公司各岗位工作职责

《公司各岗位工作职责》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、公司各岗位工作职责为明确公司各岗位职责，明确分工，强化内部管理，加强风险控制，提高工作效率，制定本制度，本公司的岗位根据需求将实行一人一岗，一人多岗，一岗多人的上岗形式。一、总经理室各岗位工作职责（一）公司总经理1、编制并实施公司的发展规划，重大质量计划和经营目标。2、负责日常经营管理，主持公司会议。3、贯彻执行董事会决议，执行上级领导所交办的各项工作。4、审核公司的重要文件，以及公司对内、对外的重要业务合同。5、审核公司采购计划，签收以公司名义收受的文件。6、任免主管级以上人员，审批入离职员工。7、审批年度员工绩效考核报告。8、审核和分析公司财务报表，控制资金合理支出，在权限范围内审批各项

2、费用，对因经营不善而导致企业亏损负责。9、研究经营法规，协调外部关系。10、塑造企业形象，确立企业文化，抓好团队建设；审批商户，员工的合理投诉并批示整改意见。（二）公司副总经理1、对总经理负责，协助总经理做好公司内部的日常管理工作。2、在公司总经理的领导下负责分管运营管理中心，协调人事行政中心等部门的日常管理。3、负责安排，管理对员工的直接管理服务。94、及时处理现场投诉等事宜，妥善安排善后事宜，定期专访客人后期服务工作的意见和建议，对客人的投诉要百分之百进行回访。5、负责监督、检查所管部门的工作完成情况，并协调各部门关系。6、在总经理授权情况下，签订有关合同。7、在权限范围内处理公司内部管

3、理事宜。8、负责制定分管部门年度、月度工作计划，员工业务知识培训、并组织实施。9、执行上级领导和公司总经理交办的其他工作。二、办公室各岗位工作职责（一）办公室主任1、在公司副总经理的直接领导下，负责处理办公室日常事务；向总经理负责，主持办公室的全现工作，同时严格执行副总经理的各项指标，有权询问、检查、督促各部工作计划的执行情况。2、负责安排公司各类文稿的草拟、审核工作，有权检查、督促岗位责任制在操作层的执行情况，及时发现问题并提出整改意见，落实奖惩制定。3、加强与各部门的联系和沟通，对工作中具体问题不推诿，有权协调各部门的工作运作和人际关系。4、加强业务学习，提高管理能力，促使各部门工作实现

4、标准化、科学化、现代化、有权向领导提出创新改革的意见和建议。5、恪守保密原则，督促有关部门及办公室工作人员加强文件管理，严格会议制度增强保密观念。凡属公司尚未正式公布的决定、决议、指示等，本人无权传播。6、负责公司员工的人事、工资、劳保、福利及计划生育等。7、负责公司的行政印签和专用印签，以及对外公文的行文等。8、负责员工的年中、年终绩效考核等工作。9、完成总经理、副总经理交办的其他工作。9（二）行政助理1、协助办公室主任办理本公司劳动人事管理工作，包括招聘、培训、考核和人力资源规划等。2、负责拟订公司活动的工作计划，并报主任审核。3、负责做好各种文件资料的起草、打印、发放和档案管理。4、协

5、助办公室主任做好考勤管理。5、负责登记和处理商户的管理投诉及专访商户。6、负责公司各种证件的办理、年审、保险事项。7、兼职公司物品的采购。8、负责公司材料仓库的日常管理。9、执行上级领导和公司交办的其他工作。（三）前台文员1、负责前台文员接待服务工作。客户来访马上起立，面带微笑，主动与客户打招呼，并做好来访登记。2、负责前台办公区域的整洁，不得摆放个人物品。办公椅摆放整齐，离开时将办公椅推回办公台内。3、负责公司电脑、复印机的管理，并做各种文件资料的打印、校对、收发传真和报刊、书籍的征订等工作。4、工作期间不得大声喧哗、不得吃零食、看报或做其他与工作无关的事，切记不得在岗位上用餐。5、负责电

6、话的接听及转接。电话铃响3声内必须接听，并说“您好，××公司”。6、提前10分钟到岗，佩戴工牌，精神饱满地投入工作。7、坐姿端正，不得做些不雅动作。98、熟练掌握各项管理制度和客户服务程序。9、完成办公室主任交待的其他任务。（四）司机1、负责保障公司各部门人员的业务用事和车辆的安全行驶。2、对车辆的安全负责，保障车辆在任何时间都处于正常状态。3、协助上级主管办理部分后勤事务。4、认真做好加油、维修、出车记录节约成本，控制开支。5、执行上级领导和公司交办的其他工作。三、财务部各岗位工作职责（一）财务部主管1、根据国家财经法规的要求和财务制度，结合公司实际情况，制定合适的财务管理办法。2、围绕公

7、司的经营发展规划和工作计划，负责编制公司财务计划和费用预算，有效地筹划和运用公司资金。3、做好公司各项资金的收入与支出管理。4、定期汇总公司的经济运作情况，提出合理化建议，为公司决策提供参考依据。5、做好财务统计和会计账目、报表的年终结算工作，并妥善保管会计凭证、账簿、报表和其他档案资料。6、定期检查财务计划、费用预算的执行情况，监督各部门的财务活动，分析存在的问题，查明原因，及时解决。7、统一归档管理公司各