欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:53719691
大小:86.00 KB
页数:16页
时间:2020-04-06
《管理方法与艺术期末试题.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、n更多企业学院:《中小企业管理全能版》183套讲座+89700份资料《总经理、高层管理》49套讲座+16388份资料《中层管理学院》46套讲座+6020份资料 《国学智慧、易经》46套讲座《人力资源学院》56套讲座+27123份资料《各阶段员工培训学院》77套讲座+324份资料《员工管理企业学院》67套讲座+8720份资料《工厂生产管理学院》52套讲座+13920份资料《财务管理学院》53套讲座+17945份资料 《销售经理学院》56套讲座+14350份资料《销售人员培训学院》72套讲座+4879份资料n更多企业学院:《中小企业管理全
2、能版》183套讲座+89700份资料《总经理、高层管理》49套讲座+16388份资料《中层管理学院》46套讲座+6020份资料 《国学智慧、易经》46套讲座《人力资源学院》56套讲座+27123份资料《各阶段员工培训学院》77套讲座+324份资料《员工管理企业学院》67套讲座+8720份资料《工厂生产管理学院》52套讲座+13920份资料《财务管理学院》53套讲座+17945份资料 《销售经理学院》56套讲座+14350份资料《销售人员培训学院》72套讲座+4879份资料管理方法与艺术期末练习题(一)1.教材对管理的性质进行了阐述,下
3、列(A)的说法不正确。A.管理具有时效性B.管理具有科学性 C.管理具有艺术性D.管理具有二重性2.社会环境对组织的发展具有一定的作用,除了下列(B)项。A.影响作用B.领导作用C.制约作用D.决定作用3.管理的首要职能是(D)。A.指挥B.控制C.协调D.计划4.就管理的职能而言,法约尔认为,(C)。A.管理就是决策B.管理就是要确切地知道要别人干什么,并注意他们用最好最经济的方法去干 C.管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制 D.管理就是经由他人去完成一定的工作5.“管理就是决策”是下列(C)的观点?A.泰罗B.法约尔C.西蒙
4、D.韦伯6.“三个和尚”的故事中,“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃。”主要揭示了下列各项管理职能中(B)的重要性。A、计划B、人事C、协调D.激励7、对于基层管理者来说,具备良好的(C)是最为重要的。A人际技能B概念技能C技术技能D管理技能8.西方早期的管理思想中,(A)是研究专业化和劳动分工的经学家。 A.亚当·斯密B.查尔斯·巴比奇C.泰罗D.大卫·李嘉图9.泰罗科学管理理论的中心问题是(C)。 A.科学技术 B.加强人的管理 C.提高劳动生产率 D.增强责任感10、法约尔提出的管理五项职能或要素是(B)。
5、A、计划、组织、指挥、协调和控制B、计划、组织、决策、领导和控制C、计划、组织、决策、协调和控制D.计划、组织、激励、协调和控制11.“管理的十四项原则”是由(D)提出来的。A、韦伯B、泰罗C、梅奥D.法约尔12.泰罗是西方古典管理理论在美国的杰出代表,他被誉为(B)。A、工业管理之父B、科学管理之父C、经营管理之父D.行政管理之父13.在组织中存在着正式组织与非正式组织,正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是,非正式组织是以(B)为重要标准。A、感情的逻辑B、正规的程序C、科学的理念D.效率的逻辑14.古典管理理论对人性的基本
6、假设,认为人是(B)。 A.复杂人 B.经济人15.根据过去和现在的已知因素,按照事物的发展规律,运用科学方法,对未来进行预先估计,并推测事物未来的发展趋势的活动过程,可以称为(A)。 A、预测 B、定性预测 C、决策 D、计划16.在进行产品价格决策时,需要做的是(C)。 A、长期预测 B、中期预测 C、短期预测 D、定性预测17.在预测过程中,如果缺乏或难以获取足够数据的资料,而主要运用个人的经验和知识进行判断,这时需要采用(C)。 A、移动平均法 B、定
7、性预测法 C、定量预测法 D、趋势外推法18.定量预测是运用数学模型对事物未来的发展趋势作出定量、具体描述的方法。它需要完整有效的(D)作基础。A.科学技术 B.模拟试验室 C.信息 D、数据资料19.首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出的是(A)。A、泰罗 B、梅奥 C、赫伯特·西蒙 D、彼得·德鲁克20.在目标设立过程中,以下哪种作法是不对的?(C)。A、尽可能量化企业目标 B、目标要系统C、目标期限应以
8、长期目标为主 D、目标制定要充分协商21.某企业试图改变其经营方向,需要企业高层领导做出决策,这种决策属于(A)。 A、战略决策 B、战术决策 C、业务决策 D、程序化决策22.假如各种可行
此文档下载收益归作者所有