医院安全例会制度

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1、医院安全例会制度　　为及时解决全医院生产经营活动中出现的安全问题消除事故隐患部署和检查安全生产工作建立安全生产会议制度　　（一）每月中旬由医院主要负责人主持由安全生产领导小组成员和各部门负责同志参加的安全生产例行会议如有特殊情况也可召开应急安全生产会议　　（二）安全生产会议的主要议题：　　1、各部门负责同志汇报本人所管辖范围内的安全生产情况开展安全生产工作经验交流　　2、检查上阶段的安全生产工作部署下阶段的安全生产工作　　3、对员工提出的安全生产合理化建议进行评审　　4、根据需要对安全技术规程、安全操作规程等进行修订　　5、讨论决定有

2、关安全生产设施方面的技术改造、经费投入事项　　6、对发生的安全生产事故根据“四不放过”的原则作出处理决定表彰奖励安全生产中的先进典型人物和事例　　7、对生产中存在的问题、事故隐患研究落实解决问题的措施和办法　　8、传达贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策、有关文件并研究提出在本企业贯彻落实的措施　　医院安全例会制度[篇2]　　为进一步加强医疗安全管理不断提高医疗质量减少医疗纠纷和事故的发生特制订本制度　　1.每季度召开一次会议由中心主任、分管副主任、医疗组长、护士长及及各站主任参加　　2．会议主要通报全中心医疗纠纷和事故发生情况分析医

3、疗安全形势讨论典型案例吸取教训学习相关的法律法规、部门规章和管理制度　　3.按照质量控制标准定期监控公共卫生和基本医疗工作对监控结果提出整改意见并督促改正　　4.制定医患纠纷管理规定完善接待程序发生纠纷即时上报妥善解决　　5.对医患纠纷进行统计分析定期通报制定整改措施并对整改情况进行监督检查　　医院安全例会制度[篇3]　　为加强我院医疗质量与医疗安全管理强化院科两级管理力度提升临床科室医疗管理工作的水平加强医疗质量管理防范医疗纠纷医疗事故的发生使我院医疗工作再上新台阶结合我院实际情况经院委会讨论通过特制定本制度　　一、指导思想：　　医

4、疗质量管理是医院管理的核心内容是防范医疗纠纷、医疗事故的有效手段科主任例会是强化院科两级管理的一个重要途径建立科主任例会制度基本出发点就是为科主任建立一个把意见和建议直接反映到医院决策层的渠道尽可能减少解决实际问题的中间环节切实提高管理效能例会制度化是医院为进一步实现各科室科学化、精细化管理确保医院重大政策的落实和推广方便临床科室协调沟通有针对性地研究和解决工作中出现的问题提高办事效率和办事质量持续改善医疗质量体系促进医院科学、协调发展的一项举措　　二、会议内容　　通报医院近期医疗工作情况；布置和总结医院阶段性医疗工作、及时研究医疗管

5、理中出现的新情况协调处理新问题推动医疗工作落实；检查了解各科室每月工作开展情况各项医疗核心制度落实情况；征求科主任意见听取和研究科主任临床工作中遇到的问题等　　三、会议组织管理　　1.科主任例会每两周召开1次一般安排在周二下午院方规定上班时间后1小时遇法定节假日或特殊情况另行临时通知　　2.科主任例会由业务院长召集主持参加科室以临床科室为主必要时邀请其他科主任参加医务科负责组织准备各科主任做好会议记录并传达至科室重要会议内容医务科要形成会议纪要下发执行不能如实、及时传达会议内容而造成的不良后果由科主任负责3.例会实行签到制度参会人员应

6、按时参加签到10分钟以后到会的人员在迟到表上签到、并处罚50元早退者处罚50元旷会者处罚100元确因工作需要（如急诊手术、抢救病人、外出学习、开会等）不能参加的人员须事先向医务科请假医务科将进行落实原则上全年累计请假次数不得超过3次　　4.要保持良好的会场秩序手机自动调至振动或关机状态尽量少接手机和中途外出5.医务科负责做好会议的各项准备工作并负责监督和考核　　6.医务科将定期公布例会人员参会情况及处罚情况　　四、本制度从下发之日起执行　　获嘉县人民医院　　年7月4日