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1、精品文档总经理岗位职责总经理岗位职责范本总经理岗位职责总经理岗位职责范本 篇1:公司总经理岗位职责目的:为了明确职责权利,理顺工作流程,提高质量、效率,强化岗位职责。一、原则:分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确二、适用范围:公司全体人员。三、具体岗位职责描述总经理是公司经营管理的领导核心,是经营管理的最高决策人,对公司董事会负责。职能①根据公司董事会决议,组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划,分解到各部门并组织实施。②负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。③提出公司组织机构设置方案。④提出公司经营理念,主导企业文化建设的基本方向,创
2、造良好的工作环境、生活环境,培养员工归属感,提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。⑤负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。⑥负责公司投资项目选定。⑦负责审核公司经营费用支出。⑧2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6/6精品文档决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责,拥有经营指挥权和各种资源分配权⑨其它事关公司全局的工作。权力①有权根据公司董事会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营计划;制订实施方案,并组织实施。②有权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施,制订公司制度。保证公司服务质量适应客户须求③有权提出公司
3、机构设置建议。④有权聘用或解聘公司各部门经理、员工,并决定其薪酬待遇,有权对各部门员工进行工作调配。⑤有权审核公司经营费用支出与报销。⑥有权对公司员工作出奖惩决定责任①对公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。②对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。③对公司出现重大经营失误负责。④对公司出现重大管理失误负责。⑤对公司费用支出不合理负责。工作标准及考核要点①制订的公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合公司董事会要求。②是否采取措施,不断健全和完善公司制度。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6/6精品文档③制定的改革方案是否切
4、实可行,是否产生良好效果。④是否创造良好的工作生活环境⑤对公司经营费用是否使用合理进行审批。⑥是否及时对经营管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。工作流程①依据公司各类信息,如财务报表、汇总的信息、各部门报告等,向各部门经理发出指令,提出工作安排。②接受指令人员,根据总经理要求,制订出相应制度、方案、政策、措施,做出决议报总经理。③总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅,同意则签批给职能部门实施;不同意,则指令有关部门修订完善后,再审核、签批、下发、实施。④有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况,检查、落实后汇总上报总经理。⑤依据执行
5、情况,总经理发出新指令。 篇2:总经理岗位职责一、执行董事会决议,主持公司全面工作,保证经营目标的实现。二、组织实施经董事会批准的公司年度经营计划和财务收支计划。三、在董事长委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。四、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6/6精品文档五、负责召集和主持总经理办公会议,决定各职能部门和所属公司经理以及其他高级管理人员的任免、报酬、奖惩及派驻外地人员等事宜。六、抓好公司日常各项经营管理工作,充分发挥副总经理的作用,每周召开一
6、次会议,研究工作开展情况、存在的主要问题及解决措施。七、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、重建项目和流动资金贷款、使用。八、领导和组织职工认真执行《药品管理法》和《医药商品质量管理规范》等国家有关药品质量的方针、政策、法规、条例,抓好质量意识教育,在“质量第一”的思想指导下进行经营管理,并对本公司所经营的药品质量负主要责任。九、组织公司质量管理领导小组,建立规章制度和完善质量管理体系,逐步实现公司的规范化、科学化、制度化、现代化管理模式。十、健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值十一、签署日常行政、业务文件。十
7、二、依据公司《考核管理制度》及《员工奖惩制度》,检查各级各项责任制度的执行情况,决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级及对违纪员工的处分,直至辞退。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6/6精品文档十三、加强廉政教育,搞好精神文明建设,负责处理公司重大突发事件。十四、抓好员工队伍建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。十五、定期出席公司董事会议,每年向董事会、股东大会书面汇报公司经营工作,参与公司决策,接受董事监督。十六、由董事长授权自理的其他重要事项。 篇3:总经理岗位职责范本一.基本信息任职者签名所属部门总经办职位编号
8、直属上级董事会直管人数2人晋升方向董事长二.岗位概述制定和实施公司
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