仓储部薪酬方案.doc

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1、仓储部薪酬方案（讨论稿）一，目的为了提高仓储部员工工作的积极性，保障仓储部队伍的稳定性。提高仓储部员工的工作效率和工作质量。特建立激励性质的薪酬制度二，适用范围适用于所有仓储部一线员工三，薪酬原则建立基于岗位责任，人员贡献，工作业绩的分配体系，使员工的收入向岗位责任与工作贡献倾斜四，薪酬组成基本工资+全勤奖+责任工资+绩效工资=总工资五，工资附表序号岗位姓名基本工资全勤奖责任工资考核工资总工资1主管21901002500200067902组长/计调21901001500200057903成品发货21901001200200054904型材2190100120020005490

2、5玻璃21901001200200054906账务21901001000200052907仓管员219010090020005190备注：1，工资未参照原始数据，仅为个人建议值，供参考2，岗位责任不一样，责任工资等级不同3，绩效工资比重占工资总额的30%-40%。工作表现决定最终实发工资一，绩效考核绩效考核工资，按《仓储部绩效考核方案》执行二，岗位变动岗位变动因岗位责任不同，调整后按新的岗位执行三，附则1，新员工岗位工资与绩效工作按80%执行2，人事部负责本制度的制定修改及执行3，本制度由总经理审批，公布之日起实施