仓储部管理实施方案.doc

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1、仓储管理方案目录工作原则要点和指导思想2组织结构图3收货员岗位职责及权限4搬运工岗位职责及权限6供货商送货管理7商品收货管理8收货及相关流程管理12商品验收标准15各类商品验收具体标准16订单标准及条码粘贴管理37与各部门接口38仓库管理39仓管岗位职责权限39库控岗位职责权限41加工整理员岗位职责权限43入库管理45存储管理45场地的保护与设备保养管理48盘点管理49仓库消防管理53出库管理55仓库防损管理57仓库与各部门的衔接配合58仓库绩效考核59仓储部的财务预算61开业前各项筹备工作61第63页共63页仓储管理方案工作原则要点和指导思想一、工作原则要点仓储工作是公司销售供应体系的基

2、础环节，同时担负着商品储备管理的多项业务职能,尽管是在后台工作，但其担负的责任同样重要，在完成好仓储本职工作之外，还应同其它环节密切协作，使得商品流转更加顺畅和高效。效率原则高效管理是管理艺术的体现，既高效地完成了工作，还不增加工作压力，这需要积累工作中的实践经验并加以灵活运用。服务原则仓储部的第一供给对象就是卖场，也可以说是消费者，如果在品质的可靠、供给的及时、货源的充足等方面做好，那么一切为了消费者的服务理念也就有了一个很好的基础体现二指导思想因商场库存商品种类多，数量大，故此在日常管理上会有一些难度，但只要有责任心，爱岗敬业，经过适应期后，繁琐也会变得简单，以下为仓储管理的一些思路指

3、导。1.所有商品都本着先入先出的原则来管理，不得流于懒散，使商品久置而发生质变2.针对不同物品的性质，采取分类储存保管，达到不同物品所需的不同储存保管条件，防止物品发生质变3.不同的季节采用不同的通风降湿措施，使室内温、湿度都能达到抑制霉菌生长和繁殖的要求。第63页共63页仓储管理方案1.仓库的防鼠是一个重点，必须设立挡鼠板和其它有效防鼠措施，否则发生鼠害贻害不浅。2.防虫害入库前尽可能检查好，勿使虫害入库，另外可常备消毒杀虫用品，对边、角、缝等易孳生虫害的地方加以施用，但同时也要注意消毒用品对商品和人的安全。3.对库存商品的堆放高度及稳定性加以留意，合理堆码，勿使发生意外。4.熟悉货位，

4、提高出库效率。5.勤于巡视，便于及时发现问题及时处理。组织结构图物流部收货部（库控）仓储部配送运输员加工整理员仓管员搬运工收货工第63页共63页仓储管理方案收货员岗位职责收货员在商场整个购销系统中处于最前沿岗位，把好这一道关口，能为商场的良性运转提供有力的支持，要做好这一项工作，需要收货员有高度的责任感和敬业精神。工作职责1.根据国家有关规定及公司的商品验收标准，对商品进行验收；2.坚持双人验收原则，合理安排待验商品的验收位置及次序；3.根据单据流转程序的规定在有关单据上签名确认；4.负责收货区暂存商品的安全；5.必须验完一个供应商的全部商品后才依次验收其它供应商的商品；6.配合供应商卸货

5、，并按规定对商品进行码放；7.熟悉商场运作程序，熟悉各种商品知识；8.及时解决在验收过程中出现的问题，交班时必须把当天的情况向上级汇报；9.积极提出改进工作的设想方案，协助领导做好本部门的工作；第63页共63页仓储管理方案1.负责本部门每日的清洁卫生工作；2.协助提货员工将验收商品配送至各品类部组；3.负责对本部门设备的维护及保养；4.对库存之积压、残次商品及时上报，及时处理；工作权限1对不符合商品验收质量标准，数量有差错，包装规格不合要求的商品，有对本批次商品的拒收权，并通知各相应品类部组和部门主管；2有禁止收货办以外人员进入收货区的权力；3对有损公司利益、违反商品收货原则的事件有举报及

6、制止的义务及权力；4有反馈问题给部门主管的权力；任职条件1高中以上学历，有相关工作经验；2计算机操作熟练；3有一定的沟通、协调能力；4有一定的分析、判断、决策能力；5积极主动，遇事果断，处事冷静，有良好的职业操守；第63页共63页仓储管理方案6身体健康，精力充沛，思路清晰灵活，有耐性，责任心强，有吃苦耐劳的精神及团队合作精神；7熟悉卖场商品分类、存放位置及商品搬运、堆放知识；组织关系1归属于物流部，所有工作对物流部负责2直接受收货部的领导并实施具体安排计划3反馈有益信息给收货部，促进工作的发展搬运工岗位职责搬运工的工作性质虽比较简单，但也不是说可由着个人性子乱干，能把简单的工作做细才是我们

7、所需要的，这样的人到哪里都受欢迎。岗位职责1.货物放置时要使标签朝外，以利查找，且商品不得倒置2.放置货物时要做到大不压小、重不压轻、方不压圆、长不压短3.不得野蛮搬运（如扔、踩、踢、砸），应做到轻拿轻放4.二层以上货架的商品要视具体情况采取适当安全措施，如扎扎带，捆绳子或加缠绕膜5熟练使用装卸工具第63页共63页仓储管理方案工作权限1.要按照管理人员指定位置放置商品，不得图省事随意乱放2.对于其他搬运员工的不尽责表现可