2015年度绩效考核方案.doc

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1、盘信民族中学2015年度绩效工资考核方案一、考核总则结合我校实际，经学校行政会议研究决定，为了规范对我校教职员工一学年来的工作评价，特制定本方案。二、考核目的对我校教职员工一学年来的工作绩效，进行公平、公正、公开评估，肯定成绩，发现问题，为下一阶段的工作改进做好准备。三、考核领导小组组长：石建刚副组长：龙继发、石政福成员:石永清老师、杨彧英老师和中层班子成员（特别说明：江毳、李叶飞、黄喜华石永清石维和具体办理。）四、考核办法1、抽出在编在岗教师每人1000元+请长假教师扣出的绩效=考核绩效总额。2、

2、每位教职工基础分为100分，同时按工作量、例会记录、教育教学常规、出勤、教学成绩等项目，采取加分和扣分的办法执行，扣分满100分为止，加分不封顶。3、考核结果：划分为A、B、C三等。名额数量比例：A:B:C=1:2:1；绩效：A=B+300元，B=C+200元。五、考核细则1、外调教职工：借调出去不参与本次考核，各自按职称领取绩效。2、工作量：按一周计算，以12节正课为标准。每少一节扣1分，超课不加分。（后勤、前勤均折合成相应工作量计算）3、教育教学常规：加0.25分/“A”，扣0.25分/“C”，

3、后勤、保卫计“B”。4、出勤：升旗、例会、重大活动、上课、上班等，每代一节正课加0.2分，每请一节次假扣0.2分，旷一节次扣5分。后勤请假按12节课/周折算，扣相应分值；病假及特殊情况由考核领导小组研究决定。5、班主任：本期任班主任按政教处综合评价分出abc等，分别加3分、2分、1分。6、教学成绩：以本期期末成绩计算，年级百分制平均分为准，各级按8个普通班分别计算同级同科平均分（以下简称“平均分”）。a、普通班：等于或高于平均分的教师加3分，低于平均分的减1分，后勤、音体美、保卫不加减分。b、一

4、类提高班：等于或高于平均分15分及以上加3分，低于平均分的减5分。c、二类提高班：等于或高于平均分10分及以上的加3分，低于平均分的减5分。（跨学科、跨年级、上多班教师，按就高不就低计算）注：1、此方案经教代会研究通过，其它未尽事宜由考核小组研究决定。2、解释权归校委会。盘信民族中学2015年12月18日