上海电力精益六西格玛理念与方法(丁)课件.ppt

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1、精益六西格玛理念和方法小实验我们应该如何理解管理？請依1,2,3,4…順序圈出數字123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404243444546474849505152535456575859616263656667686970717273747576777879808283848586878889909193949596979899我们就得出这样的结论：第一、我们平时做的工作要比这个复杂，而且每天要做大量复杂的工作；第二、

2、态度上，没有人不想把数字数对，所以大家的态度是好的；第三、我们获得了一个不满意的答案。公司的绩效保证、管理控制都很难实现企业需要一种优秀的管理方法“导致效率低下和不良质量的原因中有85%与企业的管理系统和流程缺陷有关…而不是雇员……”-W.EdwardsDeming（戴明）制度的功能我们如何理解管理請依1,2,3,4…順序圈出數字12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940424344454647484950515253545

3、6575859616263656667686970717273747576777879808283848586878889909193949596979899系統的效能我们如何理解管理1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394042434445464748495051525354565758596162636566676869707172737475767778798082838485868788899091939495969

4、79899請依1,2,3,4…順序圈出數字第一，态度上，大家没有变化；第二，工作内容本身也没有变化。唯一改变的就是我们的工作方法。这就是为什么在企业需要“精益六西格玛”，因为企业需要一种优秀的管理方法。我们就得出这样的结论：直觉或经验—错觉企业如何来解决管理问题？企业的共性：流程是企业的DNA企业都希望能够通过共性解决个性问题生物比企业更复杂，每个物种都千差万别，但是当我们认识了基因，再来研究物种的规律就往往全部一样了。ISO，ERP，做持续改进，做平衡记分卡，做绩效考核，都是在思考流程流程就是企业的DNA企业如何解决管理

5、问题如何理解精益六西格玛客户导向持续改进理念方法精益化=精细化？行业成功应用？精益思考：认知流程中的浪费！精益六西格玛明星培训教材σ:标准偏差，主要描述过程分布的离散程度分布的离散程度越大则σ也越大，反之，亦然分布曲线越窄，意味着落在USL和LSL之间σ也越多LSL下偏差USL上偏差3σ4.5σ6σσ1σ2σ3>>精益生产由三大要素组成……“资产和资源得到配置和优化，从而创造价值和最大程度减少流失的方法”“管理资源以便为运营系统提供支持的正式结构、流程和体制”“人们在工作场所单一和集体进行思维、感觉和行动的方式”运营系统管

6、理系统理念和行为资料来源：麦肯锡分析六西格玛思考：永无止境的目标追求！精益六西格玛明星培训教材VOC客户更高的要求Process企业流程的能力Process能力规格下限规格下限流程表现水平，只是客户声音与企业能力的短暂平衡！六西格玛方法论OverallApproach实际问题PracticalProblem统计问题StatisticalProblem统计解决方案StatisticalSolution实际解决方案PracticalSolution流程是企业管理中最好的f精益与六西格玛的关系精益六西格玛明星培训教材今天的企业

7、端到端的运作集成6σ使得每个流程高效Lean将各个流程组成一条创造客户价值和卓越业绩的价值链！精益+六西格玛六西格玛减少变异流程优化流程控制速度稳定性和准确性精益+SIXSIGMA一个强大的联盟精益消除浪费标准化工作工作流客户拉动上海电力精益六西格玛推进路径全面实施阶段3试点推广阶段1阶段2导入六西格玛时间2005年7月～12月2006年1月～6月2006年8月～2007年12月市东浦东市东浦东奉贤南汇电缆全面实施精益六西格玛开展单位市东（4家基层单位）市区（7家基层单位）市南（6家基层单位）超高压本部抢修检修抢修

8、推广检修推广业扩接电综合计划停役施工对关键价值流程进行精益改善并持续改进综合生产计划基建大前期工程余（废）料涉及流程完成抢修、检修的整体推广10kV配网规划生产计划集成优化提高电网可用系数中心站装表接电等2008年里程碑基本证明可行性固化效果并证明推广性和拓展性全面推进、整体培育自主能力自主改善阶段4上