公车服务中心运行方案设计.doc

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1、新余市机关公务用车服务中心运行方案新余市机关公务用车服务中心（以下简称中心），是根据《新余市市直机关公务用车制度改革试点方案（试行）》和新余市人民政府余府办发[2013]号文件精神，由新余市发展投资负责组建的一家集社会化、市场化、公务保障、市场运作为一体的客运服务机构和经营性企业。总体发展目标是：“诚实守信、保障有力、高效快捷、服务规”；秉承“保障服务、市场经营两轮并驱，社会效益、经济效益同步发展”的经营理念，是我市当前公务用车服务保障行业的一项前所未有的全新产业。为了确保全市公务用车工作规、安全、有序开展，按照“既讲政治、又将市场、既讲保障、又

2、讲效益”的四讲原则；贯彻“安全、规、优质、高效”的八字管理方针；为实现“高效运行，服务规”的工作目标，特制定本方案。一、服务中心机构设置：服务中心管理设机构，暂设三科一队，共需管理人员十一名。即：1、服务中心设主任一名；2、服务中心设副主任（兼总调度）一名；3、经营科2人；4、综合科2人；5、车辆管理及事故处置科2人；6、车队3人（车队下设调度员、安全员、三个驾驶班，每50辆车为一班）。附：服务中心机构设置图服务中心主任副主任（总调度）综合财务科经营科车队车辆管理科驾驶三班驾驶二班驾驶一班安全员调度员二、服务中心各岗位工作职责：1、中心主任主任工

3、作职责：受集团公司领导和委任，负责服务中心经营决策和经营管理全面工作。2、中心副主任（总调度）工作职责：在中心主任领导下开展工作，贯彻执行国家及行业的各项法律法规及有关制度，落实集团公司和中心领导研究确定的经营方针，主持公车服务中心的日常工作。3、经营科工作职责：在中心主任和副主任的领导下开展工作。（一）公务保障用车（1）负责受理公务用车业务对外联系和对安排。（2）负责公务用车全过程跟踪、指导、监督和掌握车队执行情况。（3）负责公务保障用车联系单和派车单收集、核对和结算工作。（二）社会用车（1）负责受理社会用车业务对外联系和对安排。（2）负责社会

4、用车全过程跟踪、指导、监督和掌握车队执行情况。（3）负责社会用车时间、里程、油料核对和结算工作。4、综合财务科工作职责：在中心主任和副主任的领导下开展工作。（1）负责服务中心工作人员劳动与人事管理、经济责任制考核及工资造册等综合办公室工作。（2）负责服务中心各类公务用车、社会用车、车辆维修等费用审核、汇总、结算工作（3）负责进行收入和支出情况汇总，每月进行运行成本测算。（4）负责中心的勤工作。（5）完成领导交办的其它工作。5、车辆管理及事故处置科工作职责：在服务中心主任及副主任的领导下开展工作（1）负责政府划拨车辆的接收、保管、维修、保养、年检、

5、保险等车辆管理工作。（2）协助中心领导，负责做好车辆在运营发生的一切事故责任处置工作。（3）负责全中心车辆安全检查、安全运行的管理工作。6、车队工作职责：在中心主任和副主任领导下开展工作。（1）做好汽车队驾驶员及车辆的日常管理工作。（2）建立健全汽车队管理规定，并抓好贯彻落实，形成科学规的工作秩序。（3）协助中心领导做好汽车队驾驶员的招聘、解聘的审核工作。（4）负责审核汽车队驾驶员考核、考勤、加班、及人员工资、福利和驾驶员用油、车辆维修、出车里程等统计工作。（5）完成领导交办的其他工作。7、调度员工作职责：在汽车队队长领导下开展工作。（1）在经营

6、科和车队队长的安排下，受理用车业务，并做好相应车辆和人员调度，并做好相关记录，并及掌握人员及车辆状态。（2）负责驾驶员值班、节假日加班及年休假的总体安排。（3）监督考核出车任务的执行及完成情况。（4）掌握服务中心车队车辆基本情况，如发现问题及时向车队队长反映情况。（5）负责对出车联系单和派车单等费用单据的初审，并报经营科。（6）完成队长交办的其他任务。8、安全员工作职责：在汽车队队长领导下开展工作。（1）负责全队安全工作。负责驾驶员每月的安全教育及不定期的安全知识培训。负责汽车队驾驶员的证照管理，并及时提醒驾驶员的年检年审。（2）协助车管科做好各

7、项违章事故及保险理赔处理工作，并做好登记，作为安全奖发放的依据。。（3）在车管科的指导下，每月会同各班安全员进行车辆抽检并完成抽检报告。（4）负责车队车辆维修保养和年检、年审及车辆检测工作，确保车辆运行安全，杜绝车辆带病上路。（5）负责协助中心领导制定汽车油耗奖惩标准和统计工作（汽车油耗及与驾驶员工资挂钩的奖惩办法另行制定）。（6）完成队长交办的其他任务。9、驾驶班班长工作职责：在汽车队队长领导下开展工作。（1）负责本班人员及车辆的日常管理和驾驶员考勤、考核工作。（2）负责落实完成调度下达的出车任务并做好汇总统计工作。（3）负责每周对本班车辆进行

8、检查，并做好记录，车辆出现异常情况及时向安全员和中心领导报告。（4）负责本班车辆维修、送检情况统计上报。（5）按要求组织好业务培训和安全