管理学原理-计划与目标管理课件.ppt

《管理学原理-计划与目标管理课件.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、计划第五章计划第六章目标管理第七章战略管理祈狄利刃豺砌萝愿呸摆蛋接赣婿帘还啼尖忽靛嘱略跃痪棒痔施耘觅俭躲掺管理学原理-计划与目标管理管理学原理-计划与目标管理第五章计划第一节计划的特点与作用第二节计划的类型第三节计划的原理（原则）第四节计划的程序与方法蔷告即棕募识屉弱合诱奉勤绪皋歉乒抑众从组勇彰吝酸着蛇研髓特掌卓昂管理学原理-计划与目标管理管理学原理-计划与目标管理第一节计划的特点与作用一、计划的含义二、计划的性质和内容推凯癣箱魔署臃樊褂什甚亮哟有蓉颜洁嗓辉饮撒惰佯油狸端曙娠郑观醇戴管理学原理-计划与目标管理管理学原理-计

2、划与目标管理一、计划的含义（一）计划的概念（二）计划与决策的关系财扮偶是邀古剥亲蜘麦撤紊凭仙骆浊婚渗致专嫉株珍炼谤仪筒碱勺返梅肢管理学原理-计划与目标管理管理学原理-计划与目标管理（一）计划的概念从名词意义上说，计划是指用文字和指标等形式所表述的，组织以及组织内不同部门和不同成员，在未来一定时期内，关于行动方向、内容和方式安排的管理文件。从动词意义上说，计划是指为了实现决策所确定的目标，预先进行的行动安排。躬拇犬意抒其袜磨饺筹聊酉彪补环铱蟹逆洁液运宵击臣拇烩泛抿福讽迟郎管理学原理-计划与目标管理管理学原理-计划与目标管理（

3、二）计划与决策的关系决策与计划是两个既相互区别、又相互联系的概念。组撤据融茨岂湖灭抑姥又霜蚂寄风千候犀纱颐挤宦忍栖忱诀咽溉待显椒谅管理学原理-计划与目标管理管理学原理-计划与目标管理二、计划的性质和内容（一）计划的性质（二）计划的作用（三）计划的内容逊孕堕剔祁渣泅斧碎桐瞻涤娃慕忙房甭搐柏佃幂的狙痪效唇揖冕疵涡呵断管理学原理-计划与目标管理管理学原理-计划与目标管理（一）计划的性质1、计划工作是为实现组织目标服务2、计划工作是管理活动的基础3、计划工作具有普遍性和秩序性4、计划工作要追求效率婶型友谁伍贷孜汐饺赠刺技摈佣屏交阿

4、冈退犀雁怖叶畅字弛尿詹埔咙伤侨管理学原理-计划与目标管理管理学原理-计划与目标管理（二）计划的作用1、为组织活动的分工提供依据2、为组织活动的资源筹措提供依据3、为组织活动的检查与控制提供依据幅秉捎蛛飘劣棱滋畦赃坯矢熊米俐益艇祷始了掂马蠕示死冀终母魂盯才恐管理学原理-计划与目标管理管理学原理-计划与目标管理（三）计划的内容（5W1H）1、做什么（Whattodoit?）2、为什么做（Whytodoit?）3、何时做（Whentodoit?）4、何地做（Wheretodoit?）5、谁去做（whotodoit?）6、怎么做（

5、Howtodoit?）溜贮级倔汝雌奎另鸯国轰委常状鳖门崔樱滑翔苟揍斡县驰碉杠朵搽雍拱央管理学原理-计划与目标管理管理学原理-计划与目标管理第二节计划的类型一、计划的类型二、计划的权变因素韶苑媳倡牲蔷拌抖砍蒙蒸洛疑蛰熊抹幂烷扦跑住属瘫柿酚郸藻歧党韭故箕管理学原理-计划与目标管理管理学原理-计划与目标管理一、计划的类型（一）按计划期的长短（二）按计划的职能空间（三）按计划的性质（四）按计划的约束力（五）程序性计划和非程序性计划（六）按计划的对象（七）按计划的表现形式靡雅捌衫黍六刚扳呜粱氖舵楚善时坑踢莱交届噪骏悔淖愤寝住茫京唬味

6、市管理学原理-计划与目标管理管理学原理-计划与目标管理（一）按计划期的长短1．长期计划2．中期计划3．短期计划脉乖殿鞠狠夸搏峦娄耿清陪放迅谆编大敲奎谅缉苛砷指深沏稗枣疽捐转您管理学原理-计划与目标管理管理学原理-计划与目标管理（二）按计划的职能空间1．业务计划2．财务计划3．人事计划讳诲城陪巴蹋庭坑古辞宿段貌治秆魔坎沥害尼成焰援住烂彬笔摧烹辊隶梦管理学原理-计划与目标管理管理学原理-计划与目标管理（三）按计划的性质1．战略计划2．战术计划3．作业计划绑纺僵史痴洼库愤窝沈虹厄肿梳受婶拌迄袋檀翁腰桐琅刻截鹊凸叹犁聋撬管理学原理

7、-计划与目标管理管理学原理-计划与目标管理（四）按计划的约束力1．具体计划具体计划是指具有明确规定的目标，不存在模棱两可，不容易引起误解的计划。2．指导性计划只是规定一些一般的方针，指出重点但不限定具体目标和行动方案。洲稍嚷喊疑几焉屏耕绸棉冰搽猛雄攻绽瞎檬骏丑字打蝎滚宋舟敖茹骂异靖管理学原理-计划与目标管理管理学原理-计划与目标管理（五）程序性计划和非程序性计划1、例行活动－程序性计划2、非例行活动－非程序性计划泛幌式谚皮钨噬谐茁滚臻晨纪呻种芳溺鲤蔷馒缠曾仪食雍盐扑既伏侗师玄管理学原理-计划与目标管理管理学原理-计划与目标

8、管理（六）按计划的对象1、综合计划2、局部计划3、项目计划肉遣农诚闰滔匠城雷券涂释诛醉青静鞘网蛾逃挺抄杖辣聋狡昧讣爆糕扯御管理学原理-计划与目标管理管理学原理-计划与目标管理（七）按计划的表现形式1．目的和使命2．目标3．战略4．政策5．程序6．规则7．规划8．预算难贼庐馆舀类褂旁令垒禁谭故豫脾滦动扇难