赤壁之战战略分析说课材料.pptx

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1、赤壁之战战略分析组长：张红组员：张帆杨桃桃杨蓉于宏婧目录赤壁之战简介魏蜀吴战略军事人才三国总体发展战略双方所具资源孙刘联盟成功关键因素关键策略竞争战略理论魏蜀吴战略军事人才联盟原因：投降必称臣，奋起反抗才有一线生机保住江东基业，兵不在多，在于精，善用就好。联盟拥有共享资源据地理优势。刘备集团诸葛亮关羽张飞赵云孙权集团周瑜陈普鲁肃黄盖曹操集团荀彧程昱贾诩荀攸三国总体发展战略曹魏以天时，东吴以地利蜀汉以人和立国，构成三国鼎立的相对均衡格局的基础。孙刘集团以赤壁之战的胜利瓜分荆州，奠定了三国鼎立的雏形。舌战群儒—排除合作障碍激孙、周—确定了战略联盟黄盖献火攻计—定战略蒋干盗书，苦肉计—诈曹操草船借箭

2、—重置两军资源借东风—吴攻，曹败，刘追杀，分荆州。战争结束后曹魏退居北方，孙权经营长江，刘备进入川蜀。双方所具资源曹操80万曹军众多谋士荀彧，程昱，贾诩，荀攸曹操自身善用兵将孙刘5万大军精于水站周瑜，鲁肃神机妙算的诸葛亮依长江，士兵多会囚水孙刘联盟成功的关键因素定错主战场，曹军不习水战。多北方人，水土不服。过于自大，轻信庞统。确定攻曹战术—火。借天时欺骗多疑曹操使其采用铁链连船战术。据地利调遣精于水上作战的周瑜、鲁肃等人。计除蔡瑁，张允。说服孙权联盟刘备主战不主和。苦肉计打黄盖诈降。舌战群儒共抗曹军。草船借箭充实装备。精于计算借得东风。关键策略苦肉计诈蒋干、杀蔡瑁、张允庞统献连环计孔明借东风竞

3、争战略理论曹操集团孙刘集团成本领先战略80万大军，多北方人不善水上作战，在训练方面曹操需要消耗大量人财物。5万大军，多南方人精于水战，草船借箭也筹备了军需。差异化战略周瑜计除善于水战蔡瑁、张允。曹操错用毛玠、于禁等不同水性的人委以大任。周瑜、鲁肃精于水战。诸葛亮神机妙算借东风。人才结构有所不同。专业化战略错选主战场失天时，失地利。发挥人才的巨大优势，有名将又善水站专业对口。得天时，据地利，占人和。战后总结孙权和刘备瓜分荆州孙权守住祖辈打下的江山刘备为今后发展求得一席之地战败总结曹操痛失大将军资损失巨大自以为是，兵不在多，在于精。谢谢观看！