清洁生产月策划方案草案.doc

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1、河南经纬电力科技股份有限公司（10月份）清洁生产月实施方案日期：2010年10月1日日期活动项目内容地点参与部门组织部门6~8清洁生产知识培训宣传发动向全体管理人员及工人骨干讲解清洁生产的目的、意义及其实施方法步骤等相关知识；办板报，宣传清洁生产知识。公司利用各类会议、大屏幕、宣传栏等手段，宣传清洁生产月的目的意义，使全员理解该活动是公司本月的中心活动，激发全员参与的积极性，通过该活动提升现场管理水平；各部门/车间按照公司部署，实施清洁生产月的宣传发动和组织实施，确保活动效果。二楼会议室各类会议、大屏幕、宣传栏管代质管部管代9~14收集无低费方案

2、各车间/部门根据其现场状况，选择易实施、见效快的项目，如提高材料利用率、包装物重复利用等项目，列出无低费方案汇总表，初步明确实施牵头人，在周一上交无低费方案。每个车间提出不少于5个、管理部门1~3个无低费方案报生产部。二楼会议室质询会上各部门、车间生产部14~16无底费方案筛选质管部组织汇总各车间/部门无低费方案，组织技术部、生产部等相关部门进行评审，获得通过的由各车间实施。一楼会议室生产、技术、设备、质管质管部16~28无低费方案实施通过筛选的无低费方案，由各车间、部门明确实施小组及其负责人，进行实施策划，并组织实施，各相关方应积极配合无低费方

3、案的实施及其成果总结。各部门、车间各车间、部门各车间、部门26~29活动的总结各车间/部门总结无低费方案实施结果，列出已实施的无低费方案清单，总结实施效益，包括继续实施和改进的设想等；各部门、车间各车间、部门各车间、部门29~30活动的评价质管部组织无低费方案实施效果评审，确定拟表彰的先进车间和先进个人，推荐公司予以表彰；对活动参与性差或无行动的部门提出批评或处罚。提出巩固成果的要求，在今后生产经营活动中予以坚持。一楼会议室管代生产部技术/设备质管部质管部30~11.2表彰及下月的策划准备召开总结表彰会议，表彰奖励无低费实施成果显著的先进单位和个

4、人。安排设备完好月活动管代质管部总经办管代编制：审核：批准：河南经纬电力科技股份有限公司无低费方案登记表编号：部门/车间：日期：年月日项目名称：项目内容简述：项目实施预期起止时间：月日~月日项目负责人参与人项目评审意见：签字：实施者填报项目实施效果：签名：实施结果评审意见：签字：其他需要说明事项：