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时间:2017-12-05
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1、国开沈北投资有限公司精英培训优秀企业人精神的研究者和倡导者彩色实战营销培训开创者北京知行亿合管理公司研究员荣获2011年度最佳营销管理培训师《销售与市场》培训联盟专家讲师“营销OJT”现场实战训练模式创造者中国民营企业研究会研究员曾任百度营销中心营销管理江猛优秀企业人的四项自我管理时间管理学习管理目标管理行动管理目标管理第一项成功是什么?成功就是设定有意义的目标,并达成目标!什么是目标计划计划就是在执行任务前,依据经营方针、工作目标、工作内容以及对未来情况的预测所拟定的执行任务的策略与步骤。计划的四要素满足企业经营目标、标明现阶段的工作方法、预
2、测突发状况、未来状况的应变措施。制定工作计划的基本要求计划是先写出来并且做出来的;简明、具体,用词准确;内容远比形式来的重要;简单、清楚、可操作强;销售目标要分解具体;目标分解的七个要素—5W2H5W2H诠释要素What什么事?目的是什么?要做什么?目标Who谁来执行、完成、谁来负责?人选When何时开始?何时结束?何时检查?什么时机最适宜?时间Where何处?在哪里干,哪里开始?哪里结束?从哪里入手?地点Why为什么要这么做?理由何在?原因是什么?这样干的必要性是什么?有没有更好的办法?传达How如何做?应该用什么方法做?程序Howmuch多
3、少?做到什么程度?数量如何?质量水平如何?费用产出如何?标准做一名有目标感的企业人;和企业目标融化在一起企业兴亡我的责任明确的个人和企业目标3%10%60%27%有清晰且长期的目标有清晰但短期的目标有较模糊目标无目标哈佛的调查一群智力、学历、环境等条件都差不多的年轻人目标的重要性目标的重要性1、目标产生积极的心态;2、目标使你看清使命,产生动力;3、目标使我们有生存的意义和价值;4、目标使我们以结果为导向;5、目标有助我们分清轻重缓急把握重点;6、目标使我们集中精力,把握现在;7、目标能提高激情,有助于评估进展;8、目标使人自我完善,永不停步;
4、9、目标使人产生信心、勇气、胆量;10、目标使你成为一个成功的人;目标的重要性(续)人们为什么不设定目标1、害怕失败2、害怕耻笑3、不知道重要4、不知道方法人生终极目标目标包括哪些?月、周、日的目标工作、家庭生活、人际关系、成长、财富、健康近期目标工作、家庭生活、人际关系、成长、财富、健康中期目标工作、家庭生活、人际关系、成长、财富、健康远期目标工作、家庭生活、人际关系、成长、财富、健康1—3年3—5年10年实现目标设定目标制定目标的五项原则明确的,具体的可以量化,可以衡量可达成且有挑战性的大小结合,长短结合完成的时限设定目标的步骤1、酝酿目标
5、2、分析目标3、寻找支持4、将目标视觉化要素内容餐厅经理的目标示例目标1、目标是什么?实现目标的中心思想、项目名称提高销售额、毛利2、达到什么程度?达到的质、量、状态销售额5000万元毛利2000万元计划3、怎么办?为了完成目标,应采取的措施、手段、方法1、在东部地区新开一家分店;2、通过增加新菜品开发,实现新增销售收入500万元;3、通过服务品质管理将上座率提高10个百分点;4、什么时候完成目标?期限、预定计划表、日程表1月:2月:5、是否达成了既定目标?完成成果的评价实际销售收入5500万元毛利:1100万元目标管理五要素目标体系表(案例)
6、人物:刘浩职务:美容师年龄:二十三岁公司:佳亿美容上周总结目标完成情况未完成目标的原因和障碍克服障碍的对策和方法本周的创新与收获一、强烈的企图心二、写下来头一天晚上设定明日目标上周五前设定下周目标上月30日前设定下月目标上年度11月30日前设定明年目标三、将目标视觉化目标管理重要建议讨论:为什么要做计划与总结?年轻人的自我管理能力不足;每个人都有懒惰,贪婪性;公司不断壮大,管理者很难去每天兼顾所有人;过程的管控是目标达成的根基;促进自我的反思和成长,强迫进化;公司管理更加规范;增加销量和有效服务客户;目标管理执行过程中的问题很难坚持感觉浪费时间
7、流于形式应付差事无所谓结论有效的计划制订,能使工作有序进行,并能协调团队工作,充分利用资源,加强操作控制,进而体现自身的目标管理能力。计划转化为执行的保证●清楚了解意图●精心准备资源●机智克服困难●有效汇报工作目标执行步骤把每天要做的事列一份清单确定这些事情的优先次序按照优先次序做完一件,勾掉后再做第二件每天都这样做目标执行的四个心理保证●工作无小事●试过才知道●对是错的不断纠正●方向正确就一直走目标执行过程的四大误区将自己的理解等同于别人的理解在自己的位置做别人位置上的事做不正确的事与不正确地做事将过程当作结果【结论】把目标变成计划把计划变成
8、行动把行动变成结果执行力是生命质量的管理,就是用最短的时间达成最高价值的目标,实现均衡的人生。人生有限,事情无限——培养高效不会管理时间,就不会管理一
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