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时间:2020-08-02
《管理学 第5章 组织课件.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、第五章组织第一节组织与组织设计第二节组织部门化第三节组织层级化第四节几种典型组织结构类型第五节人力资源管理第一节组织与组织设计一、组织的含义人们对组织的认识已久,组织的一般含义是什么呢?不同的学者从不同的角度出发提出了不同的观点。巴纳德认为,正式组织是有意识地协调两人以上的活动与力量的体系。卡斯特对组织的定义是:一个属于更广泛环境的若干分系统的组合,并包括怀有目的并为目标奋斗的人们。其中包括一个技术分系统——人们使用的知识、技术、装备和设施;一个结构分系统——人们在一起进行整体活动;一个社会心理分系统——处于社会关系中的人们;一个管理分系统——负责协调各分系统
2、,并计划与控制全面的活动。组织的定义有很多,人们对组织的认识仍处于不断深入的过程中,随着人类实践的向前发展,人们的认识还会进一步演变和深化,但这并不妨碍人们对组织的理解。1.组织的定义从一般意义上讲,组织有两种含义:一种是动词意义的,就是指为了达到某些特定目标,在分工合作的基础上构建组织结构的过程,如组织群众,这种组织是管理的一种职能;另—种是名词意义的,指按照一定的宗旨和目标建立起来的集体,如工厂、机关、学校、医院,各级政府部门、各个层次的经济实体、各个党派和政治团体等等,这些都是组织。从名词上说的组织可以按广义和狭义划分为两类。从广义上说,组织是指由诸多要
3、素按照一定方式相互联系起来的系统。系统论、控制论、信息论、耗散结构论和协同论等都是从不同的侧面研究有组织的系统的。从这个角度来看,组织和系统是同等程度的概念。在这个定义中包含有生物学中有机体的组织,其原意来源于西方的器官(organ),因为器官是自成系统的,如皮下组织、肌肉组织等都出自细胞组成的活组织;动物的群体组织,如一窝蜜蜂就是一个以蜂王为核心、秩序井然、纪律严明的群体;还有人的组织等。从狭义上说,组织是按一定目的和程序而组成的一种权责角色结构,如党团组织、工会组织、企业、军事组织等等。狭义的组织专门指人群而言,运用于社会管理之中。在现代社会生活中,人们已
4、普遍认识到组织是人们按照一定的目的、任务和形式编制起来的社会集团,组织不仅是社会的细胞、社会的基本单元,而且可以说是社会的基础。我们所讲的组织一般指狭义的组织。人与社会的联系需要有一种沟通,承担这种沟通任务的中介物就是组织。组织是人类社会生活中最常见、最普遍的社会现象,它的产生源于人类的生产斗争和社会斗争。以原始人打猎为例,由于他们没有什么“先进”器具,又没有猛兽那样的尖牙利爪,所以一个人打猎很难成功。经过多年实践,他们发现集体打猎效果很好,并且发现听从一个人的指挥比乱哄哄地乱打更好,于是就公推一位能干的人当首领,其他的人听他指挥,这就是最原始的组织。由此我们
5、可以归结出这样一个结论:由于个人有所期望,但又无力实现这一期望,往往需要和他人相互依存,相互合作,联合起来,共同行动,创造群体合力。在长期的实践中,使人们有了发展这种合作,增进相互依存关系,并使这种关系科学化、合理化,借以不断提高群体效能的要求和倾向,组织就是人们对于这种要求、倾向的认识和行动的结果。当代世界,人类社会的组织空前发展,其影响已深入到社会政治生活、经济生活、文化生活和家庭生活等各主要的社会生活领域之中。组织对人类生活的渗透已经无所不在,一个人从生到死,无不处于这种或那种社会组织之中,如医院、保健站、幼儿园、各类学校、机关、团体、工厂、商店、企业等
6、等。2.组织的含义要想正确地掌握组织的真正含义,应从以下几方面理解: (1)组织必须有一定的共同目标。 组织之所以存在,只能是因为它执行一定的功能,否则就失去其存在的理由。而组织能够存在并发展下去,就是因为它有一定的目标。目标是组织存在的前提,没有目标的组织必定是低效甚至是多余的,应当尽可能地让组织内所有成员都了解共同的目标。(2)组织必须有一个高效的组织结构。 组织目标是否能够实现,就要看组织内各要素之间的协调、配合程度,其中很重要的一个方面就是要看组织结构是否合理有效。我们可以将组织结构定义为“组织的基本框架,是对完成组织目标的人员、工作、技术
7、和信息所作的制度性安排”。组织结构必须具有相当程度的稳定性和适应性,也就是说它能够在较长时期内满足组织正常运转的需要,同时也能够应付各种客观环境的变化。组织结构的稳定程度不仅取决于其设计的合理程度,而且取决于其经营环境的变化程度。(3)组织具有整体性。 整体性是指组织作为整体所具有的不同于它的要素或组成部分的性质,组织的整体所能达到的功能也不同于它的要素或组成部分的功能,整体与其要素在运动规律上也是不同的。从组织中的要素来看,它们在整体中所表现出的性质与功能,与它们自身在独立存在时所表现出的性质和功能也是不相同的。(4)组织是一个过程。 组织过程通常被
8、看做是组织结构的创新、维系和变革,并保
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