员工入职管理规定

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2、时有效规范用工风险。2适用范围适用于PAS≈GELS公司所有员工的入职工作。3员工入职管理规定公员工入职管理规定1目的规范PAS≈GELS公司员工入职工作流程，帮助新员工消除对新环境的陌生感，顺利将其导入公司的化氛围中，在试用期内对新员工的工作进行跟踪和评估，为员工转正提供依据，同时有效规范用工风险。2适用范围适用于PAS≈GELS公司所有员工的入职工作。3员工入职管理规定公员工入职管理规定1目的规范PAS≈GELS公司员工入职工作流程，帮助新员工消除对新环境的陌生感，顺利将

3、其导入公司的化氛围中，在试用期内对新员工的工作进行跟踪和评估，为员工转正提供依据，同时有效规范用工风险。2适用范围适用于PAS≈GELS公司所有员工的入职工作。3员工入职管理规定公员工入职管理规定1目的规范PAS≈GELS公司员工入职工作流程，帮助新员工消除对新环境的陌生感，顺利将其导入公司的化氛围中，在试用期内对新员工的工作进行跟踪和评估，为员工转正提供依据，同时有效规范用工风险。2适用范围适用于PAS≈GELS公司所有员工的入职工作。3员工入职管理规定公员工入职管理规定1目的规

4、范PAS≈GELS公司员工入职工作流程，帮助新员工消除对新环境的陌生感，顺利将其导入公司的化氛围中，在试用期内对新员工的工作进行跟踪和评估，为员工转正提供依据，同时有效规范用工风险。2适用范围适用于PAS≈GELS公司所有员工的入职工作。3员工入职管理规定公员工入职管理规定1目的规范PAS≈GELS公司员工入职工作流程，帮助新员工消除对新环境的陌生感，顺利将其导入公司的化氛围中，在试用期内对新员工的工作进行跟踪和评估，为员工转正提供依据，同时有效规范用工风险。2适用范围适用于PAS

5、≈GELS公司所有员工的入职工作。3关键词31　入职：是指员工被单位录用，接到录取通知并按时到录取公司办理入职手续，双方正式建立劳动关系，只完成公司相关规制度等入职培训，还没有被指派到岗位上接受岗位职责和工作试用。32　上岗：是指员工与录取公司正式确定劳动关系后，完成人力资部安排的公司相关规制度方面的入职培训，由人力资部引并转交用人部门负责人，由用人部门负责人指定岗位，明确岗位职责，确定指导老师，开始岗位培训和岗位试用。33　试用期培训：新员工在办理完相关入职手续后，由公司人力资部根据培训计划

6、表展开一系列试用期培训工作，主要包括公司介绍、企业化、规制度、岗位业务培训等，通过培训使员工了解所从事的工作的基本内容与方法，使他们明确自己工作的职责、程序、标准，并向他们初步灌输企业及其部门所期望的态度、知识、技能，从而更快地融入公司化氛围中，顺利展开工作。34　试用期评估：通过对新员工在试用期间的跟踪、观察和访谈，从工作业绩、能力、态度等全方位做出客观评价，以确定新员工是否符合公司要求。4入职通知41　最终面试负责人确定员工是否录用，将被录用人员的隶属部门、岗位名称、薪资待遇、入职时间、其它特殊

7、事项通知人力资部。42　人力资专员接到以上的信息后，以电话联系的方式将入职通知告知被录用人员，通知内容包括隶属部门、岗位名称、入职时间、入职所需资料、其它（如个人用品）等。入职准备在新员工入职的前一天，与员工入职工作相关的部门提前做好相应的准备工作，以顺利迎接新员工的到。1　行政部11　工位确定（与用人部门沟通）。12　办公工具（如办公电脑及办公椅），在新员工入职前一天安置好。13　公司邮箱、RTX、R相关账号与权限设置的开通。14　笔记本、签字笔、夹、书架、垃圾桶等办公用品。1　门禁卡。16　培训

8、资料（电子版或纸版）。2　人力资部21　劳动合同（一式两份）。22　保密协议（一式两份）。23　入职手续清单（一份）。24　入职登记表（一份）。2　培训资料（电子版或纸版）。26　新员工入职前一天将其入职时间通知行政部和用人部门。3　用人部门31　工位卫生清理。32　电脑软配置。33　岗位说明书。34　指导老师。3　培训资料（电子版或纸版）。4入职员工　41　身份证原及复印4份。42　毕业证原及复印1份。43　学位证原及复印1份（如果有）。44　资格证书原及复印1份（