刘淼.做“海尔”式的“幸福”员工.doc

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1、做“海尔”式的“幸福”员工福建分公司刘淼深情的看完了“首席执行官”，感慨万千，我为我是中国人而感受自豪。思绪随着海尔的成长而波澜壮阔。看到海尔的起步，历尽艰辛。76台冰箱几十万，因为微小的问题。在海尔还是负债累累，工人无法发放工资的时候被砸掉，我的心情为之沉重。影片中有这样一段话：“德国的生产线，德国的零部件。我们却就是干不好，我们究竟比德国人少了什么。我们什么都不少，就少了一样东西，意识、质量意识。就差一点点，我们就差一点点。却总是做不到位。”一个概念在我脑海中出现。“质量”、“质量意识”是一个企业的生存之本。是一个员工做好本职工作的最基本的职业标

2、准。看到海尔在走多元化道路的坎坷历程我为之动容。成功的路上需要我们坚持。清晰的思路，坚定的信念，是我们走向成功的法宝。看到中国的企业屹立在美国，五星红旗冉冉升起在美国的上空，那悦耳的国歌响起的时候，我热泪盈眶。这就是中国，这才是中国！这就是中国人，这才是中国人！要输就输给追求，每一个为梦想而飞的中国人，一定不仅仅是为了获取更多的个人利益，他一定还肩负着更重的民族使命感。影片中的主人公凌敏以张瑞敏为原形，演绎了海尔从起步到海尔走向国际市场的艰苦历程。AE公司的几次谈判，让我再一次为我是中国人而感到骄傲。这就是中国人血液里流淌着的“骨气”。为了一个员工多

3、配发了一个不起眼的螺丝帽，本着对企业信誉负责，对用户负责的态度，做到“日事日毕”，“日清日高”。海尔全车间的员工利用下班的时间用了三个多小时对800多台冰箱进行了全面的检查。这是一种精神，这是一种境界。对企业，对客户，乃至于对整个民族企业的高度责任感。在责任心的天平上，恪守职业道德准则。海尔人做到了。所以海尔成功了。细想我们在工作中是否做到精益求精？是不是总给自己的不足找诸多的借口？自己在敬业精神、责任心等方面与别人存在多大的差距？我记得在《细节决定成败》一书中张瑞敏有这样一个经典的说法：“如果让一个日本员工每天擦6遍桌子，他们一定会一丝不苟地每天擦

4、6遍，而我们中国的员工第一天会擦6遍，第二天也会擦6遍，可是第三天就会擦5遍，第四天可能之擦4遍……这就是为什么我们的企业引进了许多一流的设备，而产品质量却达不到原装水平的原因；这就是为什么我们很多工业品产量能达到世界第一，而我们的出口价格却只有人家的十几分之一、甚至是几十分之一的原因；这就是为什么中国产品在欧美市场价格上不去的原因。”这个例子非常形象的指出我们在工作中常常会遇到的问题，一件事情重复做就会失去激情和耐性，导致工作不出色，渐渐麻木。回想一下，刚刚加入公司的激情和冲劲，现在还保存多少呢？影片中引用了美国总统罗斯福的一句话：我们从来没有像现

5、在这样清醒过，我唯一感到害怕的，那就是我们自己！看过影片之后，我开始清醒的正视自己，首先从改变观念入手，拿出自己百分百的热情、激情和恒心去面对工作，我相信一定会突破自己！在寿险行业竞争日趋白热化的今天，我想做一名“海尔”式的“幸福”员工是我们每一位“幸福人”的职责所在。再看《首席执行官》。望着窗外，新的征程，我看到了航向。天空蔚蓝一片。刘淼2012-1-29