商务中心总经理岗位职责(2页).doc

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1、商务中心总经理岗位说明书职务名称：商务中心总经理职务编号：直属上级：公司总经理所属部门：商务中心工资级别：直接管理人数：岗位目的：联信公司商务活动包括产品销售、物料采购等活动的战略决策和策略实施；物流活动包括运输、进出口、内部物流等活动的战略决策和策略实施。联信公司市场营销战略的制定和相关活动的推动，销售订单的商业策略制定和商业订单合同的签署，订单管理流程的推动；联信公司供应链战略的制定和采购策略活动的推动，订单周期活动成本的控制相关流程：订单管理流程/采购管理流程/订单周期活动成本考量流程相关表格：工作内

2、容：1.制定联信营运战略、市场战略和销售策略以及供应链战略和采购策略；2.构建联信销售、采购、物流的管理体系和框架；3.制定商务中心人力资源的配置战略；4.商业流程的优化和最终审定；5.订单周期活动成本在订单前的预算审定，在订单活动中的监控，在订单活动后的督察；6.本财年营销预算、采购预算和物流预算的审定；7.与重点大客户和重点供应商的沟通和谈判；8.销售计划和销售合同、采购计划和采购合同审定；9.商业活动的风险规避及防范管理；10.有效的降低整个供应链的成本并实施效率管理。权限与责任：权限：1.联信所有商

3、务活动的决策权；2.本财年营销预算、采购预算、物流预算的审定权；3.销售计划和销售合同、采购计划和采购合同审定权；4.对下属所有部门的管理权；5.本人不在时，对下属副经理的权限授予权。责任：1.对公司营销战略、采购战略和物流战略的结果负责；2.对公司降低商业运作成本和实施效率管理负责；3.对公司商业活动的风险规避及防范管理负责。岗位资格要求：教育背景：大学本科或者硕士毕业，最好为工商管理专业并具备联信行业相关专业背景工作经验：10年以上相关岗位工作经验岗位技能要求：专业知识：非常熟悉行业，精通企业管理，熟悉

4、技术发展趋势和行业发展趋势；能力与技能：领导大型团队工作的能力，战略决策能力，在制造领域和经营领域中驾驭企业的能力，复杂成本控制的能力，国际化环境中独立工作的能力。