jc制药公司各岗位员工工作职责汇编-107页

jc制药公司各岗位员工工作职责汇编-107页

ID:5724105

大小:1.05 MB

页数:106页

时间:2017-12-23

jc制药公司各岗位员工工作职责汇编-107页_第1页
jc制药公司各岗位员工工作职责汇编-107页_第2页
jc制药公司各岗位员工工作职责汇编-107页_第3页
jc制药公司各岗位员工工作职责汇编-107页_第4页
jc制药公司各岗位员工工作职责汇编-107页_第5页
资源描述:

《jc制药公司各岗位员工工作职责汇编-107页》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、;第1页共1页起草部门颁发部门颁发日期制定人制定日期文件编号SMP-P-00-000审核人审核日期版本号批准人批准日期执行日期分发一、目的:明确法人代表的职责。二、责任者:法人代表。三、内容:1、坚持党的路线和方针政策,严格按照法律法规决策公司的经营战略和经营方针。2、负责审定公司的中长远发展规划和年度工作大纲。3、负责处理好国家、公司、员工三者之间的利益关系。4、负责对总经理以下的各级别干部、员工奖惩、升降级、聘任和辞退。5、组织落实公司新品、新项目的可行性分析,负责技改投入的落实决策。6、代表公司处理对外的重要事宜,做好内联外引工作,探索适合外向型发展的企业经营机制

2、,提高公司的形象和经济效益。●www.35wl.com商务文库网(7周年),精品资料下载,助您迅速完成工作!●第1页共1页起草部门颁发部门颁发日期制定人制定日期文件编号SMP-P-01-001审核人审核日期版本号批准人批准日期执行日期分发一、目的:明确总经理的职责二、责任者:总经理三、内容1、坚持执行党的路线和各项方针政策,并按市场经济的要求,负责制订公司中长远发展规划、年度工作大纲和质量目标。2、按照现代企业管理的模式,审定用工标准,合理配备和使用干部。3、负责营销、开发、技改和管理等重大事项的决策,督查实施进度,把握企业的发展方向和发展态势。4、组织全公司员工学习《

3、药品管理法》和《药品生产质量管理规范》,对药品质量负全责,对涉及产品质量的重大问题进行决策,分管质量管理工作,定期主持召开质量分析会,确保产品质量和GMP的认证验收合格。5、负责审定经济责任制方案和各项分配政策的制定。6、负责企业内部的改革工作,加快资产重组和资本营运工作,加快规模经济的发展。7、负责指导和把关企业形象的策划工作。8、负责落实安全管理网络,并对安全负总责。9、加强对各级的理论学习、业务知识学习和爱岗敬业的思想教育,加强“两个文明”的建设。●www.35wl.com商务文库网(7周年),精品资料下载,助您迅速完成工作!●第1页共1页起草部门颁发部门颁发日期

4、制定人制定日期文件编号SMP-P-01-002审核人审核日期版本号批准人批准日期执行日期分发一、目的:明确常务副总经理的职责二、责任者:常务副总经理三、内容1、在总经理的领导下,负责日常工作的安排、协调、督查和把关,确保各项工作的正常运转。2、按照年度工作大纲,负责组织月度计划的制订和实施,确保月度任务的完成。3、科学合理地制订各层次、各岗位、工种的用工标准和工资发放标准,把关养老金的缴纳,做到奖惩分明。4、按照公司的发展要求,依据用人标准,组织实施好各类人员的培训和中层管理干部的考评。5、负责主持召开月度工作例会,适时总结分析存在的问题,确保整个工作的推进。6、负责实

5、施企业内部的的改革工作。●www.35wl.com商务文库网(7周年),精品资料下载,助您迅速完成工作!●第1页共1页起草部门颁发部门颁发日期制定人制定日期文件编号SMP-P-01-003审核人审核日期版本号批准人批准日期执行日期分发一、目的:明确分管行政管理中心副总经理的职责二、责任者:分管行政管理中心副总经理三、内容1、在总经理的领导下,负责集团公司计划编制、督查、协调、统计和考核工作。2、负责公司重大活动的筹划、组织实施以及日常事务和临时交办的任务。3、负责公司的培训和考试工作。4、负责营销大纲兑付、费用结算、审批权限及干部廉政的全方位监审工作。5、负责各类物资价

6、格的询价、定价工作,参与供应商的确定。6、负责对外合资合作、代理品种论证、药品采购及销售政策制订。7、负责新产品开发、物价申报、商标注册、工艺技术、包装设计及产品专利保护工作。8、负责各类人才的招聘计划的编制和考察考评工作以及技术人员的职称评定和申报工作。9、负责人力资源管理管理工作。10、负责市场信息、产品推广、公共关系的建立。11、负责企业文化、企业形象的策划及对口接待工作。12、负责ERP的系统管理和功能扩展工作。●www.35wl.com商务文库网(7周年),精品资料下载,助您迅速完成工作!●第1页共1页起草部门颁发部门颁发日期制定人制定日期文件编号SMP-P-

7、01-004审核人审核日期版本号批准人批准日期执行日期分发一、目的:明确分管生产制造中心副总经理的职责二、责任者:分管生产制造副总经理三、内容1、在总经理的领导下,负责生产管理、工艺技术。2、负责制剂车间的改造,牵头组织机械设备的调研、购进、安装调试工作及有关厂房设施、设备有关软件的编制、审核和批准执行。3、根据公司年度销售大纲、年度生产计划组织编排月度生产计划,并督查计划完成情况。4、依据公司年度培训计划,组织安排生产线各类人员的培训工作。5、加强生产管理,强化安全意识,确保安全生产。6、负责推广先进的经验,表彰先进人物,对违反工艺纪律

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。