事故究竟离我们有多远.ppt

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1、安全事故到底离我们有多远人事行政部：刘军生培训目录前言案例分享让事故远离我们一、前言安全事故究竟离我们有多远安全事故离我们远吗？2017年公司发生各类安全事故22起，其中交通事故8起、设备安全事故7起、刀具安全事故1起、化学品安全事故1起、蛇咬伤1起、其它类的4起事故究竟离我们有多远？每次我们安全大检查总能发现一些较大的安全隐患：早上骑车上班不戴安全帽、不分道行驶、拉线上使用的胶带缠绕的刀具、去污油没有标识、去污油直接倒在产品上使用，设备使用前点检敷衍了事等等，这些看起来无关紧要的小事有时就能引发较大的安全事故安全时时刻刻

2、印在人们的眼睛里、时时处处遍布在人们的生产中、时时分分伴随着人们的生活：外出时要注意道路交通安全；工作和劳动中要注意安全生产等；生活中要注意食品卫生安全。安全伴我一生安全的对立面不是事故，安全的对立面是风险；零事故不是我们追求的目标，风险得到有效控制才是我们永远的追求。5-1=？一个安全事故发生受到伤害最大的就是你的家庭（家人），一个交通事故造成对方伤害，，其次作为责任一方对于赔偿一块也是对责任方的一大伤害。有风险就有隐患，就可能发生事故海因里希法则每一起安全事故都是从较小的隐患延伸开来的设备点检就是发现设备安全隐患的最好办法

3、二、安全事故案例事故究竟离我们有多远公司2014年至2017年发生的交通安全生产事故2014部门姓名事故描述事故原因事故等级责任人处理结果10.1制造二部邹秋香放假回家发生交通事故，撞伤人员，左手骨折。车速过快；操作不当。特别严重事故，共花费近10万元部门已培训并有培训记录，本人负全责。作为案例进行安全宣传教育；扣除部门月度6S管理总分20分10.24制造二部黎余玲四人共乘坐一辆摩托车发生交通事故，安全意识淡薄；车速过快；闯红灯。严重事故部门已培训并有培训记录，本人负全责。作为案例进行安全宣传教育；扣除部门月度6S管理总分10

4、分10.31人事行政傅荣上班途中发生交通事故车速过快；拐弯时操作不当。较大事故部门已培训并有培训记录，本人负全责。作为案例进行安全宣传教育；扣除部门月度6S管理总分10分11.9制造一部何冬华下班后喝酒回家发生交通事故酒后驾驶摩托车；较大事故部门已培训并有，本人负全责。作为案例进行安全宣传教育；扣除部门月度6S管理总分10分车祸事故分析从公司2017年发生的事故分析交通安全是排在首位，这是中国交通网下载的，造成死亡率最高的，包括超速行驶公司2014年至2017年发生的设备安全生产事故2015年3.19刘斌设备部其他事故组装空压

5、机脚轮，用叉车顶起空压机时，空压机突然侧翻，刘斌用手去扶，空压机太重没有扶稳，导致右手被压伤，共花费医疗费等费用400多元。部门已进行安全培训，并有本人签名的档案记录，今后组装空压机时，部门要多安排人员。2016年3.7高为PD2责任事故2016年3月7日上午11时50分，高为在机加工房使用钻铣床铣粉盒时，粉盒离铣刀距离近,高为未采取措施，直接用手去取粉盒，左手小指碰到铣刀，导致小指被铣刀刮伤。共花费治疗费、医药费等费用900元。高为安全意识淡薄，在钻铣床高速转动的情况下用手去拿粉盒是造成此次事故的直接原因，负主要责任；部门相

6、关管理人员对员工操作钻铣床可能会发生的安全隐患缺乏足够认识,且没有教育、制止员工的不安全行为，负有管理责任胶辊厂就有类似的设备部门2017年事故类型事故原因经过责任处理设备部2.7电气（空调着火）2月7日下午13时56分，制造二部原拆盒区空气开关着火，引燃了旁边的空调。直接损失4500元（空调3000元，灭火器充粉1500元）着火因电气原因引起，设备部负主要责任；着火地点属于制造一部管辖区域，制造一部负连带责任。扣除部门负责人刘峰、张越绩效系数0.05；对部门安全员贺兴仓、姚敏敢考核100元。PD12.7电气（空调着火）2月7

7、日下午13时56分，制造二部原拆盒区空气开关着火，引燃了旁边的空调。损失4500元（空调3000元，灭火器充粉1500元）着火因电气原因引起，设备部负主要责任；着火地点属于制造一部管辖区域，制造一部负连带责任。扣除部门负责人刘峰、张越绩效系数0.05；对部门安全员贺兴仓、姚敏敢考核100元。HR3.24电气（空气开关着火）公寓楼10栋301房空气开关内零线松动发热，引燃了塑料材质的空气开关。着火因电气原因引起，日常检查维护不到位，没有装漏电保护装置。考核负责人夏自友100元，考核宿舍管理员臧银50元设备部4.294月29日下午

8、13时30分，制造一部10线一支日光灯管因镇流器发热温度高，将绝缘层烤熔着火设备部负管理责任扣除部门安全分10分。公司2014年至2017年发生的电气安全生产事故PD1张小燕2017年7.2刀片割伤使用刀具时操作不当，刀片断裂割伤左手大拇指，花费100余元。班组没有进行刀具使