直营店绩效考核管理办法.pdf

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1、直营店绩效考核管理办法一、任务分配：1）新员工：入职一个月后，员工开始计算任务，平均每人每月2台2）正式员工：每人每月任务平均2台（特殊情况适当调整）。二、岗位：正式店长、正式老店员、试用期三、工资：正式店长：基本工资2600元+400元浮动管理绩效正式老店员：基本工资2600元。试用期员工：2000元，转正2300元。1.店长管理绩效：店面任务完成百分之百400元全额发放，百分之五十以上的按实际完成比例发放，五十以下无管理绩效。四、提成：个人销售1台按7﹪提成，2台整体按8﹪提成，3台整体按10﹪提成，10﹪为最高上

2、限。会员转介绍直接达成以奖金形式发放，每台奖励500元。五、奖励:个人完成百分之百季任务6台，在季度末追加奖励个人500元。六、惩罚：考核员工月销售为零第一个月扣罚200元，第二个月扣罚300元，第三个月扣罚500元，最高上限为500元。下季度重新计算。如完成季度任务按实际扣除数额在季度末全部返回到当月工资里。运营部