领导方法与艺术课件.ppt

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1、第九章领导方法与艺术：通达领导目标之桥第一节领导方法：含义、特征及重要性第二节方法论原则和基本的领导方法第三节几种常见的领导方法与艺术第一节领导方法：含义、特征及重要性一、含义与特征（一）领导方法的含义方法是关于解决思想、说话、行动等问题的门路、程序等。从总体上看，方法有思想方法和工作方法之分。领导方法是指在领导主体的领导活动中，为实现一定的目标所运用的各种手段、方法和程序的总和。（二）领导方法的特征1、领导方法的目的服务性2、领导方法的客观真理性3、领导方法的多层次性4、领导方法的动态变异性5、领导方法的具体相关性二

2、、掌握和应用领导方法的重要性（一）领导方法是有效地完成任务的“桥”或“船”（二）在社会主义现代化建设的新的历史时期，领导方法具有更为重要的意义第二节方法论原则和基本的领导方法一、马克思主义哲学的方法论原则和基本的领导方法（一）实事求是的方法论原则和基本的领导方法1、实事求是方法论原则的基本内容2、坚持和运用实事求是的基本方法（1）坚持一切从实际出发，切忌主观主义（2）正确发挥主观能动性，努力从“实事”中“求是”（3）坚持用实践来检验和发展真理（二）群众路线的方法论原则和基本的领导方法1、群众路线的含义、内容2、正确运用

3、群众路线的方法论原则（1）一般号召和个别指导相结合的方法（2）领导骨干和广大群众相结合的方法（三）对立统一的方法论原则和基本的领导方法1、具体问题具体分析，“一把钥匙开一把锁”2、全面地看问题，学会抓关键和”弹钢琴“的领导方法3、创造条件做好矛盾的转化工作二、现代科学方法在领导活动中的应用（一）系统论方法1、目的性原则2、整体性原则3、联系性原则4、结构性原则5、层次性原则（二）信息论方法（三）控制论方法第三节几种常见的领导方法与艺术一、个人形象塑造领导活动是一种公共活动，公共活动必然受公共规则的制约在遵循领导规则的条

4、件下，加强领导方法和艺术的研究从个人内在方面而言，领导者应树立良好的个人形象第一，作为一个负有指挥和统御责任的领导着，不同于作为普通一员的被领导者第二，在具有领导者个人形象意识的基础上，领导者还须对塑造领导者良好的个人形象的主要含义有明确的认识第三，塑造良好的领导者个人形象，需明白通过哪些途径：“读书、交友、行动、反思”领导者形象设计与别人会谈时的形象外出住行形象演讲时的形象领导者的衣着要领领导者的内在形象二、权力实施方式（一）处事的方法与艺术1、遵循权力基本法则谨慎的权力实在一点，贡献第一敢说敢做，果断坚决学会鼓励和

5、称赞下属以德服人的威力知己知彼，百战不殆信守承诺，战无不胜2、善于授权（二）激励下属积极性的方法与艺术目标激励抓住优势需要来激励下属的积极性重点激励先进分子的积极性正确运用强化手段，合理修正员工行为建立良好的上下级关系（三）运用时间的方法与艺术A、B、C时间管理分类法集中使用时间专心致志时间管理纪录统计法（四）开会的方法与艺术1、要有端正的会风每一个会议必须有一个明确的目的每个会议只应解决一个中心议题会议前必须有充分的准备只开非开不可的会议会议的参加者必须与会议的主体有关开会时，不作离题讨论表明观点应简洁明朗会议一定要

6、有决议会议杜绝两种相反观点的激烈争吵会议应禁止与会者频频进出会场2、主持会议的要领第一，开场白应开宗明义，先声夺人第二，因境制宜，调动情绪第三，有备而来，自然衔接第四，控制节奏，紧扣主题第五，打破沉默，积极引导第六，善始善终，不留蛇尾3、要计算会议成本会议成本=平均工资／小时×3×2×开会人数+会议实际费用三、领导者的语言艺术（一）培养卓越的口才（二）如沐春风的谈话技巧（三）平淡中见神奇的说话艺术（四）魅力四射的态势语言（五）展示语言的魅力情感丰富言辞激动因人而异幽默委婉（六）提高书面表达能力作文先做人生活是写作的源泉

7、“洋八股”和三种知识加强艺术修养（七）重视新闻媒介的作用（八）如何与新闻媒介打交道第一，尊重特点，实事求是第二，区别情况，具体分析第三，分寸适度，把握火候第四，平等相待，一视同仁第五，言简意赅，一针见血第六，主动积极，广交朋友四、协调艺术相互尊重，相互体贴有广阔的胸怀和视野，充分尊重、信任人才，放手使用人才信任但不能失控