快乐工作 健康生活(科学的工作方法)课件.ppt

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1、快乐工作健康生活——科学的工作方法日期：2011年3月目录一、课程概况二、单元要点及培训方式三、课程特色与创新四、课程未来改善五、成长和收获课程开发背景随着公司的快速发展，公司员工工作任务和工作压力也逐年增加，很多员工对如何科学地开展工作不够了解，从而影响了工作任务的完成和工作效率的提高。本课程旨在运用讨论的方式阐述了科学工作方法对日常工作的重要意义，运用案例分析的方式训练员工对PDCA、5S和高效时间管理等工具的运用，以达到使员工提高工作效率和质量的目标。课程培训对象和目标培训目标培训对象普通员工通过对PDCA

2、工作法、时间管理法、5S工作法的讲解及相关演练，让大家了解并掌握三种科学工作方法的使用方法及应用场景。以达到使员工提高工作效率和质量的目标。目录一、课程概况二、单元要点及培训方式三、课程特色与创新四、课程未来改善五、成长和收获单元要点及培训方式科学工作方法的价值PDCA工作法时间管理法5S工作法20分钟1.5小时1小时40分钟降低成本单元要点及培训方式单元一：科学工作方法的价值（以两个客户经理的故事导入主题，激发学员对科学工作方法的兴趣）以两个客户经理的故事，说明科学工作方法对个人工作的价值。单元要点及培训方式单

3、元二：PDCA工作法（以案例分析串起所有知识点）视频案例，产生共鸣案例研讨，调动思考分析讲评，引出主题强调总结，加深印象PDCA的概念PDCA的特点PDCA的实施八步骤单元要点及培训方式单元二-培训方法1：案例分析和讲解分析宁国府现状自查+复查（C）确定计划和目标（P、D）惩前毖后、改进处罚方法（A）单元二-培训方法2：练习单元要点及培训方式重点掌握P阶段方法和该阶段检查关键点。单元要点及培训方式单元三：时间管理工作法（以故事导入串起所有知识点）故事引入，启发思考分析讲评，导出主题实操演练，加深印象时间管理的四象

4、限时间管理的原则时间管理的技巧单元要点及培训方式单元三-培训方法1：故事导入和分析时间管理四象限的首要原则：辨别轻重缓急单元三-培训方法2：练习单元要点及培训方式通过做饭过程，说明时间管理中识别轻重缓急、系统统筹计划的方法运用。单元要点及培训方式单元四：5S工作法（以案例分析串起所有知识点）故事引入，启发思考分析讲评，导出主题实操演练，加深印象5S管理的概念5S管理的应用场景5S管理的应用效果单元要点及培训方式单元四-培训方法1：故事导入和分析5S工作法对个人职业生涯很有帮助单元要点及培训方式单元四-培训方法2：

5、练习通过练习加深对5S工作法特别是整理、整顿法的理解。目录一、课程概况二、单元要点及培训方式三、课程特色与创新四、课程未来改善五、成长和收获课程特色与创新使用灵活聚焦应用浅显易懂理论性问题的讲解一般枯燥、乏味，不太容易引起学员的兴趣，本课程应用较多的案例、练习等培训方法，通过对比、视频、图片讲解方式，将理论和平常事情深度结合，使得内容生动有趣、浅显易懂。科学的工作方法有很多，本课程仅选取与普通员工日常工作、学习和生活密切关联的三种方法进行讲解，并且在内容上不求面面俱到，重点聚焦于方法的应用！课程主要讲授三种科学的

6、工作方法，相对独立又相互关联，所以在使用中可以根据需要灵活使用，可以单独进行培训，也可以整合在一起进行。目录一、课程概况二、单元要点及培训方式三、课程特色与创新四、课程未来改善五、成长和收获课程未来改善实践中逐步完善丰富案例练习根据实践应用效果对课程进行修正-注重课程应用效果，根据培训效果及学员反馈信息对课程进行修正，使课程培训切实可以提高员工的工作质量和效率。丰富与员工工作密切相关的案例练习-收集更多的和员工工作密切相关的案例练习，总结提炼，在课程中加以应用，使课程更贴近公司员工。课程改善目录一、课程概况二、单

7、元要点及培训方式三、课程特色与创新四、课程未来改善五、成长和收获成长和收获确定课程内容课程成长历程课件编写五人团队合作跨越四个月四大模块完成课件酸：经常加班，看电脑直到眼酸甜：做出课件，心里跟吃蜜一样开心苦：为寻找素材，苦苦搜索辣：为一个观点常常争的面红耳赤high：与优秀的老师、同事共同学习酸甜苦辣high得到提升成长和收获以学员为中心把握重点做培训师而不是做讲师观念转变技巧提升良好的开发框架先进的开发方法相互促进多专业团队合作，取长补短，共同进步，教练辅导，内容与方法完美结合课程内容与实践应用相结合持续改进成

8、长和收获ThankYou!感谢聆听