提高能力素质.doc

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1、.提高能力素质作为基层单位的领导怎样才能提高能力素质呢？没有别的办法，一靠学习，二靠实践，而且实践是更重要的学习。 今天，我重点谈谈如何在工作实践中提高能力素质。实践是认识的来源，“实践出真知”。要想尽快提高自身能力素质，重要的是要把基层工作当专业钻研、当职业珍惜、当事业追求。只有勇于实践、乐于实践、勤于实践，才能在工作实践中锻炼提高。     第一，要提高能力素质就必须在实际工作中培养辩证唯物主义的处理事务的方法。第二，要提高能力素质就必须在实际工作中掌握基层工作的基本技能。努力提高政治素质、知识素质、心理素质、智能

2、素质，掌握基层工作的基本技能。一要学会主动搞预测。基层管理工作面临许多工作，特别是临时性、突发性工作有时难以预料。但是，每个同志对自己主管的业务和常规性工作，以及一个时期确定的中心工作，还是可以做好计划和预案的。所以，基层干部不仅对年度、季度的工作进度要心中有数，而且对单位每月、每周、每日的中心工作也要心中有数。对常态性工作要早作打算，早作安排，不等不靠，主动去做。同时，对辖区市容环境状况和季节性的调整要有所掌握，对可能展开的工作预先准备，为摆脱工作“忙”..创造条件。二要学会换位摸思路。要尽可能多为基层群众着想，多进

3、行换位思考，要站在社区居民的位置上多想工作怎么抓、思绪怎么想、事情怎么办等问题。通过换位思考，拓宽视野，提高自己的思维层次，力求准确将规定动作做好，又将管理的推进有序进行。三要学会超前抓重点。每个管理人员对自己岗位的职责，应提前制定计划，领受每一项任务，都要明确承办意见、工作方法和进度，不能想起什么抓什么，干到哪算到哪。当工作头绪多、难以应付时，着实运用辩证法的矛盾观点，抓住矛盾的主要方向，分清了主次，区分了轻重缓急，抓住了主要矛盾，尤其对重点工作和急办事项要优先办理、重点突破。当工作相对清闲时，要认真熟悉相关管理技能

4、，积累相关材料，分析相关数据，为完成应急工作储备“财富”。 一、能力植根于勤奋学习。知识是形成能力的基础，学习是提高能力的基本途径。基层干部必须强化学习意识，提高学习能力，以适应形势任务的要求。一是要真学善学。基层干部要把学习作为提高本领、履行职责的第一需要、第一要务，把学习变为实实在在的行动。  二、能力成熟于实践锻炼。实践出真知、增智慧、长才干、出人才。对基层干部来讲，本职岗位是锻炼提高能力素质的“主阵地”和最佳课堂。从亲历的实践工作中感悟工作的意义和自我价值，可以学到许多书本上学不到的东西，可以得到别人难以得到的

5、真经。这些能力水平，是在实践中一招一式中练出来的，在一点一滴中积攒起来的。要想成才就要成事，要想快成才就得多实践。基层工作的特点就是事务多、要求急、标准高，应自觉把岗位作为接受培训、提高素质的平台，作为磨砺意志、锤炼作风的最佳场所，敢于在实践中摔打自己，力求承办一件事情，都能有一份收获、有一份提高。 ..三、能力升华于总结反思。常回头大有益，多总结出智慧。要促使工作实践向素质能力转化，就需要多担当，别做事后诸亮‟，常放“马后炮”。每完成一项工作，都应及时作一番回味和思考，要有“别人吃堑我长智”的悟性。别人成功我受益，别

6、人摔跤我警醒，吃别人的“堑”长自己的智。既要谦虚，把别人经验当成自己的财富。又要敏感，用别人的教训戒勉自己，防止在别人摔跤的地方自己再跌跤。 四、能力倍增于团结协作。团结出形象，出作风，出战斗力。基层工作很重要的一个特点就是需要大家团结协作，无论本部门之间的合作，还是部门之间的合作，都是建立在良好的管理平台和人际关系之上的。在基层工作，应登高望远，顾全大局，珍惜缘分处关系，干好事业聚力量，增进感情促和谐，靠团结协作求得共生共赢共荣。要搞好团结协作，就是要在容、诚、谦、爱等几个字上作文章。一是“容”。就是要有宽阔的胸怀，

7、容人的气度。大家来自五湖四海，来自不同单位，个人性格、兴趣爱好、经历阅历、处事方法都会存在一定差异。如果你不敞开胸怀去接受别人，那么，在你容不下别人的同时，实际上你已经被别人拒之门外。二是“诚”。诚实守信，表里如一，大家相处就会有踏实感、有信任感。否则今天耍个小聪明，明天弄个小花招，时间长了，就没人愿意与你共事，更不会有人与你交心。三是“谦”。与人相处，只有谦虚才能赢得平和，才不会引起争端。谦虚，就能听得进别人的意见，就能放下架子摆正自己的位置。基层干部要时时谦虚，处处谨慎，在谦恭中团结共事，融为一体。四是“爱”..。

8、要与人为善，对人充满爱心。对别人的缺点，诚恳指出，帮助纠正；对他人的困难，主动伸手，热心去帮；对同志的闪失，拉拉袖子，及时提醒。无论是和上级，还是与同事、与下级共事，都要施之以敬、施之以爱。    五、能力来源于踏实肯干。宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。素质能力的提高，必然伴随着艰苦和辛劳。基层干部如果没有踏实肯干的精神，要想胜任