜欢,这是德育所走的“路”和“径”。2.德育工作不是亦步亦趋,需要创新,需要因地制宜,因生制宜。在日常的德育实践中,上级部门的文

2、件精神和活动要求,是指引学校德育发展的指针,作为德育工作者要吃透其精神,领会其内涵,至于怎么去贯彻和落实,则需要自己根据本校的情况具体研究,因地制宜,因生制宜,顺势顺时而动,教育内容要为本校学生所熟知的,活动形式要采取本校学生所喜欢的,只有这样的德育才是有生命力,也才是有实效性的,因为我们德育的对象是活生生的、有想法的人。3.队伍建设是德育工作的保障。德育是教师教育学生的活动,一支素质精良、业务精湛的德育工作者队伍,是做好学校德育工作的前提和关键,必须通过多方面的努力来提高这支队伍的战斗力和凝聚力。

3、第一,是要提高德育工作者的思想认识,树立“德育为首”、“人人都是德育工作者”的意识和敬业爱岗的精神,第二,是要千方百计地提升德育工作者的工作能力和工作水平,第三,要形成一个良好的德育氛围,建立起切实可行的评价和激励机制。4.特色德育是学校德育发展的方向。几年的德育实践,我们不断思考着学校德育的可持续发展,对于我们这样一所农村学校,学校德育要想取得较大程度上的发展,必须做好两个方面的工作。一是德育常规一定要夯实,这是基础,是重中之重。二是要做大做强学校特色德育品牌,创建学校德育特色的过程也是极大提高学

4、校德育内涵深度发展的过程,也是提升学校办学水平的有效途径。二、目前我校德育工作存在着的问题(一)教师层面(班主任)思想是人生的引领,思想于人的成长及其重要,有了思想意识的转变,才能谈工作能力的提高。1.缺乏一种境界,缺少一种从宏观上思考德育、理解德育、实施德育的理念,一个学期,一个学年,仅仅是学生成长历程中的一个点,面对教育,教师不能只着眼于一时一事,要从学生的整个成长着眼,需要宏观上的把握。2.心中缺少一个思路,不注重思考。我们要培育怎样的人?怎样去培育人?这两个问题,需要教师认真地思考,已形成自

5、己的一套工作思路,针对性的,有重点的,有计划的去教育,而不是随心所欲,或是心血来潮,或是跟着学校工作布置的亦步亦趋。3.少了一份学习,知识积累不够。不需涉猎一点班级管理、教育研究方面的知识,以提升自己的思想认识,“读万卷书,行万里路”对于教师特别重要。4.班务工作不够细致。表现在两方面:一是没有做事业的意识,缺乏一份敬业,还存在不少做一天和尚撞一天钟的倾向,没有去深入研究工作;二是不够入门,对自己的角色需要做些什么工作还不甚清楚,心中没有计划,手上没有行动。(二)学生层面对于我校学生行为规范教育,可

6、以用以下几个字概括:任重而道远。很多方面我们都想到了,都强调了,可由于执行力度不够、坚持不够、贯彻落实不够等方方面面的原因,陷入这样的困境:一直在抓,一直在喊,可成效总不是很大,学生的表现总没有焕然一新的感觉。1.文明礼仪,离学校要求相去甚远。脏话粗话,不文明行为,土话交流,大声喧哗,不规范的仪表仪容,细细梳理很多很多。2.安全意识有待提高,还存在不安全行为,包括课间的休息、操场上的追逐打闹等等。3.爱护公物意识不强,破坏现象较为严重。班级里的、校园内的,有一部分学生管不住自己的手,管不住自己的脚。

7、4.卫生习惯,校园内学生打扫不可谓不勤,可卫生现状总令人不甚满意,因为随手扔垃圾的同学大有人在。5.上下学校门口的混乱,家长的随意进出校园。6.家庭作业完成有部分学生不够理想,年级越大这一情况就越严重。(三)校园氛围(德育管理)1.德育管理的粗放,想问题不够细致,做事情不够周到,很多时候是任务观点,对于常规教育等没有一抓到底。2.校园环境与名校相比,总有那么一点说不出道不明的差距,书香气、育人气、学习氛围不够浓厚,包括绿化、地面、墙壁、乃至一个垃圾桶,都透着我校的校园氛围真的亟需加强。3.管理系统不

8、够健全,年级组长、值日教师等作用发挥不大,“人人都是德育工作者”仅仅停留在口号层面。4.门卫管理的松懈。二、采取的一些措施、方案(一)思想层面1.一种气魄。明晰德育与教学质量的相互依存的关系,牢固树立“德育为首”的理念,有“既然德育工作这么重要,就一定把这项工作做好”的气魄,旗帜鲜明地抓德育,矢志不渝地坚持下去。2.一个思路。德育管理者心中做到心中有数,怎样去规划,怎样去实施,要抓重点,有条不紊,形成自己的想法。3.一份引领。德育管理者,至于学校德育,不能仅仅作为一个

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