生产部员工绩效工资考核方案.doc

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1、生产部基层员工绩效工资考核方案一、目的为了更好地调动大家的工作积极性，极大的提高产能、品质及效率等指标，特实行本方案。本方案自2015年3月份起执行。二、考核原则生产部员工实行与“个人工资”挂钩，根据当月三项指标给予绩效评分，核算绩效工资。1．任务完成指标——完成任务指标占绩效工资的50%；2．品质控制指标——合格产品率占绩效工资的30%；3．效率控制指标——生产效率指标占绩效工资的20%。l计算公式：绩效工资×50%×月任务完成率+绩效工资×30%×月品质控制率+绩效工资×20%×月生产效率三、考核规定1．以现有工资2030元/月作为当月基数工资，其余的工资部分在此基础上依三

2、项指标浮动；如当月综合工资总额≤2030元/月，则不将绩效工资列入考核范围。2．三项指标以计划部和品质部当月数据为依据，核算各项指标；3．考核由生产计划部及品质部统计，每月末交总裁办审核，批准后交财务核算绩效工资。四、绩效工资考核表部门姓名工种当月任务完成当月品质控制当月效率达成任务完成指标实际任务完成完成率品质控制指标实际品质状况效率指标实际效率