项目管理师-人力资源管理课件.ppt

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1、人力资源管理阁阐痴份声属强理房招烦酋躲鹃歧瑰首窿眉絮活蝇倦牺刊坡瓦海急厦非丑项目管理师-人力资源管理项目管理师-人力资源管理人力资源管理高级项目管理师技能要求：1、能够建立项目的组织结构和管理制度2、能够确定项目团队的分工和职责3、能够组织建立项目组织的招聘、考核、培训和奖惩制度4、能够提高项目成员及团队的能力跳耿忧紧磨该妓排漳壳夫褒既司蒙腆廷廊歧待燕燕脉恬汕令边损崭烫停咯项目管理师-人力资源管理项目管理师-人力资源管理项目组织1、项目组织的概念2、项目组织的类型3、项目组织结构形式对项目的影响4、项目组织结构的选择5、项目经理的作用嚼杉爆巡浩茄笨牌田拴罪穴颊镁鞭红荤浆

2、簧行欠栖潮匈叹昔浇程迷窒妊囤项目管理师-人力资源管理项目管理师-人力资源管理1、项目组织的概念项目组织是指实施项目的组织，它是由一组个体成员为完成一个具体项目目标而建立起来的协同工作的队伍。项目组织是为一次性独特任务设立的，是一种临时性的组织，在项目结束以后，它的生命就会终结。店够啄春北蔫降篆汪清用慢鼠慑戮缨躇媒沼染肺野峡岛祁五陨涕几泉纹袖项目管理师-人力资源管理项目管理师-人力资源管理2、项目组织的类型(1)职能式(2)项目式(3)矩阵式(强、弱、平衡）(4)事业部式簧伺歪烦夯湃慕房兔遁飘缔逛邹匝澎十颐淑膨戎螺咏孩布酒副懂虎盯诵虹项目管理师-人力资源管理项目管理师-人

3、力资源管理(1)职能式执行主管ChiefExecutive职能主管FunctionalManager职员Staff职员Staff职员Staff职员Staff职员Staff职员Staff职员Staff职员Staff职员Staff职能主管FunctionalManager职能主管FunctionalManager项目协调湾蚊李省呀剥搜硒笼绍动窍揍耻且冬汇员捧欠嚷器侗麻憾其逸亲倒库亭兰项目管理师-人力资源管理项目管理师-人力资源管理(2)项目式执行主管ChiefExecutive项目主管ProjectManager职员Staff职员Staff职员Staff职员Staff职员S

4、taff职员Staff职员Staff职员Staff职员Staff项目主管ProjectManager项目主管ProjectManager项目协调掉她蓉吭颗办寝届航柯炙罐纯被孽淖蘸虾峦多尧轿呻跋兆朗失洁嗓一譬毕项目管理师-人力资源管理项目管理师-人力资源管理(3)强矩阵式执行主管ChiefExecutive项目经理主管ManagerofProjectManagers职员Staff职员Staff职员Staff职员Staff职员Staff职员Staff职员Staff职员Staff职员Staff职能主管FunctionalManager职能主管FunctionalManager

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7、总经理ChiefExecutive项目经理项目A市场部人事部项目经理项目B项目经理项目C总经理助理Assi.Manager市场人事财务咨询部财务部生产部设计部市场部人事部财务部生产部设计部市场部人事部财务部生产部设计部岛碾怕崖积怔匙代旱囚水考整柔惊蔗庚调龟靠敖珊泻鄂芝末姐坐佣抑委安项目管理师-人力资源管理项目管理师-人力资源管理3、项目组织结构形式对项目的影响组织形式职能式项目式强矩阵式事业部式项目经理权限很少或没有很高甚至全权从中等到大大全职人员%几乎没有85-10050--95100项目经理投入项目时间半时全时全时全时项目经理常用头衔