医院例会轨度范文1.docx

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1、本文整理于网络，仅供阅读参考医院例会制度范文1医疗质量管理是医院管理的核心内容，为狠抓医疗质量与医疗安全，加强例会工作的纪律性，端正会风，养成良好的习惯，特制定医院例会制度。下面是医院例会制度范文，欢迎参阅。　　医院例会制度范文1　　4、重要事项决定必要时召开党政联席会议。　　(二)院长办公会　　1、原则上每半月一次，特殊情况临时召集。　　2、由院长主持，院领导及相应职能部门负责人参加。　　3、研究决定医疗质量、医疗安全、人事调配、工资分配、干部聘任、人才引进等工作运行中的重要事项。　　4、院长办公室做好会议记录，填写“院长办公会决定事项执行情况登记表

2、”，一式两份，一份交承办部门，一份留院长办公室。　　5、院长办公室编发会议纪要，加强会议决定事项督办。　　(三)院周会　　1、原则上每周一次。　　2、由院长，或指定副院长主持，院领导、全院中层干部参加(根据需要扩大到班(组)长)。　　3、传达上级指示、文件、会议精神和院长办公会决定的事项，安排布置工作，听取有关科室及部门工作汇报。　　4、严格会议考勤，对无故不到会者纳入目标管理考核处理。　　5、院长办公室做好会议安排和会议记录。本文整理于网络，仅供阅读参考　　(四)职工大会　　1、原则上每月一次，特殊情况临时通知。　　2、由院长主持，全院职工(各科留值

3、班人员)参加。　　3、会议主要是向职工通报医院工作情况，人事调配、工资分配、职级晋升等重要事项。　　4、院长办公室负责记录。　　(五)现场办公会　　1、根据需要不定期举行。　　2、有关院领导、院长办公室、相关职能科室负责人参加。　　3、主要听取临床、医技科室及部门工作汇报，解决工作中的实际问题及困难。　　4、院长办公室做好会议记录，加强会议事项的督办。　　(六)科主任会　　1、由院长、业务副院长主持，科室正、副主任参加。　　2、安排、布置医疗业务、医院管理、科研、教学等工作，听取科室工作汇报，解决工作中的实际问题。　　3、医务部、院长办公室做好会议记录

4、，加强会议安排事项的督办。　　(七)科务会　　1、每周一次。　　2、由科室正、副主任主持，全科人员参加。　　3、检查各项规章制度、职责以及本部门、科室对上级和医院下达的工作任务执行情况，总结和布置工作，表扬本科室的好人好事。本文整理于网络，仅供阅读参考　　(八)护士长例会　　1、每周一次。　　2、由护理部正、副主任主持，各科室(病区)护士长、副护士长参加。　　3、总结上周护理工作和安排下周护理工作。　　(九)晨会　　1、由病区负责人或病区护士长主持，当班全体工作人员参加。　　2、主要进行交接班工作，听取值班人员汇报夜间医疗、护理及病房管理工作情况，布置

5、当日工作。　　(十)工作会议　　1、工作会议每季度一次，总结前一季度主要工作目标任务完成情况，分析存在的问题，制定本季度工作目标任务，研究部署医院改革、医疗质量安全、建设发展等重要事项。　　审查通过前一季度工作总结、财务决算报告、本季度主要目标任务、工作要点、财务预算草案、重要事项计划。　　2、会议由院长主持，院领导班子成员参加、主要职能部门负责人列席。　　3、院长办公室做好会议安排，会前准备，会议记录，会议纪要，督促落实。目标管理办公室纳入目标管理，加强检查考核。　　医院例会制度范文2　　一、院长办公会　　院长办公会由院长主持，一般每周一次。本文整理

6、于网络，仅供阅读参考　　院长办公会由正副院长、院长办公室主任参加。亦可根据会议内容，由主持人确定其他有关人员参加会议。为便于沟通情况和及时交换意见，可邀请其他院级领导与会。院长办公会的议题，由院长、副院长商定。各职能科室提请院办公会研究决定的问题，填写议题单，提交院办公室，由院办公室主任向院长汇报后，安排议程与时间。　　院长办公会研究决定的问题，由分管院长与有关职能科室组织实施，院办公室负责协调督促，并及时向院长报告。　　二、院周会　　院周会由院长或副院长主持，各职能科室负责人、临床(医技)、科室主任(负责人)、护士长参加。每周召开一次，周五下午进行。

7、院周会由院办公室协助院长或副院长做好各项准备工作。　　三、院党政领导联席会　　院长、书记联席会由正副院长、党委正副书记、纪委书记、工会主席、党委和院办公室参加。院长、书记联席会的主持人，根据会议内容由院长、书记商定地。　　院长、书记联席会的内容，主要是研究决定医院发展建设、民主管理、人事调配等工作中的重要问题。　　院长、书记联席会，一般每月未召开一次。　　四、科主任例会　　科主任例会由分管院长主持，主要内容总结当周工作，包括医疗质量、重危病人管理、制度落实、服务态度以及教学和科研工作情况，布置下周任务。　　五、门诊例会本文整理于网络，仅供阅读参考　　门

8、诊例会每月一次，由分管院长或门诊部主任主持，所有门诊科室负责人参加。主要总结当月门诊工作，包括