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1、領袖21特質成為別人想追隨的人是什麼原因讓人決定跟隨一位領袖?為什麼人們會對一位領袖抗拒不願服從,欲對另一位領袖死心塌地,跟隨到底?在真實世界中,是什麼因素引導領導的理論和實踐出現分析呢?答案就在當事人的品格特質.凡事的成敗與哀都是和領導力有關,而領導力的培養是由內而外,如果你能從內在培養出領袖的特質,也就能從內而外流露出你的領袖風範,人們會自然的想要跟隨你品1格領導力的基石領導力就是能夠召集人們邁向共同目標的能力與意志力,核能及法人自信的品格特質BernardMontgomery,英國將軍藏不
2、住的真面貌面對人生的危機,可以考驗出一個領袖品格的不同面貌.關於品格的塑造,每個人都應該知道:一.品格不是掛在嘴上說的二.才幹可以是天生的,但品格是後天操練的三.純正品格帶來長久成功的人際關係四.領袖無法超越自己品格上的限制真正的品格是,內在往往比外表更為扎實可靠而提昇品格,以下幾點可供參考:1.找出品格的裂縫(弱點) 2.找出發生的模式 3.化作行動 4.重建未來大多數的人都以為個人魅力是帶著幾分神秘,而且幾乎是難以定義的.他們認為他是以中天生的特質,那並不正確.魅力是可以培養出來的.個人2魅
3、力第一印象能影響大局注意力放在他人身上,而不是自己身上,這是魅力的來源.如何使自己成為一個深具魅力的人,以下是你努力的地方:一.熱愛生命二.在每個人臉上掛上一百分三.給人盼望四.分享你自己真假委身藏不住世界上沒有一個偉大領袖不是徹底委身的.到底什麼是委身?對每個人來說可能都不同:對於領導者而言,是竭盡一切努力,因為你所領導的每一個人都以你馬首是瞻.成為一位有效的領袖,就必須委身.委3身夢想者與實踐者的分野委身的真實面貌是什麼?以下三點將有主力揣摩:一.委身是從心地開始二委身回收道行動的考驗三.委
4、身開啟成就的門溝4通少了它,你只能獨行行培養優秀的溝通技巧,乃是有效領導所必需的.領袖必須能夠把自己的知識和理念化為積極與高度的熱誠,傳遞給別人.如果領袖不能將它的訊息清楚的傳達出去,並且籍此激勵他人投身行動,那麼徒有訊息根本於事無補.GilbertAmelio全國半導體公司總裁兼執行長溝通藝術有路可循溝通在成功的婚姻,事業及人際關係,都少不了它.如果人們不清楚你所求所想的,他們就無法跟隨你.成為一位有效的溝通著,以下四方面會對你有所裨益:一,簡化你的訊息—溝通不知在與你想說什麼,也是你如何去說
5、二.看清楚對象—有效的溝通者都曉得把注意力放在溝通的對象上.三.傳達真理—成功的溝通,必須先有可信度四.尋求回應—當你溝通時,千萬別忘了溝通的目的乃是為了促成行動.你覺得自己的溝通能力如何?溝通是你經常性的要務嗎?如果你心中深切知道自己的目標是正確的,然而人們卻不能認同,那麼障礙或許就在於你缺少有效的溝通能力.想提昇你的溝通能力,不妨試試以下的方法:清晰明瞭—那一份你最近完成的信函,便條,自己檢查一下:你的詞句簡明直接嗎?調整焦點—未來的一周內,是這把你溝通的焦點定位出來.活出你所講的話—你所溝
6、通的和所做出來的,中間有落差嗎?幹5練你若練就它,人們就願跟隨你只要有心在這方面成長,以下的途徑都將有助於你:一.每天出動全副精力二.不斷精益求精三.追求卓越四.總比期望再多一些五.激勵你的夥伴為提昇你的幹練程度,以下幾帖良方,不妨一試:用心去做重新設定標準找出三種改善之道勇6氣一人果敢,也能勝過多數面對艱難抉擇的考驗時,請記的以下幾點有關於果敢的準則:一.勇氣始於內心的爭戰二.勇氣追求真理,而不是表面太平三.勇氣能夠激發跟從者的委身相隨四.生命的寬廣度與勇氣成正比你如何處理恐懼?你能用語面對它
7、嗎?以下幾點將有主與你提昇你的勇氣:面對它—去做些你平常不太敢嘗試的事,突破自己的防線跨出一大步明7辦米團無疑不能解辦析能力可以培養分析可以說是找出事情根源的能力.它是依據與直覺與理性的思考.明辦乃是以中不可缺少的領導特質,對於任何追求卓越的領導者皆然.它能有利於下列重要事項:一.尋出問題的根本所在二.加強與問題的解決三.評估各種選擇以獲取最有利的局勢四.廣增你的機會提昇你的明辦能力,試試以下幾個方法:1.分析過去成功的例子2.學習別人的思考方法3.請聽你的直覺專8注焦點愈清楚,你與不迷糊你要怎
8、麼樣專注使用時間和精力?以下的原則將對你有所幫助:70%的專注力用語自己的長處25%的專注利用於新事物5%的專注力用於自己的弱點使你的專注力能新步上軌道,請做以下幾個動作:對自己下工夫.--你是自己最大的資產,或妨害.訂出你行事的優先順序—優先的事務要拼命完成.充分運用你的長處.和同伴一起努力.--因為獨行者成不了大事以三點有助於改善專注能力1.施展於長處面2.讓人來補足你的短處3.力求突破慷9慨你的蠟燭若能點燃別支,就永遠燃燒不盡慷慨特質也能培養沒有任何東西比領袖的慷慨更叫人心服且受惠的想培養
