生产与运作管理第6章生产计划管理(简)课件.ppt

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1、第五章      生产计划管理1学习目的了解：生产能力核定、企业生产计划的种类、生产作业控制和生产成本控制。掌握：市场经济体制下的企业生产计划的特点、单件生产类型的生产计划编制步骤和简单产品单件生产类型的生产计划、成批轮番生产类型的生产计划特点。熟练掌握：大量生产类型（存货生产方式）的生产计划的特点、提前期法的运用。2第一节现代企业生产计划管理概述一、现代企业的生产计划的特点我国由于较长时期实行计划经济，计划经济的观念至今还存在一定的影响。现代企业生产计划与传统的计划经济体制下的计划相比，其本质的不同有着如下特点：3㈠计划的基础现代企业的生产计划是建立在对市场需

2、求预测和销售计划的基础上，以满足市场需求为目标的。而在计划经济体制下，企业生产计划编制的主要依据是国家计划。4(二)计划的侧重点现代企业注重于对计划变更和调整方法的研究。在市场经济体制下，市场销售量的波动性和生产过程要求的均衡性这对矛盾始终存在，计划变更和调整的方法是个难点，必须加强其研究工作。计划变更和调整是需要成本的。5美国有人提出用两种战略来解决这个困难，一是所谓“均衡战略”，即用调节库存量来适应销售量的波动，而使生产处于均衡状态；二是所谓“追赶战略”，即使生产量随销售量的波动而波动，而不断地变更生产计划。6企业选择何种战略的依据就是分析和比较两种费用，即库存

3、费用和变更计划费用的大小。在美国，变更计划费用包括临时雇工费用、解雇工人失业津贴、工人加班费用、取消采购合同赔偿费用等。美国人一般认为“均衡战略”可以充分利用设备、人力比“追赶战略”有一定的优点。7另外采用近细远粗不断滚动的“滚动计划方法”也是经常采用的生产计划变更和调整的方法。8(三)计划工作的重心现代企业计划工作的重心也从原先的计划平衡转变为多方案的优化和决策。市场经济下的现代企业的生产计划工作，面临两大新情况，市场需求的不确定性和企业拥有最大的生产经营自主权，使计划工作重点转变为多方案的优化和决策成为必要和可能。9(四)计划工作的范围现代企业扩大了生产计划工作

4、的范围，如增加了生产能力计划(CapacityPlanning)等。正是由于上述两大新情况，使企业改变自己的生产能力不但是必要的而且变得比较简单易行。10企业扩大生产能力的方法很多，如依靠自身的力量进行固定资产的投资；租赁固定资产；对生产任务进行外协；甚至可以进行外包或转包。另外，由于实行了现代劳动人事制度，使企业处理职工数量方面也有了较大的余地。因此，企业有可能和必要根据市场的需求来制定企业的生产能力计划。11二、生产能力及生产能力计划㈠企业生产能力的概念请问现在大家头脑里企业生产能力的概念是什么？12[美]E·E小亚当把生产能力定义为“是一个公司把资源转变为产品

5、和服务的最大生产率或转化能力。”我们的定义：企业的生产能力是指企业把资源转变为产品和服务的最大转化能力。13影响生产能力的因素：生产性固定资产、劳动对象、劳动力、资金等。对于大多数企业而言，采用机器设备是现代企业的主要标志，生产能力的核定实际上是指设备能力的核定。14㈡企业生产能力的核定1.设备（台组）生产能力的核定M=F·S·PM——某设备台组生产能力F——计划期单台设备的有效时间S——设备数量P---单位设备单位时间的产量定额例6-11516还可以按作业场地生产能力和劳动能力等因素来计算。以上适用于单一品种生产条件时，当一种设备生产多种规格产品时，可选择代表产品

6、来计算生产能力，将其它产品换算成同一产品的产量来计算。172．全企业生产能力的核定先核定班组、工段、车间等各环节的生产能力，综合平衡后再核定企业生产能力。综合平衡主要包括：各个基本生产车间之间的生产能力平衡；基本生产车间与辅助生产车间之间的生产能力平衡。18①当基本生产车间之间生产能力不一致时,整个基本生产部门生产能力通常按主导生产环节来确定，主导生产环节一般是建设时间长、投资大的环节。②基本生产部门与辅助生产部门之间的生产能力不一致时，一般按基本生产部门的能力来确定。19对联合企业的生产能力，一般按不同产品、不同生产阶段来计算。冶金联合企业，可分别计算采矿能力、选

7、矿、冶炼能力等。20（三）生产能力计划生产能力计划是指一种决定需要多少人力、设备和物资(能源)来完成生产任务的过程。也即企业根据生产任务(预测或已有订货)来主动调整自身生产能力的过程。21现代企业的生产能力变更方案必须在分析成本、利益、风险的基础上才能实行，一般以自身效益的最大化为总目标。生产能力计划一般可分为长期、中期和短期生产能力计划。221、长期生产能力计划计划跨度一般2—3年，它是决定工厂生产能力的基本计划阶段。它是以固定资产(厂房、设备)为中心的。至于对人员方面，则要对工时估计和工人录用方针加以研究。232、中期生产能力计划一般为半年至一年，它是以达到