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时间:2019-06-26
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1、領袖21特質(原書名/天生領導TheIndispensable)Qualitiesofaleader約翰‧麥斯威爾JohnC.Maxwell著徐顯光譯成為別人想追隨的的人;基石文化公司鄭建立書摘2003.11.06目錄品格:領導力的基石個人魅力:第一印象能影響大局委身:夢想者與實踐者的分野溝通:少了它,你只能踽踽獨行幹練:你若練就它,人們就願跟隨你勇氣:一人果敢,也能勝過多數明辨:謎團無一不能解專注:焦點愈清楚,你愈不迷糊慷慨:你的蠟燭若能點燃別枝,就永遠燃燒不盡主動:如果沒帶著它,寧願不出門聆聽:要得人心,請用雙耳熱情:僅
2、此一生,熱誠發揮樂觀:如果相信自己辦得到,就辦得到解決難題:你不能讓你的問題難倒你人際關係:如果你易於相處,人們就願跟隨你責任感:如果不帶著球,就無法帶領球隊安全感:再能幹的人,也少不了它自律:領導之前,先學自律僕人胸襟:欲站人前,先居人後受教:領導到老,學習到老目標:你看得到,才抓得到1.品格(Character):領導力的基石領導力就是能夠召集人們邁向共同目標的能力與意志力,和能激發人自信的品格特質。──BernardMontgomery,英國將軍絕不為圖取一時之平靜安穩,而否定你自己的經驗或理念。──DagHammar
3、skjold,諾貝爾和平獎得主藏不住的真面貌人類生存的意義,不僅在於思考範圍的擴展,生活品質的提升,更在於心靈的成長。─索忍尼辛品格不是掛在嘴上說的才幹可以是天生的,但品格是後天操練的純正品格帶來長久成功的人際關係領袖無法超越自己品格上的限制回想一下‧‧‧MidPark企業總裁亞倫‧伯納:「領導所需要的信任及尊敬是容不下道德遺疑慮的。一個領袖不僅必須在對與錯上有清楚的立場,同時也必須遠離曖昧不明的灰色地帶。」對症下藥找出品格的裂縫(弱點)找出發生的模式化作行動重建未來2.個人魅力(Charisma):第一印象能影響大局如何擁
4、有個人魅力?就是努力幫助別人肯定自我,而不是努力使別人肯定你。──DanReiland,音久集團領袖培訓部副總裁沒有人能夠在批判的氣氛下,比在肯定的氣氛下,更甘心賣力、更有績效,無論是何等高位的人。──CharlesSchwab,企業家掩藏不住的吸引力熱愛生命在每個人臉上掛上一百分給人盼望分享你自己回想一下……驕傲缺乏安全感情緒化完美主義傾向好嘲弄對症下藥調整自己的注意力注重第一印象分想自己3.委身(Commitment):夢想者與實踐者的分野人們不會跟隨三心二意的領袖。從許多事情可以看出你委身的程度:包括你所維持的工作時數
5、、你提升能力所作的努力、你為服務同僚所作的個人犧牲等等。──StephenGregg,Ethix公司董事會主席兼執行長懂得把握時間、全力以赴的人,就是能夠掌握一生的智者。──JohannVonSchiller,劇作家真假委身藏不住美國航空公司艾德‧麥艾羅:「立定心志,全力以赴,賦予我們源源不斷的能力。無論遇上什麼狀況─疾病、貧窮,或災難─都不能使我們的目光轉離終點。」拳擊手:那是從地上一再爬起來,爬起來的次數總是被擊倒的次數多一次。馬拉松選手:是感覺體力用盡之後,再多撐十哩路。士兵:是不管山頭上有多少敵軍火力,先把它攻下來再
6、說。宣教士:是向習以為常的舒適環境道別,轉而造福別人的生命。領導者:是竭盡一切努力,因為你所領導的美一個人都以你馬首是瞻。委身是從心底開始優良與偉大的差別,全然在乎一心。─麥可‧喬丹委身會受到行動的考驗沒有比用嘴講道理更容易的事,而最困難的事則是,每天活出所講的道理。─亞瑟‧戈登委身開啟成就的門委身乃是逆境的剋星,因為它讓你咬著牙撐下去,無論被擊倒多少次,它總能支持你再爬起來。─大衛‧麥奈利回想一下……世上有四種人膽小鬼─既無真正目標,也不想委身。遲疑者─不清楚自己是否能達到目標,於是等候觀望,遲遲不敢委身。半途而廢者─已經
7、踏上跑道,邁向目標,但因遇見困難便轉身退後。奪標者─只有少數人訂下目標,委身其中,不計辛勞挫折而終致成功。對症下藥用尺衡量一下士為值得之士而死試試愛迪生的方法戰場下容不下弱兵艾德華‧麥卡利:「你只要記得,如果現在不竭盡投入,把每一個技巧及動作練到純熟,總有一天你會在比賽中遇上實力相當的難纏對手,他會佔盡一切的優勢。」4.溝通(Communication):少了它,你只能踽踽獨行培養優秀的溝通技巧,乃是有效領導所必需的。領袖必須能夠把自己的知識和理念化為積極與高度的熱忱,傳遞給別人。如果領袖不能將他的訊息清楚地傳達出去,並且藉
8、此激勵他人投身行動,那麼徒有訊息根本於事無補。──GilbertAmelio,全國半導體公司總裁兼執行長教育家常把單純的事複雜化;溝通者卻能把複雜的事單純化。──JohnC.Maxwell溝通藝術有路可尋簡化你的訊息首先,寫一段精采的開場白,抓住全場觀眾的注意力。接著寫一段激動人心的結語,
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