员工入职管理规定

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1、员工入职管理规定员工入职管理规定1目的规范pasgels公司员工入职工作流程,帮助新员工消除对新环境的陌生感,顺利将其导入公司的文化氛围中,在试用期内对新员工的工作进行跟踪和评估,为员工转正提供依据,同时有效规范用工风险。2适用范围适用于pasgels公司所有员工的入职工作。3关键词3.1 入职:是指员工被单位录用,接到录取通知并按时到录取公司办理入职手续,双方正式建立劳动关系,只完成公司相关规章制度等入职培训,还没有被指派到岗位上接受岗位职责和工作试用。3.2 上岗:是指员工与录取公司正式确定劳动关系后,完成人力资源部安排的公司相关规章制度方面的入职培训,由人力资源部引并转交用

2、人部门负责人,由用人部门负责人指定岗位,明确岗位职责,确定指导老师,开始岗位培训和岗位试用。3.3 试用期培训:新员工在办理完相关入职手续后,由公司人力资源部根据培训计划表展开一系列试用期培训工作,主要包括公司介绍、企业文化、规章制度、岗位业务培训等,通过培训使员工了解所从事的工作的基本内容与方法,使他们明确自己工作的职责、程序、标准,并向他们初步灌输企业及其部门所期望的态度、知识、技能,从而更快地融入公司文化氛围中,顺利展开工作。3.4 试用期评估:通过对新员工在试用期间的跟踪、观察和访谈,从工作业绩、能力、态度等全方位做出客观评价,以确定新员工是否符合公司要求。4入职通知4.

3、1 最终面试负责人确定员工是否录用,将被录用人员的隶属部门、岗位名称、薪资待遇、入职时间、其它特殊事项通知人力资源部。4.2 人力资源专员接到以上的信息后,以联系的方式将入职通知告知被录用人员,通知内容包括隶属部门、岗位名称、入职时间、入职所需资料、其它(如个人用品)等。5入职准备在新员工入职的前一天,与员工入职工作相关的部门提前做好相应的准备工作,以顺利迎接新员工的到来。5.1 行政部5.1.1 工位确定(与用人部门沟通)。5.1.2 办公工具(如办公电脑及办公椅),在新员工入职前一天安置好。5.1.3 公司邮箱、rtx、crm相关账号与权限设置的开通。5.1.4 笔记本、签字

4、笔、文件夹、书架、垃圾桶等办公用品。5.1.5 门禁卡。5.1.6 培训资料(电子版或纸版)。5.2 人力资源部5.2.1 劳动合同(一式两份)。5.2.2 保密协议(一式两份)。5.2.3 入职手续清单(一份)。5.2.4 入职登记表(一份)。5.2.5 培训资料(电子版或纸版)。5.2.6 新员工入职前一天将其入职时间通知行政部和用人部门。5.3 用人部门5.3.1 工位卫生清理。5.3.2 电脑软件配置。5.3.3 岗位说明书。5.3.4 指导老师。5.3.5 培训资料(电子版或纸版)。5.4入职员工 5.4.1 身份证原件及复印件4份。5.4.2 毕业证原件及复印件1份。

5、5.4.3 学位证原件及复印件1份(如果有)。5.4.4 资格证书原件及复印件1份(如果有)。共6页,当前第1页5.4.5 离职证明原件1份。5.4.6 体检证明原件1份(视情况而定)。5.4.7 彩色1寸照片2张。5.4.8 个人用品(如水杯等必需品)。6入职报到6.1 新入职员工按照入职通知中约定的报到时间,带齐所有资料准时到公司进行报到,公司前台(或行政专员)热情接待并对新员工的到来表示欢迎,然后将引领新员工至人力资源部。6.2 人力资源专员首先对新员工的到来表示欢迎,与新员工进行简单的寒暄,以接近距离感。将入职流程向新员工进行讲解,以方便其办理相关手续。7入职手续办理新员

6、工入职报到后,由人力资源专员安排新员工进行入职手续办理的工作。办理次序依次为:人力资源部——行政部——用人部门。7.1 人力资源部根据入职手续清单,逐项办理以下工作,每完成一项打“√”注明。其中7.1.1-7.1.8项由人力资源专员负责,7.1.9项由人力资源总监负责。7.1.1 收取并审核员工提供的资料,原价审核后交还新员工,复印件存档。如果材料不齐全,与员工约定补齐时间,一般为1个月,到期仍旧无法补齐者,按照劝退处理。如果发现证件不真实,取消其入职资格。7.1.2 安排新员工填写入职登记表。7.1.3 签署劳动合同和保密协议。7.1.4 确认有关档案、户口是否需要转入事项,如

7、有确定转入时间。7.1.5 收集员工工资卡号(工行),如果没有告知员工及时去办理。7.1.6 引领新员工至行政部,连同入职清单与行政部进行移交。7.1.7 发布新人入职公告。 7.1.8 整理员工个人档案。每个员工各有一份,以单独的档案袋归档存放。内容包括员工简历、应聘登记表(含照片)、试题及答案、面试评价表、入职登记表、入职清单、劳动合同、保密协议、身份证复印件、毕业证复印件、学位证书复印件(如果有)、资格证书复印件(如果有)、离职证明、体检证明、试用期面谈记录及评估表、转正申

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