项目支出绩效评价评分表.doc

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1、项目支出绩效评价评分表一级指标分值二级指标分值三级指标分值具体指标评价标准自评得分项目决策20项目目标4目标内容4设立了项目绩效目标；目标明确；目标细化；目标量化①设有目标（1分）②目标明确（1分）③目标细化（1分）④目标量化（1分）4决策过程8决策依据4有关法律法规的明确规定；某一经济社会发展规划；某部门年度工作计划；某一实际问题和需求①符合法律法规（1分）②符合经济社会发展规划（1分）③部门年度工作计划（1分）④针对某一实际问题和需求（1分）以上③需提供佐证资料。4决策程序4项目符合申报条件；申报、批复程序

2、符合相关管理办法；项目调整履行了相应手续①符合申报条件（2分）②项目申报、批复程序符合管理办法（1分）③项目调整履行了相应手续（1分）4资金分配8分配办法3根据需要制定的相关资金管理办法；管理办法中有明确资金分配办法；资金分配因素全面、合理①有相应的资金管理办法（1分）②办法健全、规范（1分）③因素全面合理（1分）以上①需提供佐证资料。3分配结果5资金分配符合相关管理办法；分配结果公平合理①符合分配办法（2分）②分配公平合理（3分）此项需提供相应的资金分配方案。5项目管理25资金到位5到位率3实际到位/计划到位

3、*100%根据项目资金的实际到位率计算得分（3分）3到位时效2资金及时到位；若未及时到位，是否影响项目进度①到位及时（2分）②不及时但未影响项目进度（1分）③不及时并影响项目进度（0.5分）2资金管理10资金使用7支出依据合规，无虚列项目支出情况；无截留挤占挪用情况；无超标准开支情况；无超预算情况①虚列套取扣4-7分②依据不合规扣2分③截留、挤占、挪用扣3-6分④超标准开支扣2-5分⑤超预算扣2-5分7财务管理3资金管理、费用支出等制度健全；制度执行严格；会计核算规范①财务制度健全（1分）②严格执行制度（1分）

4、③会计核算规范（1分）以上①需提供佐证资料。3项目管理25组织实施10组织机构1机构健全、分工明确①机构健全、分工明确（1分）1支撑条件1项目实施单位是否提供或具备了必备的人员、场地和设备等条件具备人员、场地、设备条件（1分）1项目实施3项目按计划开工；按计划进度开展；按计划完工①按计划开工（1分）②按计划开展（1分）③按计划完工（1分）3管理制度5项目管理制度健全；严格执行相关管理制度①管理制度健全（2分）②制度执行严格（3分）以上①需提供佐证资料。5—2—一级指标分值二级指标分值三级指标分值具体指标评价标准

5、自评得分项目绩效55项目产出15产出数量5目标完成率=目标完成数/预定目标数×100%完成绩效目标100%得5分，未完成100%的同比例扣减。5产出质量4目标完成质量=实际达到的效果/预定目标×100%项目产出质量达到绩效目标100%得4分，未完成100%的同比例扣减。4产出时效3项目资金使用的预定目标是否如期完成，未完成的理由是否充分项目产出时效达到绩效目标得3分，未如期完成且无充分理由的扣3分。3产出成本3项目产出成本是否按绩效目标控制项目产出成本按绩效目标控制得3分，未完成的，按超支比例扣减。3项目效果4

6、0经济效益8指项目对国民经济和区域经济发展所带来的直接或间接效益等完成绩效目标设定的经济效益得8分，未完成的，按完成情况酌情扣分。7社会效益8项目实施是否产生社会综合效益完成绩效目标设定的社会效益得8分，未完成的，按完成情况酌情扣分。8环境效益8项目实施是否对环境产生积极或消极影响完成绩效目标设定的积极的环境效益得8分，未完成的，按完成情况酌情扣分。8可持续影响8项目实施对人、自然、资源是否带来可持续影响完成绩效设定目标的得8分，未完成的，按完成情况酌情扣分。8服务对象满意度8服务对象满意率=项目区被调查人数中

7、表示满意的人数(户数)/被调查人数(户数)×100%满意率达90%（含）以上的得8分，80%（含）-90%得6分，70%（含）-80%得4分，60%（含）-70%得2分，60%以下不得分。7总分10010010098备注：部门（单位）根据项目实际，在《项目支出绩效评价指标体系（参考样表）》上进一步完善、量化、细化个性指标，形成本项目的指标体系。—2—