企业人力资源管理师二级历年真题第一章理论题题海.pdf

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1、第一部分：历年真题一、单项选择题2007年5月32、从管理形式上看，现代人力资源管理是()(A)静态管理(B)动态管理(C)权变管理(D)权威管理33、()以行为科学理论为依据，强调人的因素，从组织行为学角度来研究组织结构。(A)古典组织理论(B)近代组织理论(C)现代组织理论(D)当代组织理论34、()表明，一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。(A)任务与目标原则(B)集权与分权结合原则(C)有效管理幅度原则(D)稳定性与适应性相结合原则35、以()为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制等模式。(A)成果(B)工作(C)关系(D)人员36、企业组织结构变

2、革的前兆不包括()(A)新任领导上任(B)企业经营业绩下降(C)员工士气低落(D)组织结构本身弊病显露1/6137、从内容上讲，狭义人力资源规划主要包括人员晋升计划、人员补充计划和()。(A)人员配置计划(B)人员培训计划(C)薪酬福利计划(D)人员配备计划38、()是人员规划活动的落脚点和归宿。(A)人力资源供求协调平衡(B)人力资源的需求预测问题(C)人力资源的供给预测问题(D)人力资源的系统设计问题39、以下人员需求预测方法中，不属于量化分析方法的是()(A)德尔菲法(B)趋势外推法(C)马尔可夫分析法(D)人员比率法40、某企业计划期任务总工时为6060，定额工时为60

3、，计划期劳动生产率变动系数为0.01，运用工作定额分析法测定分析法测定的企业人力资源需求为()(A)60(B)100(C)160(D)20041、()具体表现为机构臃肿、人浮于事、生产下降。(A)人力资源供求平衡(B)人力资源供大于求(C)人力资源供不应求(D)人力资源供求失衡2007年11月32、在动态组织设计理论中，()所研究的内容占有主导地位.(A)静态组织设计理论(B)动态组织设计理论(C)古典组织设计理论(D)近代组织设计理论2/6133、()将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机结合起来。(A)模拟分权组织(B)分公司与总公司(C)多维立体组织(D)子公司与母公

4、司34、在行业增长阶段后期.为减少竞争压力.企业会采取()。(A)增大数量战略(B)扩大地区战略(C)纵向整合战略(D)多种经营战略35、()是企业最常用的组织结构变革方式。(A)改良式变革(B)爆破式变革(C)组织结构整台(D)突发式变革36、企业组织结构整合的程序包括①控制阶段：②互动阶段;③拟定目标阶段：④规划阶段，排序正确的是().(A)③②①④(B)④③②①(C)③②④①(D)③④②①37、人员晋升计划的内容不包括().(A)晋升意向(B)晋升比率(C)晋升条件(D)晋升时间38、编制人力资源规划的核心与前提是().(A)人力资源的需求预测(B)人力资源管理系统的设计

5、(C)人力资源的供给预测(D)人力资源供求平衡和协调39、定员定额分析法不包括().3/61(A)工作定额分析法(B)比例定员法(C)劳动效率定员法(D)人员比率法40、人力资源内部供给预测的方法不包括().(A)人力资源信息库(B)马尔可夫模型(C)管理人员接替模型(D)回归分析模型2008年11月32、下面不属于静态的组织设计理论的是()。(A)组织体制(B)机构(C)信息控制(D)规章34、在企业组织结构变革时需分析组织关系，不属于其内容的是()。P12(A)某个单位应同哪些单位和个人发生联系(B)某个单位要求别人给予何种配合和服务(C)某个单位的工作效率和员工的士气如何

6、(D)某个单位应该为别的单位提供哪些服务35、组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，以下不属于其表现的是()。(A)生产经营情况恶化(B)工作效率降低(C)要求离职的人数增多(D)市场占有率缩小36、以下不属于影响企业人力资源活动法律因素的是()。(A)质量管理(B)劳动保护的规定(C)户籍制度(D)安全生产的规定4/6137、局部改变某个科室的职能属于企业组织结构变革的()变革方式。(A)改良式(B)渐进式(C)计划式(D)爆破式38、以下不属于人力资源需求预测内容的是()。(A)现实人力资源预测(B)未来人力资源需求预测(C)现实人力资源需求预测(D)未来流失人力资源预测分

7、析39、以下不属于人力资源需求预测的定量方法的是()。(A)灰色预测模型法(B)转换比率法(C)马尔可夫分析法(D)经验预测法40、以下关于人力资源预测方法的说法不正确的是()。(A)德尔菲法适合于对人力需求的长期趋势预测(B)转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的(C)转换比率法没能说明不同类别员工需求的差异(D)德尔菲法可用于企业整体人力资源需求量的预测2009年5月32、两家企业合并属于企业组织机构变革的()变革方式A、改良式B、渐进式C、计划式D、爆破式34、以下不属于部门结构设计原