过程能力分析课件.ppt

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1、目的了解过程能力评价的概况掌握计数型数据过程能力评价指标掌握计量型数据过程能力评价指标计量型数据数据的种类-还记得吗?计数型数据从10,000米高空看过程能力你有何种数据?计量型数据计数型数据在过程中收集数据在过程中收集数据使用Minitab分析数据使用Excel/Minitab分析数据能力指数Cp,Cpk,Pp,Ppk或%等能力指数%,DPPM,DPU,DPMO,Sigmalevel计数型数据寻找计量型数据太困难了!Defective&Defect什么是缺陷品—defective?至少含有一个缺陷的产品什么

2、是缺陷—defect?过程的输出不符合所定义的规格(长度、颜色、光泽,外观等)的不符合点.多少个Defective?多少个Defect?A公司B公司Defective&DefectDPPM(DefectivePartsPerMillion)--每百万产品中的缺陷品数DPU单位产品缺陷数—DefectsPerUnit计数型过程能力衡量指标–DPPM&DPUDPPM与DPU不良不良不良不良良品缺陷(Defect)DPPM=?DPU=?A过程B过程C过程D过程单位(Unit)不良不良不良不良良品缺陷(Defect)

3、A过程B过程C过程D过程单位(Unit)DPPM=?DPU=?DPPM与DPUDPU(DefectsPerUnit)--单位产品缺陷数DPMO(DefectPerMillionOpportunities)-每百万次缺陷机会中的缺陷数计数型过程能力衡量指标–DPU&DPMODPPM与DPU与DPMO董事长指责B公司的总经理没有管理能力,请对两个公司的质量进行比较,评价董事长是否做出了公平的论断.他们的DPPM,DPU,DPMO各为多少?A公司B公司共8个焊点DPU与DPMO的计算例题【例】已知某电路板共8个焊点

4、。现抽取1000块该型单板,经过测试发现焊点的总缺陷数为50个。则:DPU和DPMO等于?DPU与DPMO的计算练习每张表格共100个数据【例】试计算如下数据报表的缺陷率:已知某类报表每张共100个数据点,只对其中的右边4列数据即40个数据进行评价。现抽取100张该类报表,经过检查发现右边4列数据的总缺陷数为30个。则DPU和DPMO等于?西格玛水平表能力工具–计数型数据能力工具–计数型数据打开文件:“18_M_过程能力分析CapabilityAnalysis-计数型数据过程能力计算表v01.Exl”计数型练

5、习:制造业#1不良发动机这间工厂刚完成制作1291个发动机。其中有104个被检验为不良发动机#2不良的接管装配在三月份,12,412个TypeA的接管被装配在发动机內。每个接管有两个被错误连接的机会(接管两端各一个机会)。在此装配过程中,发现有203个不良的连接#3不良发动机这个工厂刚制造完成1472个发动机,(每个发动机有723个零件),其中有312个不良零件计量型数据计量型数据等于..力量!!了解计量型数据过程能力LSL(下限)USL(上限)缺陷如何减少不良/缺陷?了解计量型数据过程能力LSL(下限)US

6、L(上限)缺陷Variation目标你需决定用那一个飞行员飞行?飞行员A还是飞行员B?飞行员A在跑道边界内连续降落了10次(达到了标准)。飞行员B也在跑道边界内连续降落了10次。A6A1A10A8A4A7A3A5A9A2B6B1B10B8B4B7B3B5B9B2竞争的质量过程能力构成因素过程的声音过程能力构成因素客户的声音LSL(下限)USL(上限)过程能力构成因素客户的声音过程的声音USLLSL问题:通常我们希望Cp越大越好还是越小越好?LSLUSL6σUSL-LSLCp≒1.33(8/6)LSLUSL6σ

7、USL-LSLCp≒1.33(8/6)虽然两个分布中心不一样,Cp都为1.33,但对于这个工程的分布是在中心还是不在中心我们不知道。Cp的不足Step1:居中–把过程置于目标上Step2:离散度–减少变异过程能力–改进策略405060708090100LSLUSLCpk:当分布不是处在两侧规格的中心位置时,Cpk更能表现过程的能力.Cpu=USLm3-Cpl=mLSL3-Cpu和Cpl两个比较后选择小的即为Cpk过程能力指数-CpkCpk=min{Cpu,Cpl}=Min()=Min()6s3s6s3s,=M

8、in()USLLSL6s6s=8s6s=12s6s=12s6s=3s3s3s3s,4s3s=Min()4s3s,4.5s3s,分别计算以下四种情况下的Cp与Cpk7.5s3s测量误差对过程能力指数的影响Cp我们知道因此:其中问题:测量系统的误差增加时,对Cp有什么影响?哪一个更需要关注-测量系统还是过程改善?过程%测量系统变异比Cp观察值我们先做那项工作?110%0.5240%1.0360%1.54

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