仓储部日常管理报告.doc

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1、核准审核经办热键科技仓储部日常管理报告2009年度11月份一.上月对策执行状况项次部门项目要因对策执行状况及效果标准化无二.上月决议指示事项（或项目）报告项次部门报告讨论及临时动议结论/决议交办事项执行状况效果无三•管理项目达成状况项次项目内容备注1账目准确率目标值是85%,实际完成93.64%,已达标.本月盘点346项，准确的295项，3%以上差异22项，3%以下差异29项，仓储部盘盈30项盘亏11项不准确的原因。盘盈：1.供应商多送.2.盘点时计量差异.盘巧:1.漏盘，a.有两个库位会计师时间急不容仓库解释.b.国内仓IC的帐与进口仓账，这二

2、种物料数量是相抵平的与系统数相付。2.盘点表输入错误:系统数量800079财务报表盘点数量错输入为80079,实物是与系统数字是相付的3.盘点时计量差异.物流仓储部：实际值：95.59%生产周转仓:67・86%2发料的错误率目标值是1%,实际值是0.818%.已达标.总发料批数2688批，错发22批电子/喷油部发3雷柏出货及时率目标值是95%,实际值是100%.已达标.4漏发错发次数目标值是0次/月，实际值是0次/月.已达标•木月共出货400票，无错发漏发。1票异常，原因是物料欠缺。四•需其它部解决事项项次部门项目要因对策完成时间备注1相关部门辅

3、料帐务不一致前几个月遗留下來的相关部门已拿走实物未开领料单°相关部门补开辅料领料单。12月20日前相关部门只能根据系统历史请购记录。五.结论本月口常项日4项，达标4项，全部达标。热键科技日常要项实绩汇总表部门:日期:管理项目单位目标实绩月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月账目准确率%85实绩86.4893・64差异1.488.64发料的错误率%1实绩1.270.818差异0.27-0.182雷柏出货及时率%95实绩100100差异55漏发错发次数次0实绩00差异00实绩差异签核经办主管王宝安填表部门:仓储部本月目标值(A)本

4、月实绩值(B)热键科技日常管理目标差异检讨表月差异值A~B或B~A达标率2009年度11月份预定赶上目标日期备注异常内容应急处置解析对策内容济够可附处最终效果评估淒因策对策当对担度进果效日月年••者踪追