生产部经理工资绩效考核方案.docx

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1、福建恒成玻璃有限公司——“生产部经理”月工资绩效考核方案工资项目构成工资绩效评估基准工资绩效评估依据工资绩效评估依据提供部门实际达成目标/计算方法基本工资工资基准5000元月个人实际出勤数据为准月个人实际出勤数据提供：人资行政部/=工资基准×（实际出勤天数÷规定应王尤国出勤天数）“月出货额”考月实际出货额基准450万元（备注：其月实际出货额数据为准月实际出货额数据提供：财务部/赵锦兰=月实际出货额基准400万元以上部分核中来料部分×3倍计入月实际出货额）×0.1%；“按期交货”考按期交货率100%；考核基准2000元ER

2、P数据为准“按期交货”数据提供：营销部/张广柱=2000元-（月实际逾期次数×50元）核计提；（如为负数清0）“安全生产”考人身安全事故以次为单位；“安全生产”数据提供：人资行政部=1000元-（人身安全事故次数×200元人身安全事故率为0；考核基准1000元单人医疗费费用超2000元/王核尤国+加罚次数×300元）计提；（如为负数以上加罚每人次300元清0）“部门员工流部门流失率基准5%；考核基准：500元失率”考核计算公式：部门实际离职人数÷部门人“部门员工流失率”每超出“部门员工流失率”数据提供：人资行政=500元

3、-（部门员工流失率超出人次×员编制；（新员工报到起算，自动离职1人次扣100元部/王尤国100元）计提；（如为负数清0）一律计入，开除、解聘不在此列。）说明：