部门关键绩效指标(KPI)考核表--模板.doc

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1、部门关键绩效指标(KPI)考核表被考核部门:考核周期:10月1日-----10月30日考核人:类别指标名称权重责任人考评标准量化指标40分1234预算指标30分1部门费用预算2其他费用预算项目指标20分123其他指标10分1临时重点工作2跨部门合作工作3部门工作奖惩考核结果(分值):级分上级领导确认:部门关键绩效指标(KPI)考核表被考核部门:考核周期:10月1日-----10月30日考核人:一、考核结果打分等级分值结果说明A90(含)分以上连续3次达到该级别,增发绩效工资的20%。B81--90分绩效工资保持不变。C7

2、1--80分绩效工资保持不变,需要培训学习。D61--70分绩效工资50%发放。E60(含)分以下无绩效工资,考虑调岗。二、绩效面谈绩效面谈重点主管回顾(由经理填写)表现良好的事迹或行为待改善之处发展计划(主管与员工议定)内容或方式期望达到的目标或成就员工意见员工签字经理签字

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