管理方法与艺术期末练习试题及答案.doc

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时间:2020-07-21

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1、1、管理活动应该以(  )为中心。A人    B设备原材料  C资金  D信息2、优秀的管理者应该具备一些特定的品质和素养。下面(    )不是优秀管理者应该具备的品质。A、关注自我事业的成功        B、愿意承担工作责任C、关注、关心公司的发展            D、愿意接受新的挑战3、“三个和尚”的故事中,“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃。”主要揭示了下列各项管理职能中(  )的重要性。A、计划B、协调C、人事D.激励4、德国宝马公司认为,如果你只跟着别人的步伐,那么你就不要期望能够超越他。说明(  )是非常重要的。A理念  B知

2、识    C创新    D宣传5.近年来,由于企业外部环境的变化,导致了华海企业内部发生了很大的变化,下列(  )属于企业内部的变化。        A.客户需求    B劳动力的供应   C.对新技术的需求    D.技术进步56、某企业在技术研发方面取得了重大突破,这时该企业领导必须(    ),其成员才能保持不断创新。A、奖励做出突出贡献的个人B、对企业中没有做出贡献的人员进行惩罚C、鼓励并感谢团队中的每一个成员D、对每一位企业成员要求更加严厉57.张明是一位有个性的领导者,他的领导方式多是由于他自己的性格和独特的处世方式而形成的,但是他进入另外一家公司

3、就职后,发现以前的领导方式根本不起作用,他必须换一种截然相反的方式进行管理。张明德这种领导方式的变化主要是由(  )引起的。A.个性    B.背景    C.环境    D.知识58.小新所在公司的车间里噪音很大,照明和通风条件也很差,员工们都很不满意,公司派刘经理去解决这个问题,他应该从(  )上下手解决这个问题。A.工作条件          B.福利待遇C.薪酬水平          D.组织文化59、李桦是研发团队中的成员,他非常善于核查工作细节,保证不出现任何差错。他在组织中的角色可以称为(    )。    A.推动者    B.控制者    C

4、.总结者    D.支持者60、前馈控制的作用是(  )A.监督和领导      B.亡羊补牢      C.防患于未然      D.监督和纠正1A    2A    3B    4C    5D  56C  57C  58A  59B  60C选择题:1、管理机制中最基本的机制是(B)2、管理系统中最重要的构成要素是(ABCD)3、具有利益驱动性特点的管理方法是(ABCD)4、管理创新的内容是(ABCD)5、管理学产生的标志是(C)的出现。6、“社会人”的概念是由(C)提出的。7、组织文化的内容包括(ABC)8、古典管理理论的代表人物是(B)9、组织图中的

5、工作关系包括(ABCD)10、按照分工协调原理的要求,组织分工包括(ABC)11、没有实行管理分工的组织结构类型是(A)12、组织的功能包括(ABC)13、分权制的组织结构类型是(CD)三、判断并改错1、管理的载体是“组织”,不是“整体效应”。2、系统观念强调管理的整体效应。是对的。3、创新是管理的永恒主题。是对的。4、被后人称为“科学管理之父”是费雷德里克·泰勒,不是“西蒙”。5、规范文化层是组织文化的核心。是对的。6、“社会人”的概念是由“梅奥”提出来的。不是“法约尔”。7、有效性原理强调的是组织工作中要讲求效果。是对的。8、人员是组织内部的核心要素。是对

6、的。9、组织产生的条件是“指人们为着实现一定的目标,互相协作结合而成的集体或团体”,不是“两个或两个以上的人的协调劳动”。选择题:(1、部门划分应遵循(ACD)原则。2、组织职权包括(ABCD)。3、衡量集权与分权的标志是(ABCD)。4、组织制度包括(ABCD)。5、团队的类型包括(ABC)6、组织变革的过程包括(ABCD)。7、团队发展的阶段包括(ABCD)。8、预算是(D)的计划。9、目标的作用(ACD)。三、判断并改错1、最基本的信息沟通就是通过“职权”来实现的。而不是“层次”。2、领导制度的中心问题是解决领导层的职权划分问题。是对的。3、管理幅度是管

7、理者管理员工的人数。是对的。4、非正式组织以自发形式成为基础。是对的。5、授权者对被授权者的授权使用“应承担相应的责任”而不是“不承担责任”。6、组织冲突对组织有“一定的”消极影响,但是冲突也可以激发人们寻找能够产生更好结果的改进方法。冲突给予人们以活力,使他们更有创造力,不断地试验新的想法。同时还可以使曾经隐藏的问题被公开了,人们能面对并解决它。7、计划工作与其它管理职能居于同等重要的地位。是对的。8、好的目标应体现先进可行的特点。是对的。9、目标管理重视过程考核。是对的。选择题1、提出“合理性”决策标准的是(A)。2、可供组织选择的基本战略有(ABCD)。

8、3、组织总体战略环境包括(ABCD)4

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